私たち、エイジェックスカンパニーズは、ITコンサルティング事業を母体にするグループカンパニーです。 大きく社会や時代が移り変わる中で、私たちは、ITコンサルティングで培った技術力とクリエイティビティをベースに、社会構造の変化に貢献する様々な事業を立ち上げてきました。新しい時代には新しい事業の形や新しいライフスタイルが生まれます。こんなことができたらいいなという想いを大切に、カンパニー型（仲間型）のグループ組織で、新しい夢と未来を次々に実現します。 ▼デジタル戦略コンサルティング事業 大規模ECサイトの企画、要件定義、設計・構築、そして運用サポートまで一貫したサービスをご提供しています。また、お客様が運営されている大規模ECサイトに対して改善策をご提案・実施を繰り返すことで、サイトの成果を上げていくことも可能です。未知なる可能性を持ったインターネットサービスを、新しいユーザー体験（UX）の創出という切り口から実現し、お客様の事業の可能性を大きく広げます。 https://www.agex.co.jp/business/consulting/ ▼クリエイティブ事業 クリエイティブ領域におけるコンサルティングを提供します。デザイン経営およびデザイン思考の実践をサポートし、人と世界のあらゆる接点にイノベーションを起こしていきます。多種多様なデザインコンサルタントが集い、経営デザイン・サービスデザイン・エクスペリエンスデザイン・UI/UXデザイン・ブランディング、様々な領域で高品質なサービスを提供します。 https://www.agex.co.jp/business/creative/ ▼インバウンド支援事業 ○ Webサイトや紙面の広告ツールはもちろん、プロモーション設計までインバウンド業界における高度化・多様化するのクライアントの悩みに対し、課題抽出を行い、Webサイトやイベントの企画立案、コンセプトメイキング、各種プロモーション施策を提供しています。多言語対応の販促ツールや商品サイト、特設ページまで業界や制作物の大きさなど幅広い領域を手掛けています。 ○ 海外から来られる方に、京都の魅力を伝える 自社メディア『SharingKyoto（英語/繁体字）』を通じて、京都のお店や観光スポットを紹介したり、外国人観光客向けのヘルプデスクサービスで問い合わせにお答えしたりしています。https://www.agex.co.jp/business/sharing-kyoto/ ▼カフェプロデュース事業 京都、四条烏丸にあるイギリス風カフェ「THE THREE BEARS」を運営しています。紅茶やスコーンなどを提供するイギリススタイルのカフェ。紅茶は沸かしたてのお湯で丁寧に淹れ、料理やお菓子は注文が入ってから焼き上げるなど、最もおいしい状態でお出ししています。私たちが大事にしたいのは、バター、卵、小麦粉、果物などの素材の味が優しく伝わるお菓子を丁寧に作ることです。店内に漂う焼き菓子のにおいもごちそうになるといいなと思っています。 http://threebears.jp/

agexが創業以来ずっと大切にしてきたこと。それは「新しいモノを創る」ということ。私たちはそれを「クリエイティブ」と表現してきました。コンサルティングだけでなく、新しい価値観を世の中に提案するカタチがいろいろになっても、いつも私たちの中心にあるのは、「新しいモノを創る」こと。インパクトのあるモノ、いいなあと思えるモノ。そんなものを創り続けて、人々の生活がいまより少し豊かになったらいいな。そんな想いをいつも心に持ちながら。

私たちはクライアントをいかに巻き込んで、熱量を持ちながら取り組めるかが大切と考えています。 例えば、クライアントと何度も議論を重ね、サイトの目指す方向や本質を明らかにし、本当に成果が上がるものを作るため、出来た試作品（プロトタイプ）を壊しては作り直すなんてこともよくあります。しかし、このプロセスを一緒に歩むことで、作ったサイトに愛着がわいて、より成功に近づくと思っています。 もちろん、こういったプロセスを「時間のムダ、効率的でない」と考える人もいます。でも、私たちは、このプロセスこそが成功のメソッドだと考えています。だから、全く無駄とは思わないですし、むしろここにこだわっていきたいです。 また、私たちは日ごろからの情報収集が大切だと強く感じています。そのため、社内図書館システムやユニークな休暇制度を使い、アンテナを広く張ることで多くの情報をインプットして知識を増やしています。

＜仕事内容＞ この部門では社員サポートに留まらず、経営支援の役割も担っているため、細かな実務の目線から、組織全体を見渡す目線まで、広い視野で業務に臨んでいただきます。 労務・経理担当として、まずは各社の勤怠管理や給与計算など労務系業務から慣れていただき、その後、経理系の業務も覚えていただきます。（経理系業務は経験がなくても、興味を持って勉強いただけるようであればお教えしますので問題ありません）その後、企画・検討系業務も徐々に持っていただきたいと思います。 直近は、人事労務と会計のシステムを刷新したため、やりたいことができるような設定・検証をしたり、各社の経営に活かせるデータの表出化などに取り組んでいます。その他、社内申請のワークフローを整備したり、各社のクレジットカードの持ち方を検討したり、と、細かな検討も色々ありますので、情報収集やヒアリングなどから少しずつ一緒に入ってもらえたらと思っています。 具体的には… ●労務業務 ・勤怠管理、給与計算、年末調整 ・入退社手続き（社会保険等の公的手続き、システム登録等） ・産休・育休・扶養追加削除等の各種公的手続き ・雇用契約書・労働条件通知書発行 ・その他法改正の対応、社労士への連絡相談、労働相談対応　など ●経理業務 ・支払・入金管理、売掛・買掛管理、請求書発行 ・決算準備、配当金手配 ・その他法改正の対応、税理士への連絡相談、税務対応　など ●共通 ・グループ各社の成長機会を最大化できるようなコンサルティングや支援 ・各種業務効率化のためのシステム化やルール・フロー変更等の起案～計画～実行 ・各種問い合わせ対応（メンバー、経営層を問わず様々な相談が寄せられます）　など ＜募集背景＞ 2022年4月、次の10年の成長のために各事業を分社化し、グループ会社となって新たなスタートをきりました。これに伴い労務・経理では新体制や新制度、新しいシステムに適した仕組み作りや業務の効率化を進めています。 通常業務を的確に行いつつ、ビジネス環境の変化や事業ステージの変化に対応する。そんな守りと攻めの両方の役割があるため、仲間を増やしてチーム力を高めることが急務となっています。 現状、経理経験のあるチームリーダーが、スタッフやグループマネージャーと共に労務業務も行っていますが、今回、労務分野に強い方をお迎えし、子会社各社への支援やコンサルティング体制を強化したいと思っています。 ＜ミッション：カンパニー（＝子会社）の成長機会を最大化する＞ 私たちは、カンパニーの経営課題を解決し、ビジネスを成功に導くプロフェッショナルチームであり、コーポレート専門のコンサルタント集団です。 このため単なる機能的な役割だけではなく、 ・どんな仕組みがあればよいのか ・生産性が高まる働き方とはどのようなものか ・どんな人材に集まってもらうといいのか…など カンパニーがビジネスチャンスをつかむための経営支援の役割を担っています。 ＜この仕事で得られるもの＞ ●社員一人一人を支援するミクロな視点と、子会社やグループ全体の経営を支援するマクロな視点 様々な相談や問い合わせが寄せられる部門です。これらに対して、単なる御用聞きになってしまったり、「ルールだから」の一点張りだと本質的な課題を解決できません。「社員にとって・経営にとって」どうあるべきかを捉えて、守るべきことと変えるべきことを論理的に考えていく必要があります。ミクロとマクロの両方の視点を持つことで、強い支援ができます。（メンバーから経営陣まで、広くコミュニケーションをとる機会があります） ●一緒に考える仲間がいる この本部には労務・経理の他に、人事・総務・法務・広報などの部門があります。各専門の実務を持ちつつも、新しい企画・検討の際は、部門混合でプロジェクトを組んで進めることもあります。また、各部門が集まって企画案や検討議題、子会社への提案内容を議論する定例会議があり、そこには代表も参加し、様々な意見を出して検討を進めています。複数の視点を得ながら、業務の見識や視野を広げたり、深く検討する環境があります。（何のために？どうなるといい？どういう思想？等がいつも気になる人には合う環境かもしれません）