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成長続くデジタルマーケのスペシャリスト集団を強く支える経理をWANTED!

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on 2022/08/10

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成長続くデジタルマーケのスペシャリスト集団を強く支える経理をWANTED!

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戸部 祐理

主に組織作り、制度設計を担当しています。 ジェネラリストですが、どのポジションにおいても共通して、みんなのために働くことが好きだと気付き、人事としてのキャリアをスタートしました。メンバーに会社を好きになってもらうことが成果を上げる近道だと思っています。 ▼略歴 三重県鈴鹿市出身。高校時代のバイト先は鈴鹿サーキットとガソリンスタンド。 大学で上京しファッションを学ぶ。卒業後、スタイリストやデザイナーのアシスタントを経て、セレクトショップ運営企業に販売として入社。店長になり、バイヤー、ディレクターとのめりこんでいき、オリジナルブランドを立ち上げ、立体裁断を中心としたデザイン・パターンといったクリエイティブサイドから、展示会営業といったビジネスサイドまで経験しました。店舗運営とtoBのブランド運営を模索しながら、後半5年は取締役として経営に携わりました。 2021年5月より株式会社Branditで人事を任せていただき、ハマる。 2022年2月より株式会社デジタリフト。

百本 正博

大学卒業後、総合広告代理店にてアカウントエグゼクティブとして10年勤務。その後、インターネット広告会社のコンサルタント、ITスタートアップのアドバイザーを経て、2012年にデジタリフトを創業。

鹿熊 亮甫

株式会デジタリフト(DIGITALIFT)取締役 ZUU→FreakOut→DIGITALIFT 学生時代からIT企業に参画し、事業立ち上げ、アプリサービスの立ち上げ、営業コンサルティングなどを経験。メディアの立ち上げや売却なども経験。 現在は、DIGITALIFTにて取締役。 マーケティングのお話はもちろん、事業やサービスに関してお話するのが好きです。 学生時代、短期間ですがカナダに留学していました。1カ月で100点TOEICの点数をあげるというストイックな英語学習方法についても話せます。あとお寿司が好きです。

25歳で50人規模のベンチャー役員に就任した鹿熊が目指す「プロフェッショナルの在り方」とは

鹿熊 亮甫さんのストーリー

青島 知彦

■お仕事 お客様のコンサルティング/事業成長/最強のチーム組成を軸に業務を行っています。 IT周りのお悩みごとをヒアリングし、複雑な状態を紐解いて解決案を考え実行しています。 ■社内での役割 営業マネージャーをやっています。会社をもっと成長させたい。 そのために、一緒に走るメンバーを探し、共に走る人にはたくさんの成功をしてもらいたいです。 ■変化を恐れず楽しい方向に デジタルマーケティングの世界は、日々変わっていますが クライアントとそのユーザーの事を考えながら、最適解を考えていくことは変わらないです。 変わらない事をやり続けるために、変わり続ける。 その都度、臨機応変に、一緒にがんばっていきましょう。

株式会社デジタリフトのメンバー

主に組織作り、制度設計を担当しています。 ジェネラリストですが、どのポジションにおいても共通して、みんなのために働くことが好きだと気付き、人事としてのキャリアをスタートしました。メンバーに会社を好きになってもらうことが成果を上げる近道だと思っています。 ▼略歴 三重県鈴鹿市出身。高校時代のバイト先は鈴鹿サーキットとガソリンスタンド。 大学で上京しファッションを学ぶ。卒業後、スタイリストやデザイナーのアシスタントを経て、セレクトショップ運営企業に販売として入社。店長になり、バイヤー、ディレクターとのめりこんでいき、オリジナルブランドを立ち上げ、立体裁断を中心としたデザイン・パターンといった...

なにをやっているのか

マーケターの役割は、想像力と分析力をかけ合わせ、消費者にサービスの魅力を届けることです。価値の送り手と価値の受け手をつなぎ、売上の創出と事業の成長に貢献します。 では、どのようにしてマーケティングを成功させるのか。 作業量で勝負しない戦略の構築、生活者の注目を集めるプロモーション、消費者の心を動かすクリエイティブ。——その「すべて」です。 スマートフォンへのデバイスシフト、ステルスマーケティングによる広告への不信任、モノ消費からコト消費への心情変化……。断続的に発生するパラダイムシフトにより、クライアントの要望は多様化・複雑化しています。 こうした状況下でマーケティングを成功させるのは、簡単なことではありません。マーケターには、数字、心理学、ライティング、プログラミングと、あらゆる分野の知見を結集した高度なコンサルティング能力が求められます。 また、広告運用・SEO・アクセス解析・ランディングページ・アフィリエイト等の支援はもちろんのこと、場合によってはデジタル人材・デジタル組織の支援など、マーケティング以外の領域まで踏み込む覚悟を持たなければ、期待を超える成果を生み出すことはできないでしょう。 DIGITALIFTは、そこまでやります。事業を成長させることこそが、マーケターの使命だと考えているからです。 私たちが実現したい世界は、デジタルに閉じた話ではありません。デジタルマーケティングの専門性を武器にしつつも、役割を限定しない全方位的な支援を通じて、世の中に価値を提供していきたいと考えています。 掲げるミッションは「User Experienceをデジタル技術で最適化する」。 「DIGITALIFTさんだから、お願いしました」という声に真摯に向き合い、クライアントの「CdMO(チーフ・デジタル・マーケティング・オフィサー)」として、戦略構築から実行までをワンストップで支援します。
採光たっぷりで開放感のある会議室
チームで一緒に成長しよう!という風土
オフィスのあちこちに緑がたくさんあります!
仕切りのないオープンなオフィスです!

なにをやっているのか

マーケターの役割は、想像力と分析力をかけ合わせ、消費者にサービスの魅力を届けることです。価値の送り手と価値の受け手をつなぎ、売上の創出と事業の成長に貢献します。 では、どのようにしてマーケティングを成功させるのか。 作業量で勝負しない戦略の構築、生活者の注目を集めるプロモーション、消費者の心を動かすクリエイティブ。——その「すべて」です。 スマートフォンへのデバイスシフト、ステルスマーケティングによる広告への不信任、モノ消費からコト消費への心情変化……。断続的に発生するパラダイムシフトにより、クライアントの要望は多様化・複雑化しています。 こうした状況下でマーケティングを成功させるのは、簡単なことではありません。マーケターには、数字、心理学、ライティング、プログラミングと、あらゆる分野の知見を結集した高度なコンサルティング能力が求められます。 また、広告運用・SEO・アクセス解析・ランディングページ・アフィリエイト等の支援はもちろんのこと、場合によってはデジタル人材・デジタル組織の支援など、マーケティング以外の領域まで踏み込む覚悟を持たなければ、期待を超える成果を生み出すことはできないでしょう。 DIGITALIFTは、そこまでやります。事業を成長させることこそが、マーケターの使命だと考えているからです。 私たちが実現したい世界は、デジタルに閉じた話ではありません。デジタルマーケティングの専門性を武器にしつつも、役割を限定しない全方位的な支援を通じて、世の中に価値を提供していきたいと考えています。 掲げるミッションは「User Experienceをデジタル技術で最適化する」。 「DIGITALIFTさんだから、お願いしました」という声に真摯に向き合い、クライアントの「CdMO(チーフ・デジタル・マーケティング・オフィサー)」として、戦略構築から実行までをワンストップで支援します。

なぜやるのか

オフィスのあちこちに緑がたくさんあります!

仕切りのないオープンなオフィスです!

「広告主とエンドユーザー、双方の利益を最大化したい」——私たちの根底にあるのは、関わる全てのステークホルダーの幸福です。 一度、想像してみてください。 大切な人にプレゼントを買うとき、友だちとの旅行を計画するとき、何かを学びたいと書籍を買うとき。——そんなとき、信頼のおける情報にすぐアクセスできたら。 私たちが実現したいのは、誰もが一度は思い描いた、「必要な人に、必要な情報を、必要なタイミングで」届けられるインターネットです。 情報過多な時代だからこそ、ユーザーが「必要な情報」を「必要なタイミング」で得られる価値や意義が高まっています。現時点ではそうなっていない「スマートフォンを開けば、誰もが“いちばん欲しかった情報”にたどり着けるインターネット」を実現することに、私たちの存在意義があります。 <ミッション> User Experienceをデジタル技術で最適化する <ビジョン> カスタマーの意思決定を円滑に <CREDO> ・カスタマー(消費者/生活者)を理解する ・クライアントを理解する ・デジタル技術を理解する ・マーケティング視点で、それらを統合する力を持つ DIGITALIFTは、全社員がCREDOを体現し、ミッション・ビジョンの達成に向けて全力を尽くします。

どうやっているのか

採光たっぷりで開放感のある会議室

チームで一緒に成長しよう!という風土

DIGITALIFTは、経営戦略の構築・理解から伴走します。組織はコンサルティング部門と実行部門、それらを支援するバックオフィス部門の大きく3つで構成されており、それぞれが密に連携することで、同業他社には真似できないパフォーマンスを発揮しています。 ▼組織構成 前職で広告運用やマーケティングコンサルタントを経験していたメンバーや、事業会社での経営企画経験者、コンサルティングファームでのコンサル経験者など、異なるバックボーンを持つメンバー同士が互いに刺激し合いながら、日々の業務に取り組んでいます。 当社は20代〜40代のメンバーが在籍しており、そのうち8割が20代〜30代前半です。 年齢・性別・経歴は一切関係なく、完全なる実力主義というのが大きな特徴。20代のマネージャーが40代の部下を持つ例もあります。 ▼カルチャー クライアントの大事な予算を預かり、運用を任されることになるため、コンサル・運用のプロとして数字として結果を出すことにこだわり、日々変化する外部環境に対応できるよう業務に向き合い、成果にコミットすることを大切にしています。 カルチャーの根源には「結果を出してくれた仲間に誠実に応えたい」という思いがあります。定性的な評価では、評価者の主観でブレが生じてしまう。そのため、成果を図る際には常に数字を共通言語に語り合うことを重要視しています。 とはいえ、成果だけで人間そのものを評価することはありません。 代表の百本の口癖は、「社員の幸福にコミットすることこそが、利潤追求における最も強力なエンジンになる」。「社員全員が自律し、そして幸せに生きられるために、DIGITALIFTは存在する」という哲学に従い、メンバー全員が成果を上げるための支援をしています。

こんなことやります

デジタリフトでは、管理部門から当社の成長を牽引してくれる、管理部門メンバーを募集しています。 2012年11月創業の当社は、現在10期目。創業間もないベンチャーとは違いある程度のスキームは整っていますが、まだまだ改善の余地はあると考えています。既存の枠にとらわれず、事業の成長に即した業務フローの最適化を、積極的に提案・実行してくれるメンバーを求めています。 現在6名いる管理部門メンバーは、上場企業やベンチャー企業にて幅広い経験を積んできたメンバーです。彼らとともに、経理業務を担当していただきます。 成長市場であるデジタルマーケティング業界で、ベンチャーならではのスピード感を楽しみながら、経理を中心に管理部門としてのスキルアップを目指してみませんか? 【業務内容】  ■経理関連  ・クライアントあての請求内容の確認と計上  ・債権管理回収  ・内部統制対応  ・売上計上から債権回収までの効率化/改善  ■合計残高試算表のチェック  ・外部証憑と照合  ・経営分析によるチェック  ・月次推移分析 【身につく知識・スキル】  ・月次、年次決算のスキル(会計規則の知識習得)  ・監査実務及び監査対応  ・経営分析スキル   ・(将来的には)開示実務 -------- ■必須スキル ・基本的なPCスキル(エクセルの基礎的な関数ができること) ・経理の実務経験が1つの会社で2年以上 ・売上/売掛債権管理実務が1つの会社で1年以上 ※学歴・男女・年齢不問 ※業界未経験者歓迎! ■歓迎スキル ・上場会社にて幅広い経理経験がある方 ・簿記2級以上、ディスクロージャー経理実務検定(実務士レベル以上)  または財務報告実務検定試験(Basicレベル以上)の資格をお持ちの方 今回の採用において私たちが最も重視しているのは、経験やスキルではなく、仕事に対する「誠実な姿勢と人柄」です。 経理の仕事は、会社の数値を取りまとめて、正しく仕訳を行い正確に経営者や投資家に開示及び説明を行う大事な仕事です。 会社の数値を取りまとめるために必要なことの一つがコミュニケーションになります。質のよいコミュニケーションをとることで、経理業務がとてもスムーズに回ります。 ■こんな方に来てほしい! ・ルールを理解することや必要な与件を理解するための人の話をよく聞くことができる方 ・成長意欲が高く、新しい業務に積極的に取り組める方 ・未来志向を持ち、ポジティブなメンタリティーで常により良い方法を模索できる方 少しでも気になる、興味を持って頂けたらまずは 「求人に応募する」ではなく「とりあえず話を聞きに行きたい」のノリで、 ぜひお気軽にエントリーしてください! カジュアルにお話ししましょう!
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    会社情報

    2012/11に設立

    70人のメンバー

    東京都港区西麻布 4-12-24 興和西麻布ビル7階