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24卒の皆さん。突然ですが、保育業界のスティーブ・ジョブスになりませんか?

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on 2022/09/14

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24卒の皆さん。突然ですが、保育業界のスティーブ・ジョブスになりませんか?

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都築 裕一

前職の人材大手会社にて全国300支店の採用戦略を担当。2005年キャリアフィールド株式会社設立。独自の視点と手法でコストを抑えた採用を提案し、全国5,000施設以上との取引実績。保育園・幼稚園の採用分野の第一人者だと思っています。マジョリティ(多数派)が現在を作り、マイノリティ(少数派)が未来を創る(諸井貫一)  一緒に戦ってくれるマイノリティを探しています。

キャリアフィールド株式会社のメンバー

前職の人材大手会社にて全国300支店の採用戦略を担当。2005年キャリアフィールド株式会社設立。独自の視点と手法でコストを抑えた採用を提案し、全国5,000施設以上との取引実績。保育園・幼稚園の採用分野の第一人者だと思っています。マジョリティ(多数派)が現在を作り、マイノリティ(少数派)が未来を創る(諸井貫一)  一緒に戦ってくれるマイノリティを探しています。

なにをやっているのか

子どもたちの笑顔を支える保育現場が、いま全国で深刻な人材不足に直面しています。 「採用できない」「人が続かない」——それは現場の努力だけでは解決できない社会的課題です。 キャリアフィールド株式会社は、「採用の力で社会課題を解決する」ことをミッションに、保育・教育業界に特化した複数の事業を展開しています。 <主な事業内容> 〇採用コンサルティング事業〇 『保育士』や『幼稚園教諭』に特化した人材採用をサポートするメディア&イベントの企画運営 ・求人サイトの運営「ココキャリ」 、「求人情報ナビ+V」 ・就活フリーペーパー 〇エデュケーション事業〇 全国の保育園に向けて、保育士資格取得スクールを運営。オンラインの授業でありながら、厚生労働省にスクーリング(通学)とみなされている国内唯一のスクール。全国の自治体と連携しながら、地域の保育士不足解消に貢献しています。 〇マーケティング支援事業〇 ・自社のマーケティング ・保育園と幼稚園のためのマーケティング 私たちは、採用活動を単なる採用業務ではなく、「未来の保育をつくる社会変革の一手段」と捉えています。 設立から20年を迎える現在も、ベンチャースピリットを失わず挑戦を続けている当社は、園長向け情報誌の発刊や保育士養成スクール事業など、新規事業を次々と展開しています。

なにをやっているのか

子どもたちの笑顔を支える保育現場が、いま全国で深刻な人材不足に直面しています。 「採用できない」「人が続かない」——それは現場の努力だけでは解決できない社会的課題です。 キャリアフィールド株式会社は、「採用の力で社会課題を解決する」ことをミッションに、保育・教育業界に特化した複数の事業を展開しています。 <主な事業内容> 〇採用コンサルティング事業〇 『保育士』や『幼稚園教諭』に特化した人材採用をサポートするメディア&イベントの企画運営 ・求人サイトの運営「ココキャリ」 、「求人情報ナビ+V」 ・就活フリーペーパー 〇エデュケーション事業〇 全国の保育園に向けて、保育士資格取得スクールを運営。オンラインの授業でありながら、厚生労働省にスクーリング(通学)とみなされている国内唯一のスクール。全国の自治体と連携しながら、地域の保育士不足解消に貢献しています。 〇マーケティング支援事業〇 ・自社のマーケティング ・保育園と幼稚園のためのマーケティング 私たちは、採用活動を単なる採用業務ではなく、「未来の保育をつくる社会変革の一手段」と捉えています。 設立から20年を迎える現在も、ベンチャースピリットを失わず挑戦を続けている当社は、園長向け情報誌の発刊や保育士養成スクール事業など、新規事業を次々と展開しています。

なぜやるのか

【保育は、日本の20年後を創る仕事】 今では、「待機児童」「保育士不足」など、毎日のように新聞やテレビ等のメディアで騒がれていますが、保育がまだ注目されていない2005年に、保育業界に特化した人材コンサルティング企業としてキャリアフィールド株式会社は設立されました。 私たちは、2つの思いで事業を行っています。 【ひとつひとつの事業や挑戦が、20年後の日本をつくる】 保育業界は毎年15~20%前後の成長(日経MJ)を続けている右肩上がりの業界。 全国に40,000人以上いる待機児童。保育士不足が顕在化し、少子高齢化が進む日本。 課題は、労働人口の減少と人口構成比率のバランスにあります。 保育は、その課題を解決できる可能性を秘めています。 何故なら世の中に多くの保育士を輩出し、今の保育を支えることが、 労働人口を増やすことや人口構成比率の適正化に繋がるからです。 私たちが関わった園で育った子どもたちが、未来をつくる。 その想いで、私たちは今日の保育を変えていきます。 【保育士を増やすためにできることを考える】 待機児童問題を解消するためには、あと7万人の保育士が必要です。 しかし、新規で年間25,000人程度しか保育士として就労しません。 過去20年小学生女子のあこがれの仕事トップ3に20年以上ランクインし続けているのに、 「なぜ?」保育士がいないなら、創るしかない!そんなビジネスを行っています。

どうやっているのか

【強みを活かす成長環境】 年齢・入社年数関係なく社長直下で新規事業やプロジェクトを立ち上げることができます。 実際に、現在のメインサービスとなっているココキャリ・アカデミー、ココキャリノート、ココキャリは、新入社員や内定者、インターン生によって立ち上げられた事業です。 本人の強みが活き、責任を持って任せられる人にはどんどんチャレンジしてもらいます。 【社会課題の解決思いが強いメンバー】 もっと社会を良くしたい!そんな思いのある少数のメンバーで事業を行っています。 私たちの事業にかかわっているメンバーは社員だけではありません。 カメラマン、デザイナー、スクール講師、営業担当など社員より多くの外部メンバーが私たちの事業に共感してもらい一緒に事業を進めています。 【これからのキャリアフィールド】 これまでは、各園の採用支援を中心に行ってきました。 しかし、それだけでは、保育士不足は解消できません。保育士不足を解消するためには「保育施設」「自治体」「保育士養成校」が一体となって人材育成に取り組まなければなりません。 20年目にして、事業を再構築しています。そんな会社の変革期を一緒につくりあげてくださる意欲的で前向きな方と、ぜひ一緒に働きたいと考えています。 私たちはこれからも、採用支援にとどまらず、「保育×地域」「保育×福祉」「保育×IT」など、社会課題を横断的に解決する取り組みを広げていきます。“保育業界の未来を変えるチーム”として、一緒に挑戦する仲間を募集しています!

こんなことやります

「もし今日が人生最後の日だとしたら、 今やろうとしていることは本当に 自分のやりたいことだろうか?」 「1つのことを、一生やり続けられると 確信する日がくる」 これらの名言を残した革命家。 どなたかお分かりでしょうか? その名は「スティーブ・ジョブズ」 ・Appleの共同創業者の1人 ・ピクサー・アニメーション・スタジオの創業者 ・ウォルト・ディズニー・カンパニー役員 などの偉業を成し遂げ、 世界に名を連ねました。 そんな彼のように、 『保育業界を変えたい!』という強い想いを持った集団があります。 それが弊社キャリアフィールドです! 私たちは、 『保育の課題をビジネスで解決する』を ビジョンに掲げています! ▶なぜ、保育業界なのか。 保育業界を選んだ理由は 「真剣に働きたい女性」を応援したかった から。 代表・都築の前職である大手人材業界では、 頑張っている女性がなかなか活躍できない。という現実がありました。 今でこそ、男女平等の世の中に 徐々になってきてはいますが、 当時は女性が活躍するのは とても難しい時代でした。 そんな状況を目の前に 「女性がいっそう活躍するための手助けをしたい」と想い、 女性の多い保育業界の支援を開始しました! 『保育業界を変えたい!』 そんな強い想いを胸に、 今までの常識から少し外れた新サービスを 提供してきました。 スティーブ・ジョブスが新しいサービスを 世の中に提供して 沢山の人を救ってきたように 私たちも多くの女性、男性、子どもたちを 救っていきたいと強く思っています! ーーーーーーーー いかがでしょうか? 私たちと一緒に 保育業界を変えてみませんか? 少しでも興味をお持ちの方は 「話を聞きに行きたい」をクリック! 弊社の具体的なお話を是非、 させていただけたらと思っています!
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メンバーの性格タイプ

都築 裕一さんの性格タイプは「マスター」
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都築 裕一代表取締役
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