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Soup Stock Tokyoの広報・PRマネージャー候補

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on 2017/05/17

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Soup Stock Tokyoの広報・PRマネージャー候補

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花摘 百江

神奈川県生まれ、奈良と神奈川育ち。 10人のレギュラー家族と、数えきれない準レギュラー家族に育てられる。 それがきっかけで「社会」に興味を持ち、社会学を専攻。「共感」を基軸とした「デザイン思考」を使った社会課題解決を研究、スタンフォード大学d.schoolで学ぶ。帰国後、ゴリゴリの就活をした後、気の知れた友人がきっかけでスマイルズを知る。気づけば今に至る。1年目はSoup Stock Tokyoでアシスタントストアマネジャー、2年目からは経営企画本部人事総務部へ。 特技は、なんでもおもしろがれること!

渡部 大輔

1983年生まれ。横須賀生まれの愛知県育ち。 2006年にスープストックトーキョーに新卒入社。スープストックトーキョーの店長、エリアマネージャーなど営業部門を10年、その後商品部部長を経て、2022年よりファミリーレストラン「100本のスプーン」や「餃子と〆の店 Noode」など新規事業の責任者に。経営戦略、企画、商品開発、ブランディング、人材育成など幅広く携わっています。

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野崎 亙

株式会社スマイルズで取締役/クリエイティブディレクターを務める。京都大学工学部・東京大学大学院を卒業後、株式会社イデーに入社、3年間で新店舗の立上げから新規事業の企画を経験する。その後、株式会社アクシスで大手メーカー企業などのデザインコンサルティングを担当し、2011年にスマイルズ入社。giraffe事業部長、Soup Stock Tokyoサポート企画室室長を経て、現職。現在、全ての事業のブランディングやクリエイティブを統括している。

株式会社スマイルズのメンバー

神奈川県生まれ、奈良と神奈川育ち。 10人のレギュラー家族と、数えきれない準レギュラー家族に育てられる。 それがきっかけで「社会」に興味を持ち、社会学を専攻。「共感」を基軸とした「デザイン思考」を使った社会課題解決を研究、スタンフォード大学d.schoolで学ぶ。帰国後、ゴリゴリの就活をした後、気の知れた友人がきっかけでスマイルズを知る。気づけば今に至る。1年目はSoup Stock Tokyoでアシスタントストアマネジャー、2年目からは経営企画本部人事総務部へ。 特技は、なんでもおもしろがれること!

なにをやっているのか

Soup Stock Tokyo、PASS THE BATON、giraffe、100本のスプーン、海苔弁山登りなど、「世の中の体温を上げる」事業を創造してきたスマイルズも、設立19年を迎えました。 今後は既存事業のイノベーションと共に、新たな事業の立ち上げ(住まい、環境、クリエイティブ、教育、IT、など)、外部コンサルタント・プロデュースを進めていく方針もあります。 「生活価値の拡充」を通して、世の中の体温を上げるというスマイルズのビジョンに強く共感し、共に社会の課題を解決するために進んで行く仲間を求めています。 - マーケティングにとらわれない既存事業 - スープ専門店「Soup Stock Tokyo」という新しい飲食店のスタイルを世の中に生み出し、 その後も様々な領域で「スマイルズがやったらこうなった」と言われる提案を続けてきました。 慌ただしい日々の中に見落とされている当り前のことに、新しい価値を見出し、 それを丁寧に磨き上げて、ひとりでも多くの方にお届けする。 そんなことを通して、少しでも生活を拡げて充たしていくお手伝いをしていきたいと考えています。 ■食べるスープ専門店「Soup Stock Tokyo」 http://www.soup-stock-tokyo.com/ ■ネクタイブランド「giraffe(ジラフ)」 http://giraffe-tie.com/ ■ファミリーレストラン「100本のスプーン」 https://100spoons.com/ ■海苔弁専門店「海苔弁山登り」 http://www.bento-smiles.com/
事業領域にとらわれないビジネスを展開しています。次なる一手も進行中です。
2005年に描かれたスマイルズの事業計画書。2015年から先は矢印になっています。
千駄ヶ谷のgiraffeの旗艦店。縫製職人が常駐し、生地の裁断からリペアまでを行うなど、ネクタイ作りのすべてが詰まっています。
子どもも時には背伸びして、大人と同じ料理を食べてみたい。そこで、ほぼ全てのフードメニューをハーフサイズでもご用意しています。

なにをやっているのか

事業領域にとらわれないビジネスを展開しています。次なる一手も進行中です。

2005年に描かれたスマイルズの事業計画書。2015年から先は矢印になっています。

Soup Stock Tokyo、PASS THE BATON、giraffe、100本のスプーン、海苔弁山登りなど、「世の中の体温を上げる」事業を創造してきたスマイルズも、設立19年を迎えました。 今後は既存事業のイノベーションと共に、新たな事業の立ち上げ(住まい、環境、クリエイティブ、教育、IT、など)、外部コンサルタント・プロデュースを進めていく方針もあります。 「生活価値の拡充」を通して、世の中の体温を上げるというスマイルズのビジョンに強く共感し、共に社会の課題を解決するために進んで行く仲間を求めています。 - マーケティングにとらわれない既存事業 - スープ専門店「Soup Stock Tokyo」という新しい飲食店のスタイルを世の中に生み出し、 その後も様々な領域で「スマイルズがやったらこうなった」と言われる提案を続けてきました。 慌ただしい日々の中に見落とされている当り前のことに、新しい価値を見出し、 それを丁寧に磨き上げて、ひとりでも多くの方にお届けする。 そんなことを通して、少しでも生活を拡げて充たしていくお手伝いをしていきたいと考えています。 ■食べるスープ専門店「Soup Stock Tokyo」 http://www.soup-stock-tokyo.com/ ■ネクタイブランド「giraffe(ジラフ)」 http://giraffe-tie.com/ ■ファミリーレストラン「100本のスプーン」 https://100spoons.com/ ■海苔弁専門店「海苔弁山登り」 http://www.bento-smiles.com/

なぜやるのか

千駄ヶ谷のgiraffeの旗艦店。縫製職人が常駐し、生地の裁断からリペアまでを行うなど、ネクタイ作りのすべてが詰まっています。

子どもも時には背伸びして、大人と同じ料理を食べてみたい。そこで、ほぼ全てのフードメニューをハーフサイズでもご用意しています。

女性が一人でも安心して入れる、美味しくて感じの良いファストフードがない。 リサイクルショップでは持ち主の痕跡が消された商品が無味乾燥に並ぶ。 日本のサラリーマンの首元には型どおりのネクタイばかり。 子供を連れて一緒にいきたいと思えるファミリーレストランがない。 そんな、世の中にある「なんでそうなっちゃうの?」を、自分たちなりに良くしていきたい。 日常にありふれる様々なモノ、コトに光をあてて、それを「スマイルズがやったら、どうなるか?」という視点で、事業を展開し続けています。 スマイルズが提案するのは、モノではなく価値観。ですから、食、衣、と手掛けるものも様々です。 わたしたちのビジネスを通して、少しでも世の中の体温があがれば、なんて本気で思っています。

こんなことやります

2016年2月に分社化したSoup Stock Tokyoでは、「世の中の体温を上げる」事業・経営を次のステージに進めるため今回新たに広報・PR部門を新設し、様々な活動の成果を世の中に発信していきたいと考えております。 ただのスープ屋では終わらない。という目標を掲げ、事業そのものだけでなく制度、ヒト、仕組みなど、世の中に伝えたい情報、ニュースを仕込んでいます。 それをただ発信するだけでなく、そのことで世の中に対して新しい価値を提案し、ひとりでも多くの方の体温を上げていきたいと考えてます。 経営直下のポジションで既成概念や業界の枠にとらわれず、業務に取り組んで頂けます。 新しい価値づくりにご興味ある方のご応募をお待ちしております。 具体的には、以下の業務をお任せいたします。 ・Soup Stock Tokyoブランドの広報戦略の立案、遂行 ・メディア対応、取材対応 ・イベントの企画、運営 ・プレスリリース作成 ・社内報の企画・運営 ・コーポレートサイトの企画、運営 ・ディベロッパーの広報担当者とのリレーション構築 ・代表、役員における講演会のマネジメント、など
33人がこの募集を応援しています

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2000/02に設立

100人のメンバー

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