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SaaS/役員直下で超創業期の営業組織立上げ/共に会社を大きくしませんか?

Saasのソリューション営業
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on 2022/08/04

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SaaS/役員直下で超創業期の営業組織立上げ/共に会社を大きくしませんか?

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嶋田 亘

愛知県豊田市出身。商社で自動車部品トレーディング事業、BIG4(FAS)で、自動車・Fintech領域のM&A・戦略コンサルティング、スタートアップで新規事業等に従事した後、デスクレスSaaS領域で起業

エイトス株式会社のメンバー

愛知県豊田市出身。商社で自動車部品トレーディング事業、BIG4(FAS)で、自動車・Fintech領域のM&A・戦略コンサルティング、スタートアップで新規事業等に従事した後、デスクレスSaaS領域で起業

なにをやっているのか

PCを持たない現場労働者(デスクレスワーカー)の「改善提案制度」に特化したクラウドサービス「Cayzen(カイゼン)」の開発・運営をしている愛知県豊田市のスタートアップです。 製造業を始めとした現場の改善は、日本が生み出し、世界に「KAIZEN」としてそのまま受け入れられており、これまでの日本の発展を支えてきました。 提案制度をDX化することを通して、現場で働く人の創造性を解放し、一人一人がボトムアップで事業を変革する企業文化を作ることを支援しています。

なにをやっているのか

PCを持たない現場労働者(デスクレスワーカー)の「改善提案制度」に特化したクラウドサービス「Cayzen(カイゼン)」の開発・運営をしている愛知県豊田市のスタートアップです。 製造業を始めとした現場の改善は、日本が生み出し、世界に「KAIZEN」としてそのまま受け入れられており、これまでの日本の発展を支えてきました。 提案制度をDX化することを通して、現場で働く人の創造性を解放し、一人一人がボトムアップで事業を変革する企業文化を作ることを支援しています。

なぜやるのか

「提案制度」は、改善提案や新規事業提案等を吸い上げる仕組みとして、半数以上の企業に導入されている広く普及した仕組みであり、それが働く人の創造性を発揮する機会を生み出してきました。 ただ、提案制度の多くは紙等を使ったアナログな仕組みが多く残っており、形骸化していることも少なくありません。私達は、この提案制度に特化したクラウドサービスを通して、働く人の創造性や可能性をより発揮しやすい環境づくりを支援し、企業活動を通して「個のエンパワーメント」を促進していきたいと思っています。 また、提案活動は製造業を中心に医療や物流、小売り業等幅広く「改善提案活動」として普及しており、「KAIZEN TEIAN」としてそのまま世界にも広まっている仕組みです。 私達も製造業の中心、愛知からグローバルに利用されるサービスに広げていきたいと考えています。

どうやっているのか

私達が事業をする上で大事にしていることは、下記の2つです。 ・現場の改善が地道に積み上げるものであることから、着実に前進することを尊重する  - 着実に積み上げるためには、「誠実であること」は最優先であり、必須事項  - 本質的ではない成長よりも、昨日よりも1歩着実に前進することを尊重する  - まぐれでの結果ではなく、狙って結果を残すことが重要 ・「個のエンパワーメント」を目指す組織であることから、会社よりも個人のキャリアや可能性を尊重する  

こんなことやります

営業及び営業企画の機能強化につき、メンバーを募集します。 ◆◆◆具体的な業務◆◆◆ 「営業」 - 当社サービスの新規提案~受注・導入までの一連の業務 - クライアントの業務改善・DXニーズのヒアリングとソリューション提案 - デモ対応、トライアル導入の対応等 - 商談結果、サービスニーズの収集分析及び、マーケティング部門との連携 「営業企画」 - パートナーセールス機能の構築(企画・折衝等) - 営業系のノウハウの蓄積や、KPI再現性を持たせるための型化 【リーダー・管理職候補としての将来的な期待値】 - 本領域のマネジメント(旗振り・業務分担・採用・オンボーディング) - 本領域の方針、戦略、スキーム改善等の提案から実行までの統括 現在は、主たるマーケットとなる製造業だけでなく、様々な事業領域の様々な業務ニーズへの可能性を模索し、テストセールスや仮説検証も共に行うフェーズとなります。 クライアントや取引先、提携企業との主たる接点として、 顧客のビジネス・管理上の課題をヒアリングを通して理解し、Cayzenや関連サービスをどのようにソリューションに活用いただくかを考え、実行することがミッションです! ◆◆◆組織と動き方◆◆◆ 会社が創業フェーズのため、各業務毎の組織の切り分けはしておりません。 本ポジションは、創業フェーズで最も重要な指標のひとつである受注数の増加と業績トップラインの成長を牽引する要となる役割です。 プロダクトの認知度やブランド力が無いこのステージでは、「この商品だから買いたい」よりも「この人だから、この信頼感だから買いたい」がより強くなります。 クライアントと早い段階で信頼を獲得し、期待を含めてご契約いただけるような人間力のある方を求めています。 正解が見えずに迷ったり失敗したりする場面もあるでしょうが、 「世の中にプロダクトや価値を生み出している」という実感や、 「プロダクトとともに事業や経営も成長している」というスピード感を、 強烈に味わうことができるのも魅力のひとつです。 ◆◆◆必須スキル◆◆◆ - 法人向けサービスにおける営業または営業企画経験 ※現状、テレアポ・飛び込み等の業務はありません ※商談獲得の方法は問いませんが、商談で「受注」フェーズまでを経験していることが必須となります - 事業を構造的に捉え、不透明な事業ステージで、自身で企画・実行・改善を行った経験 ◆◆◆歓迎スキル◆◆◆ - 法人向けTechサービス、SaaS系サービスにおける営業または営業企画経験 - ソリューション系サービスでのコンサルティング経験 - プロジェクトマネジメントの業務経験 - 営業系組織のマネジメント経験
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    2019/09に設立

    18人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

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