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株式会社トリニアス

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大学時代は約2年4か月、女の子向けキュレーションサイトのライターとして記事を執筆。
ソーシャルメディアやwebマーケティングについて学ぶゼミに所属し、卒業論文では美術館や映画などの「期間限定商品のマーケティング」について研究を行う。

現在は、21卒新入社員として株式会社トリニアスで広報部に配属。SNS運用やnoteの記事執筆や社員インタビューなど、主に社外広報を担っている。
高校卒業後は大学に進学したものの「将来起業したい」という想いから大学で学ぶよりも実際に社会に出てから学ぼうと決意し、中退。約1年半トリニアスでアルバイトスタッフとして活躍し、その後正社員に。入社後、圧倒的なスピード感でキャリアアップを重ね、現在26歳でライフコンシェルジュ事業部の部長として統括している。
広島出身・広島育ち。高校生の頃はバスケットボールに打ち込んでいた。卒業後に上京し、2019年2月にトリニアスへ入社。現在はライフコンシェルジュ事業部のリーダーとして、営業やマネジメントの業務を担っている。
千葉県成田市で育つ。高校卒業後、成田空港の警備会社へ入社。その後、2018年7月にトリニアスへ中途入社。現在はライフコンシェルジュ事業部の営業チームでリーダーとして部下のマネジメントを行っている。

なにをやっているのか

TRINIASという社名は、「三位一体」を意味する "TRINITY"と「誕生」を意味する "BIRTH" を掛けあわせた造語。仲間のそれぞれの強みを持ち合せて、力強いビジネスを生み出していく。そういう会社であり続けたいという想いが込められています。
日本マーケティングリサーチ機構が、2021年1月に通信サービス分野においてインターネット調査を実施した結果、弊社が『20代の内にリーダーを目指せる会社 No.1』を獲得しました。※調査概要：2021年1月期_ブランドのイメージ調査

【企業理念｜人を創り、価値を創る】
「企業は人なり」という言葉の通り、トリニアスは従業員である『人』を、事業活動を通してビジネス面と人格面の双方の成長環境をつくりたいと考えております。お客様に選んでいただける『人』と『サービス』を育て、『人』の可能性を証明し続けていきます。

【ビジョン｜プロフェッショナル人材の創出を通して社会の課題を解決する】
事業を通じて人材が成長できる環境と、顧客にとって本当に価値のあるものを提供していくことでより多くのプロフェッショナルな人材を創出し、日本経済の発展に貢献していきます。

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【デジタルマーケティング事業】
診療所・医院を含む中小企業をエンパワーメントし、本来の店舗営業を行っていけるようにすることを目標として掲げ、Web広告やWebサイト制作・運用などインターネットにおけるマーケティング支援を幅広く行っています。
お客様へ専門的なITの知識を分かりやすくお伝えし、集客アップを支援するMEO対策をご提案しています。MEOとは、GoogleMapの最適化を図った上位表示サービスの通称。Google検索で「新宿×レストラン」など「エリア×業種」のキーワード検索をした際に、検索結果に表示されるGoogleMap専用エリアの上位3位以内に店舗情報を掲載し、多くのユーザーにアピールすることができる集客促進のことを指します。
中小企業のデジタルマーケティングで苦戦する理由として最も多いことが「相談する相手がいない」ということ。私たちがそれぞれの業態・業種に合わせたITマーケティング方法を授け、どこよりも専門性を持って実行しています。
今後は、現在行っているウェビナーやパートナー事業の拡大をさらに強化、また、自社商品の開発を行っていきます。

【ライフコンシェルジュ事業】
お客様が情報を知っているか知らないかでライフスタイルが大きく変わるということをきっかけに、「世の中の情報格差を解決すること」をミッションに掲げています。
主に店舗経営者様へ向けて、ペイメントサービスや自社の口コミ管理ツールをはじめとした店舗経営をサポートするためのご提案やコンサルティングを行い、店舗の経営基盤づくりを支援しています。

【デジタルクリエーション事業】
IT人材のプロフェッショナルを創出し、業界にインパクトを与えることをミッションに掲げ、様々なクライアント様のデジタル戦略に関してUX/UIデザイン・開発および運用面のサポートを提供しています。
ユーザーにとって品質高いサービスを提供するデザインテックカンパニーとして、独自の教育プログラムを駆使し、未経験人材からIT人材へ徹底的に技術と人間力の指導を行っています。
また、このリソースを基に自社で企業HP・ECサイト・LPの制作及び運用も行っています。
今後は、Web学習と講師のサポートによりスキルアップのできるエンジニアスクールを強化し、エンジニアビギナーから玄人が循環するエコシステムを創りあげていきます。

なぜやるのか

【社内報掲示版】月に1~2回発行しています。社員のコミュニケーション活性化を目的とし、好きなもののシェアや新入社員紹介などを取り上げています♡
【役員ランチ会】週1～2回のペースで役員＋社員4～5名でのランチ会を行っています。ランチという時間を使って仕事の話しもラフにプライベートの話しもできる機会です！