オリジナリティを追求して変化し続けるクリエイター文化のカヤックでは、様々な事業を展開し続けています。 個々のクリエイターのスキルレベルや働き方、趣向に合わせた事業に取り組むことができ、新しい事業に挑戦する機会が多いのも魅力です。 【面白プロデュース事業部】 新しい技術とアイデアに挑戦し、クライアントとその先にいるユーザーに新しい体験を提供することで、クライアントのマーケティング及びブランディングに資する広告を提供しております。 【ゲームエンタメ事業部】 自社タイトルである「ぼくらの甲子園！ポケット」、ハイパーカジュアルゲームの「ParkMaster」のほか、マヂカルラブリーの野田クリスタルさんと協業した「スーパー野田ゲーPARTY」など、オリジナリティを追求したゲームを生み出してます。 【eスポーツ事業部】 ゲームファンに向けた一連のコミュニティサービスを展開しています。 ウェルプレイドのesports事業、スマートフォンゲームに特化したコミュニティの「Lobi」、トーナメントプラットフォームの「Tonamel(トナメル)」などのサービスを提供しております。 【ちいき資本主義事業部】 地方公共団体や地域企業に対して、まちづくりに関するコンテンツの開発とサービスの提供を行っております。 移住プラットフォームサービスの「SMOUT」、通貨コミュニティサービスの「まちのコイン」、地域プロモーションの受託、鎌倉市内で展開するまちづくり事業などのサービスを提供しております。 また、他社との協業にも多く取り組んでおり、今後とも面白いサービスや事業を世の中に拡大させていきます。

今回募集するちいき資本事業部では、人のつながりやコミュニティ、自然や歴史、文化などさまざまな魅力を活かして、地域ならではの豊かさを実現させ、これからの地域の豊かさを計る指標をつくり、新たな豊かさや幸せを定義したいと考えています。 地域には、①地域経済資本②地域社会資本③地域環境資本の3つの資本があると考えています。 つまり、経済合理性だけにとらわれることだけが地域活性のゴールではなく、 多様な価値観のもとそれぞれの地域が個性的になり、 あらゆる人に開かれ、その人のライフスタイルに適した地域を選択できると、 もっと豊かな暮らしになるのではないかと考えています。 環境資源の限界、少子高齢化による過疎、事業承継などさまざまな地域課題に対して、 ちいき資本主義事業部では、カヤックのもつクリエイティブ力と鎌倉で実践してきたコミュニティづくりの経験から、地域に関わる人たちがまちづくりをジブンゴト化するお手伝いをしています。

ちいき資本主義事業部がつくったサービスの原点は、カヤックがまちづくりをジブンゴト化してきた経験です。鎌倉に暮らす人と一緒にまちづくりを面白がり、ブレストをし、アイデアを持ち寄る中でたくさんのヒントを見つけました。 どのサービスも、「地域の問題を解決する」ではなく「それぞれのまちが面白く、多様であるために何があるといいか」という視点から始まっています。 関係人口創出や移住を支援するプラットフォーム「SMOUT」は、自分ができることや価値観を登録すると、地域から声がかかる仕組みです。故郷へのUターンでも、転勤でもなく、自分で好きなまちを見つけるからこそ、面白く生きる人が増えると考えています。 コミュニティ通貨「まちのコイン」も、自然や歴史、文化、人とのつながりを資本として測れる仕組みをつくりたいと考えたことがきっかけです。「まちのコイン」は、お金で測れなかったものに光が当てられるプラットフォームとして、地域の人たちと一緒に磨いている最中です。これまで埋もれていた多様な地域の資本を見つけて、増やしやすくなっています。 人と人がつながって、住む場所との出会い方や資本主義への向き合い方をアップデートできれば、もっと面白くて多様な社会ができるはずです。カヤックのクリエイティブの力を活かし、企業としての成長や経済合理性との両立を目指してチャレンジしています。 ▼ちいき資本主義事業部について https://www.kayac.com/service/rc ▼関係人口と移住のためのスカウトサービス「SMOUT」 https://www.kayac.com/service/smout ▼お金で買えないしあわせがあふれるまちへ「まちのコイン」 https://www.kayac.com/service/machino_coin

今回募集するポジションは、ちいき資本事業部のHRBPのポジションです。 事業責任者と同じ視点に立ち、事業戦略を人・組織による実行面から支えていくパートナーとして、人的側面から事業推進を担う役割のポジションです。 ■何を目指しているのか 経営環境の変化が早い現代において、人事やHR領域も事業環境の変化のスピードに合わせた素早い意思決定が求められるようになりました。 それを実現するためには、クリエイターを画一的に管理するような「守り」の人事ではなく、事業に寄り添った戦略的な「攻め」の人事が必要です。 今回募集するHRBPは「ちいき資本事業部」が事業成長を果たすために、個々の能力を最大限発揮してもらうタレント・組織マネジメントを事業責任者とともに練り上げていただきます。 ■そのために必要なこと 多様なクリエイターが個性を活かし、才能が最大限に発揮されたその結果として、組織全体が活性化して、事業目標の実現へとつながると考えています。そのために、HRBPには下記の3つの役割を担っていただきます。 ①ビジョンや事業戦略を理解し、人事戦略を立案すること 事業目標の達成と、人材のマネジメントには深い関係があります。 HRBPは、事業責任者のパートナーとしてビジョン・戦略を深く理解し、その実現に向けた課題の把握を行い、機能型の組織を横断して、組織が全体としてビジョンの実現に進めるように頑 ②事業責任者とクリエイターの橋渡しとなること HRBPは、事業責任者のパートナーであると同時に、クリエイターとの橋渡しをする存在でもあります。戦略設計だけではなく、その実現に向けた浸透をしていく役割を担っていただきます。新たな人事戦略を行うことは、従来の組織の在り方から変えていくこともあるため、その目的と重要性をクリエイターに理解してもらうこともHRBPの大切な役割です。 ③クリエイターの声を事業運営に活かす 戦略の浸透と実行を行ったとしてもそれが有効なのかどうかは実際に現場で働くクリエイターの実情を踏まえなければなりません。各チームのキーパーソンと信頼関係を築き、現場の情報をくみ取り、事業責任者にとどけて、部署を横断した取組に反映してくことも求められます。 ■具体的にお願いしたいこと ちいき資本事業部のHRBPとして、事業成長を実現させるための組織づくりに携わっていただきます。 ①事業部のビジョンに基づく組織設計 　・事業戦略のすり合わせ 　・組織体制の全体設計・人員計画立案 　・ビジョン、ミッションの浸透 　・異動、アサインメント調整、リソースマネジメント ②事業戦略に基づく人材戦略 　・採用人事と連携した採用戦略設計と実務（面談/面接実施） 　・マネジメント強化に向けた施策の企画実行 　・オンボーディングの最適化に向けた施策の企画実行 　・組織開発、人材開発に向けた施策の企画実行 　・エンゲージメント向上に向けた施策の企画実行 ■必須の経験・スキル （経験） ・10名以上のチームでのチームリーダー、制作進行などのマネジメント経験 ・チームメンバーとの1on1の経験 ・クリエイターとの協働経験 ・ベンチャー企業での就業経験 （スキル） ・顧客の課題を整理する高いコンサルティングスキル ・経営陣や事業責任者と近い視点を持ち、対等なコミュニケーションが取れるスキル ・ステークホルダーに伝えていく言語化・コミュニケーション能力 ・クリエイティブに対する知見 ■あると望ましい経験 ・クリエイターとしての制作経験（ディレクション・デザイン・エンジニアリング） ・チームビルディングの実務経験 ・自社事業に携わったご経験 ■使用ツール ・Microsoft Office ・Google Workspace ・Slack ・Asana ・Github ・Hubspot ・ZAC ・Zoom ■本ポジションの特徴/魅力 ・「攻め」の人事として人、組織の面から経営課題に携われます オペレーション中心の人事ではなく、ストラテジックなことを担っていただく事業部付の戦略人事のポジションです。経営感覚を身に着けながら、HRとして培われたご経験を活かしていただくことができます。 ・これをやらなければならないということはありません。事業戦略に基づいて貴方の考えを実現させてください。 HRBPはまず、戦略の深い理解とそれに基づく課題の特定から始まります。ご自身の戦略思考に基づき、経営陣や事業責任者とコンセンサスをとりながら、組織としてやるべきことを推進し