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創造的な組織/事業を創り出すコンサルティング事業の部門責任者候補募集!

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on 2022/08/22

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創造的な組織/事業を創り出すコンサルティング事業の部門責任者候補募集!

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濱脇 賢一

吉田 稔

大学在学中スノーボード選手活動。 卒業後、株式会社クイック人材紹介事業部にて、中途採用コンサルティングとキャリアアドバイザー業務に従事。 2016年に実兄と洋菓子店を創業。接客から経営全般業務に従事。 2018年より、DONGURI(現MIMIGURI)に参加。ブランド開発・事業開発のコンサルティングに従事。

株式会社MIMIGURIのメンバー

濱脇 賢一 戦略モデリスト

なにをやっているのか

MIMIGURIの強みは、理論開発と共に、大企業における組織変革、組織開発、経営人材育成といった経営現場で獲得した「ファシリテーションの実践力」です。この実践知を活用し、企業に直接参画するコンサルティングを提供します。 また、これらの知識を一元化し、学習プラットフォームCULTIBASEも提供しています。
人と組織の可能性を活かした多角化経営を実現するファシリテーション型コンサルティングサービス
組織ファシリテーションの知を耕すMIMIGURIの実践知と最新理論を分かち合う、学習プラットフォーム
Creative Cultivation Model(CCM)

なにをやっているのか

人と組織の可能性を活かした多角化経営を実現するファシリテーション型コンサルティングサービス

組織ファシリテーションの知を耕すMIMIGURIの実践知と最新理論を分かち合う、学習プラットフォーム

MIMIGURIの強みは、理論開発と共に、大企業における組織変革、組織開発、経営人材育成といった経営現場で獲得した「ファシリテーションの実践力」です。この実践知を活用し、企業に直接参画するコンサルティングを提供します。 また、これらの知識を一元化し、学習プラットフォームCULTIBASEも提供しています。

なぜやるのか

Creative Cultivation Model(CCM)

私たちのソリューションの基盤には、人と組織の可能性を最大限に活かした新しい多角化経営モデル「Creative Cultivation Model(CCM)」があります。 私たちは同時に、文科省認定の研究機関※でもあります。独自の理論構築と実践的検証を絶えず繰り返すことで、このモデルを磨き続けています。私たちの使命は、CCMに基づいて、あらゆる企業の人と組織の学習能力を最大化することで、急速に変化する不確実な時代に強い組織づくりと経営ビジョンの実現をファシリテートすることです。 ※2022月2月をもって文部科学省より科学研究費補助金取扱規定(昭和40年3月30日文部省告示第110号)第2条第4項に規定する「研究機関」として正式に認定。

どうやっているのか

CCMの理論開発・社会実装を行う多様な事業を行っています。 ■コンサルティングサービス:人と組織の可能性を活かした多角化経営を実現するファシリテーション型コンサルティングサービス 経営のアジェンダは「多角化経営の推進、新規事業の立ち上げ、組織の構造や文化の変革、リーダーシップの養成」など多岐にわたります。経営者やリーダーと共に取り組む私たちのコンサルティングは、そうした問題を題材としながらビジョンを描き、ファシリテーションを活用して、集団内の関係性に働きかけ、人と組織の可能性を解き放ちます。 ■CULTIBASE:組織ファシリテーションの知を耕すMIMIGURIの実践知と最新理論を分かち合う、学習プラットフォーム 私たちが獲得した人材組織開発領域の知を基にして、社会全体に学びを届ける学習プラットフォームを運営しています。共にコミュニティをつくり、つながりながら、社会を一緒にファシリテーションする土壌をつくります。 ■研究活動 私たちMIMIGURIは、文部科学省認定の研究機関として、人と組織の可能性を最大限に活かした新しい多角化経営モデル​​の確立を目指して、研究活動に取り組んでいます。 また、多様な事業を実現できる背景は、様々なケーパビリティを保持するタレントが多く所属しているからと言えます。研究者・コンサルタント・ファシリテーター・PM・デザイナー・エンジニア等、アジャイルチームの中で創造的活動を行っています。 MIMIGURIの事業や組織については、下記MIMIGURI Onboarding Bookにもまとめています。 ぜひ併せてご覧ください。 https://mimiguri.notion.site/MIMIGURI-Open-Onboarding-Book-c6a8247b869344b69e4d30ead697fdea

こんなことやります

■コンサルティング事業について 創造的な経営のデザイン原則である"Creative Cultivation Model(以下:CCM)"を見取り図として、経営変革・事業開発・組織開発・制度設計・人材育成・ブランド開発の6つのサービス導入を行っています。社内の多様なケイパビリティを有機的に組み合わせ、クライアントが置かれた問題の本質とあるべきビジョンを見定め、課題解決をファシリテートします。 ■期待する役割 コンサルティング事業の責任者として組織開発やマネジメント、事業牽引をお任せします。 事業戦略立案、遂行の意思決定の責任者としてご活躍を期待します。 ■具体的な業務内容 - コンサルティング事業の統括、戦略立案と意思決定 - ミッション・ビジョン実現に向けた事業目標設計および実行計画の策定 - コンサルティング事業部門の組織開発・マネジメント(全社横断観点のビジョン策定、採用戦略の策定と実行、事業ブランディング、メンバーのキャリア発達支援など) - 経営メンバーとの密接なコミュニケーション、経営戦略への提言 ■必須スキル - 事業全体またはコンサルティング領域における責任者としてのマネジメント経験 - 組織マネジメント経験(10名以上の規模のメンバーマネジメント経験) - 事業計画およびその達成に向けたアクションプラン策定経験 ■歓迎スキル - 事業会社でのビジネス開発、事業開発の経験 - PL責任を担う事業推進や商品・サービス開発の経験 - 大手企業・ベンチャーの両方のご経験 ■求める人物像 ▼MIMIGURIを楽しめる方 MIMIGURIは「研究⇄CONSULTING⇄事業」を横断した、独自性の強い事業構造と、組織文化を持っています。 - 答えのない問いに向き合い、探索を楽しめる - 個人発達と事業成長を二項対立に捉えず、二律創生する - 自分と異なる価値観を受容し、活かそうとする - 新たな理論・業界動向を学ぶことに余念がない - 顧客経営を尊重し、愛情を持って事業推進する
1人がこの募集を応援しています

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2012/03に設立

70人のメンバー

東京都文京区本郷2-17-12 THE HILLS HONGO 4F