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製造業のDX!スクラム採用をリードする採用人事をWanted!

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on 2022/06/21

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製造業のDX!スクラム採用をリードする採用人事をWanted!

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Takashi Michihiro

USに駐在して外資系企業でネットワークOS向けのプログラミングを経て、Web領域へ知識を広げるためWebベンチャーでエンジニア、プロダクトマネージャ的な動きをしてきました。その後、ベンチャーでBtoB向けのプロダクト開発を担当しIPOを経験しました。直近では非テック系の企業でゼロベースでエンジニア組織の立ち上げ、PMチームの立ち上げにチャレンジしています。 自分のやったことのない領域でも迷わず飛び込んでいき日々努力していくのが好きです。

ミスミを選んだ理由

Takashi Michihiroさんのストーリー

Kohira Keisuke

株式会社ミスミ サーバーサイドエンジニア 大学時代は知能機械工学科を専攻、設計工学分野で研究をしていました。 卒業後は日立製作所で調達系システムの設計・開発を担当。 現在はミスミでmeviyの開発に従事、「IT」×「ものづくり」にChallengeしています! 趣味は海外旅行とサウナです アイスランドをレンタカーで1周したり、フィンランドでサウナ巡りをしました

Kodai Ishikawa

株式会社ミスミ フロントエンドエンジニア 大学時代は超音波やレーザーを使った研究をしておりました。 卒業後はシャープ株式会社にてバグ解析用システムの設計・開発をしておりました。 現在はミスミでmeviyの開発に従事しております。 業務でフロントエンド担当をする傍ら、プライベートではPHPやNode.jsを使ってWebアプリ開発のスキルを日々磨いております。 デザインやサーバーサイド等、フロントエンドだけでなくその周辺まで触ることにより、より良いサービス作りをしていければと思います。

株式会社ミスミ のメンバー

USに駐在して外資系企業でネットワークOS向けのプログラミングを経て、Web領域へ知識を広げるためWebベンチャーでエンジニア、プロダクトマネージャ的な動きをしてきました。その後、ベンチャーでBtoB向けのプロダクト開発を担当しIPOを経験しました。直近では非テック系の企業でゼロベースでエンジニア組織の立ち上げ、PMチームの立ち上げにチャレンジしています。 自分のやったことのない領域でも迷わず飛び込んでいき日々努力していくのが好きです。

なにをやっているのか

グローバル30万社に精密加工部品などを提供する株式会社ミスミは製造業における加工部品調達のデジタル革命「meviy(メヴィー)」を2016年よりサービス展開してきました。 meviyは、設計データをアップロードするだけでミクロンレベルの精密加工部品を簡単に注文でき、お客さまの部品手配プロセスを根本から効率化する画期的なサービスです。 製造業はGDPの約2割を占める日本の基幹産業であり、精密加工部品の手配の手間をいかに減らしていくかがこの産業の活性化こそが解決すべき社会課題であると考えます。 meviyは「ものづくりに創造と笑顔を」をミッションに、グローバル30万社の顧客の声に耳を傾けながら日々開発が進められています。

なにをやっているのか

グローバル30万社に精密加工部品などを提供する株式会社ミスミは製造業における加工部品調達のデジタル革命「meviy(メヴィー)」を2016年よりサービス展開してきました。 meviyは、設計データをアップロードするだけでミクロンレベルの精密加工部品を簡単に注文でき、お客さまの部品手配プロセスを根本から効率化する画期的なサービスです。 製造業はGDPの約2割を占める日本の基幹産業であり、精密加工部品の手配の手間をいかに減らしていくかがこの産業の活性化こそが解決すべき社会課題であると考えます。 meviyは「ものづくりに創造と笑顔を」をミッションに、グローバル30万社の顧客の声に耳を傾けながら日々開発が進められています。

なぜやるのか

〜ものづくりに創造と笑顔を〜 製造業において生産設備を作り上げる際に、その設備に組み込む部品数は1000点を超えることも少なくありません。 生産設備を設計し作っていく過程で、様々な形状の加工部品を複数の加工業者様と部品設計図面をやりとりして見積もりをとり調達していく作業は、部品あたり二週間かかってしまうこともあります。 この見積もり作業とそれに付随する管理業務は製造業全体で見ると非常に大きな時間的損失となり、この間接コストだけでも製造業全体で年間1兆円のコストが浪費されているとも言われています。 製造業は、日本のGDPの約2割を構成する基幹産業です。 この産業の活性化・競争力の強化こそが我々が取り組むべき命題と考えると同時に日本がグローバルで闘う競争力の源泉だと考えています。

どうやっているのか

meviyの開発は現在プロダクト開発のプロセスを見直し、事業チーム、プロダクト企画チーム、ソフトウェアエンジニアチームが一体になって行きます。 また、ミスミで全員が同じ方向に向かい全力でコミットメントできるよう、ビジネスプランを策定し戦略的にプロダクト開発の優先順位などに反映しています。 メンバーのバックグラウンドは様々で、大手IT企業やメーカー、webベンチャー企業、SIer出身者など多彩な経歴をもつメンバーで構成されています。 それぞれがミッションである「ものづくりに創造と笑顔を」を具現化できるよう、自走しサービス提供に奮闘しています。

こんなことやります

新設ポジションである、戦略的採用人事担当者の一人目を探しています。 現在 meviy 事業部では、更なるお客様の満足度向上と、グローバルでの事業拡大を加速させるために、プロダクト開発チームの内製化シフトを進めています。 しかし、採用ニーズを持っているのは事業部門側にも関わらず、どこか採用活動自体が人事任せ・他人ごとになりがちです。 とはいえ採用活動は待ったなしのため、採用活動に詳しいわけではないマネージャーが、東奔西走する状況がありました。 この状況を打破し、採用活動を根本から変え、骨太な開発組織を構築してゆくために、2022年4月に人材採用戦略を根本から見直しました。次の二点です。 ・いわゆる全社採用(スクラム採用)と表現される、事業部を巻き込みながら採用手法を取り入れる ・meviy 事業体の内部に採用担当を配置することで、事業部と一体となった採用活動を行う 一般的に従来型の採用活動では、事業部門と人事採用部門には距離感が生まれがちでした。 背景には「事業部門とコーポーレート部門という隔たりがある」「お互いの専門性が分からない」「責任範囲があいまい」といった理由があります。 meviy ではそういった壁や摩擦が生じないように、事業体の内部に採用部門を設けながら、円滑な採用活動を推進してゆきたいと考えています。 【お任せしたい仕事】 次のようなイメージを持っています。 ・事業部門と採用部門の一体化を推し進め、協力体制を築き、リレーションシップを深める ・全体採用目標の管理、社内情報共有、進捗のトラッキング ・採用ブランディング、広報活動(登壇、イベント露出)の計画・リード ・採用エージェントとの連携強化活動 ・サーチ&スカウト活動、書類一次選考、内定後の候補者フォロー とはいえ私たち自身もはじめての取り組みなので、一緒に議論しながら決めてゆきましょう。 【求める経験・スキル】 ・人材エージェント企業での就業経験か、小〜中規模の事業会社での採用人事経験 ・ソフトウェアエンジニアの採用活動経験 ・採用ブランディング・広報活動に関するご経験 ・文章ライティングスキル 【求める人物像】 ・行動力!積極的に提案し、組織に働きかけることができる方 ※製造業の経験は入社後学ぶ姿勢があれば不問です 少しでもご興味があれば、まずは気軽なお話ができればと思います。 是非お気軽に「話を聞きにいきたい」ボタンよりエントリーしてください!
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募集の特徴
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会社情報

1963/02に設立

12,300人のメンバー

  • 海外進出している/
  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都文京区後楽二丁目5番1号 飯田橋ファーストビル