「人財」・「人」を想う

過去の人材派遣業界の慣習では、派遣社員の方は100人採用しても半分は辞めてしまう。
それでも売上高は増加し、事業規模が拡大していくことが常識とされていました。

本当にそんな業界でいいのか。

人材を「人財」と考え、社員一人ひとりの成長と可能性を何より大事に
派遣を「HELP」ではなく、仕事の質を高める「即戦力としての人財」へ
そして次の時代が求める「人財創出プラットフォーム」へと変えていく。

コプロは「人づくり」で、日本の未来を築く企業です。

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【事業内容】
建設のプロフェッショナルであり、人づくりのプロフェッショナル。

建設エンジニア・プラントエンジニアのアウトソーシング事業をメインビジネスとし
求職者と企業の懸け橋となる人財ビジネスを展開しています。

・建設エンジニア専門人材派遣事業
・プラントエンジニア専門人材派遣事業
・アカデミア事業
・全国対応の建設求人サイト「現キャリ」の運営
https://www.g-career.net

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  Copro の頭文字「C」をモチーフにした炎のシンボルと、その中心に形取られた「P」が、コプロがもっとも 大切にする「人(Person)」を表し、その「人」が情熱の炎を発する熱源となる様を表現しています。
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「派遣」を変革する。

コプロを創業した理由。それは、当時の人材派遣業界への疑問でした。

業績を重視し、人を大事にしない
派遣社員は入社しては辞めての繰り返し
会社は社員を消耗品のように扱い、当たり前のように多くの方が辞めていく

そんな人材派遣業界の「常識」を変えたい

創業からその思いは変わりません。

【コプロの特徴】
「技術者派遣ビジネスは【人づくり】
　技術者という枠を超え　3年でどの世界でも通用する付加価値を」

【コプロの風土】
「「人」を育成する」

【コプロの組織づくり】
「立場が人を成長させる」

【コプロの強み】
《人間力》
《教育・制度》
《成長速度》

【コプロのSDGs】
「「人づくり」を通じたSDGs達成」
https://www.copro-h.co.jp/sustainability/sdgs/

【コプロのダイバーシティ】
「全てのエンジニアが活躍できる環境を。」
https://www.copro-h.co.jp/sustainability/social/diversity.html

【コプロのこれから】
「2030年3月期に売上1000億・営業利益100億」

【職場の雰囲気】
「徹底した働きやすさ。究極の職場環境。」
TikTokアカウント：https://www.tiktok.com/@copro_recruit
Instagramアカウント：https://www.instagram.com/copro_recruit/

【社内制度】
「学び・身につけ・形にする」
▪キャリアチャレンジ制度
▪資格取得支援制度
▪技術社員評価制度