開発部隊の運営・改善を行い、エンジニア組織を更に組成を強化して下さい！

テックタッチ株式会社

専任スクラムマスター

中途

on 2023/03/10

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開発部隊の運営・改善を行い、エンジニア組織を更に組成を強化して下さい！

【すべてのユーザーがシステムを使いこなせる世界に】私たちテックタッチ株式会社は、システム導入だけで終わらせない、利活用のためのDXプラットフォーム「テックタッチ」の企画・開発・運営・販売を行っています。 ■テックタッチコーポレートサイト：https://techtouch.jp/company ■「テックタッチ」紹介動画：https://www.youtube.com/watch?v=sal9Km7b-Ds 「テックタッチ」は、デジタルアダプションプラットフォーム（DAP）という領域に分類されるプロダクトです。国内ではまだまだ認知度の低い領域ではあるものの、 webシステムを誰もが使いこなせる状態に整え、システム導入効果の最大化を狙うこの市場は、世界的には市場規模の大きいメジャーな領域であり競合は外資系企業や世界のユニコーン企業です。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 【DAP（デジタルアダプションプラットフォーム）とは？】 - DAP：デジタルアダプションを推進するためのツール - デジタルアダプション：導入したシステムが企業内で定着している状態 -------------------------------------------------------------------------------------------------------- ◆「テックタッチ」機能紹介（一例） - どのタイミングで、何を入力すればいいのかをステップバイステップで教えてくれる - 入力ミスをその場で検知（半角／全角、(株)／株式会社など） - 分析機能を用いて、どのくらいの社員が、どの項目で躓いているのかが分かる - 自動入力機能で顧客のIDを間違いなく入力（ダブルチェックが不要に）など、DX推進にあたっての幅広い課題を解決します。定量的に情報を把握したり、ユーザの定性的な悩みや困りごとを直接集めることができ、ファクトに基づくアジャイルなDXを推進できるよう進化しています。 ◆導入企業一例 IHI様、あいおいニッセイ同和損保様、鹿島建設様、商船三井様、積水化学工業様、トヨタ自動車様、日産自動車様、日本郵船様、ブックオフ様、ブラザー工業様、三井不動産様、三菱UFJ銀行様、明治安田生命様、LINE様、ロート製薬様、など　導入事例：https://techtouch.jp/cases/ 　※その他、システム開発企業や公的セクターへの導入も進んでいます。 ◆受賞歴・週刊東洋経済「すごいベンチャー100」選出（2020年）　- 「過去500社の現在地特集」DX銘柄にて12位を獲得しました* 　　*週刊東洋経済　2022年9月17日-24日合併特大号・Forbes JAPAN 「CLOUD 20 Rising Stars」選出（2020年）・FUJITSU ACCELERATOR 第8期ピッチコンテスト優秀賞（2020年）・日本DX大賞支援機関部門ファイナリスト選出（2022年）・グッドデザイン賞受賞（2022年度）・総務省後援 ASPIC IoT･AI･クラウドアワード基幹業務系ASP・SaaS部門準グランプリ受賞（2022年）・SAP AWARD OF EXCELLENCE2023 Partner Innovationアワード受賞（2023年）・経済産業省「J-Startup」選出（2023年）・「ITreview Grid Award 2024 Fall」最高位である「Leader」を2部門で7期連続受賞（2024年）・Great Place To Work🄬Japan調査「働きがいのある会社」10位（2025年） ◆資金調達情報 2019年6月　シード調達：1.2億円 2020年6月　シリーズA調達：5億円 2023年1月　シリーズB調達：17.8億円累計調達額：24億円

企業のデジタルトランスフォーメーションを支援するプラットフォームを目指しています。

CRM・自社開発システム・経費精算システムなど、あらゆるWebアプリケーションの画面上で、ガイドを表示させることができます。

なにをやっているのか

企業のデジタルトランスフォーメーションを支援するプラットフォームを目指しています。

CRM・自社開発システム・経費精算システムなど、あらゆるWebアプリケーションの画面上で、ガイドを表示させることができます。

なぜやるのか

代表の井無田の原体験を元に、テックタッチを創業。

オフィスエントランスです。

諸外国に比べ日本のDXは出遅れていると指摘されています。その大きな要因の一つとして、企業も最新のシステム導入、採用促進など矢継ぎ早に打ち手を実行しているものの、現場の人材がデジタルな変化に適応できずDXツールを使いこなせていないこと、それによりツール本来のポテンシャルを発揮できていないことが挙げられると私達は考えています。例えば、本来は従業員の業務効率化のための社内システムを導入しても、そもそもの導入の目的が行き渡らないばかりか、使い方に迷いむしろ生産性が下がる、それにより各種機能の利用が定着しない、データ分析に必要なデータも集まらず、情シス部門は初歩的な問い合わせに追われ、作ったマニュアルはあまり読まれることがない、といった問題に多くの企業様が頭を悩ませています。こうした課題を解決するツールが「テックタッチ」です。 ◆Mission 「Maximize the power of tech 〜テックの力を最大化する〜」我々は「爆発的な技術革新によって、社会が根本的に変わる」デジタルトランスフォーメーションの時代に生きています。この流れは止めることはできないでしょう。「テックタッチ」は、すべてのユーザーがシステムを使いこなせる世界を実現することを目指しています。ヒトがテクノロジー本来の力を引き出し、テクノロジー本来の恩恵を教授することができれば、日々の社会生活を、ビジネスをより豊かにすることができると考えています。世の中に溢れる素晴らしいテクノロジーの力、ITの力をすべての人々に届け、すべての人々が使いこなせる世界にしたい。ヒトが、ビジネスを、社会を、日常を、人生を変える手助けをしたい。それが我々テックタッチの願いです。 ◆創業の原点代表の井無田は、金融業界を経てユナイテッドに入社。米国子会社の代表時代に感じた「ユーザーの声をもっとプロダクトに活かしたい」という想いから、企業とユーザーの関係性作りを支援するプロダクトを作りたいと起業を決意します。海外の先行事例をヒントに、プロダクトの構想に着手。約50社程度にヒアリングを行う中、プロダクトに対する大きな反響を感じ、IT活用がうまくできていない企業のサポートできる事業になりえると確信。テックタッチを創業しました。システムは「難解でわからない、面倒なもの」ではなく、「便利で、生産性を上げてくれるもの」と誰もが思えるような新たな時代を創っていくことを目指しています。

どうやっているのか

楽しいことには本気で取り組むメンバーが多いです！

プロダクトの将来性や人に魅力を感じて集まってきたメンバーが揃っています。

◆プロフェッショナルなバックグラウンドを持ち、人に優しいメンバーが揃う従業員数：正社員169名(2025年7月現在) 「テックタッチが作っているプロダクト、その見据えるビジョンに惹かれた」「メンバーと食事をして、その日のうちにジョインすることを決めた」などプロダクトや人に魅力を感じて集まってきたメンバーが揃っています。 ◆会社の制度・カルチャー＜制度＞社員の成長への投資を積極的に実施しています。・書籍/備品購入制度・勉強会／カンファレンス（国内外）への参加費用負担・水/コーヒー飲み放題(ホット/アイス/ウォーターサーバー) ・業務PCや周辺機器を自身で選択可能(上限額あり）・SaaS系ツールの積極的な利用＜雰囲気・カルチャー＞ □大人な雰囲気のスタートアップ！メリハリつけた働き方が可能平均年齢は34歳、子育て中社員が約40％。企業も、プロダクトも、まだまだ成長していかないといけないフェーズであり、全力で業務に向き合っているものの、通院や、育児ピークタイムの離席、学校行事への参加、ご家族の急な看病での早退・欠席など、全社的に柔軟な働き方に理解があります。 □オーナーシップ社内の制度や体制、取り組みについても主体的に取り組むメンバーばかりです。月に一回全社で各チームの現状共有（MRRや、プロダクト開発の現状等）が行われる場があり、全員がオーナーシップを持ち、会社・プロダクトの成長に興味・関心を持ち、貢献しています。 □仕事以外も楽しむ仕事においては真剣に向き合いますが、楽しいことが大好きなメンバーばかりです。仕事終わりの一杯や、花見やバーベキューなどのイベント、趣味や特技を活かしたクラブ制度（ランニング、マッスル、ゲーム、大喜利、ミュージック、アルコール）など、仕事以外も楽しいことに本気で取り組んでいます。

こんなことやります

≪すべてのユーザーがシステムを使いこなせる世界に≫ システム導入だけで終わらせない、利活用のためのDXプラットフォーム「テックタッチ」を自社開発しています。あらゆるソフトウェアの画面上に、操作ガイドを追加し、ユーザーの “わからない” を解消するサービスです。事業が急拡大／サービス拡大に伴い、プロダクト面から事業の成長を支えていける人材が必要であり、開発部隊を経営者と同じ視点で運営・改善し「強いエンジニア組織」を組成してくださる専任のスクラムマスターを募集します！ ※当社ではエンジニアリングの改善やチームマネジメントを重視しており、スクラムマスターを専任化することで業務に集中して取り組んで頂きたいと考えております。【主な業務内容】プロダクトマネージャーとの案件プランニング伴走からリリースまでの、バリューチェーンの最適化を目指し、日々改善を重ねていきます。ただ、チームプロセスの改善に限らず、開発部隊を経営者と同じ視点で運営し、組織化することもミッションの一つです。そのため既存の手法や考え方にとらわれず、日々チャレンジしながらよりよい体制とスキームを構築することが求められます。【具体的な仕事内容】専任スクラムマスターとしてスクラムチームに参画いただきます。 POと協働したプロダクトバックログのリファインメントから始まり、振り返りを通じたスクラムプロセスの改善までを担っていただきます。・スクラムマスターとしてスクラムイベントの運営と改善の推進　－スプリントプランニング　－デイリースクラム　－スプリントレビュー　－レトロスペクティブ・スクラムマスターとしてのアジャイルコーチングを通じたアジリティ向上・QAと協働した品質およびデリバリーのマネジメント・開発プロセスを主軸としたプロセスマネジメント・新しい開発スキームの検討その他スタートアップならではの、チーム横断で打ち手を考え、実行していくダイナミズムを感じていただけます！【ポジションのやりがい】－スタートアップの武器としてのプロダクト開発に携わっていただけます－プロジェクト単位での関わり方ではなく、継続的にチームを改善していただきます－チーム運営だけでなく、プロダクトマネージャと二人三脚でプロダクト開発に携わっていただきます－開発部隊拡大中のため、1→10のチーム作りをお任せします－当初はメンターとしてマネージャーが伴走しながらチーム運営を手厚くサポートします－フラットな組織で経営陣とも至近距離なため、自ら組織作りに携わることが可能です－全ポジションに言えることですが書籍購入などを通じて得た知見と実践による経験値向上が可能です－開発者はもちろん、QAやウォーターフォールからスクラムなど多様な専門家と切磋琢磨することが可能です

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