400万人が利用するビジネスSNS

  • SaaSフィールドセールス
  • 74エントリー

企業が抱える個人支援の課題を解決するフィールドセールス募集!

SaaSフィールドセールス
中途
74エントリー

on 2025/03/17

2,259 views

74人がエントリー中

企業が抱える個人支援の課題を解決するフィールドセールス募集!

オンライン面談OK
東京
中途
東京
中途

藤田 康男

藤田康男/一橋大学大学院でMBAを取得後、医療系事業会社での事業開発・組織マネジメントの経験を経て、2021年株式会社Smart相談室を設立。2024年、著書『社員がメンタル不調になる前に』(日本能率協会マネジメントセンター)を上梓。

【CEO 藤田が語る誕生秘話】Smart相談室は私の原体験から生まれました

藤田 康男さんのストーリー

伊禮 武彦

Smart相談室 PMM です。インサイドセールス出身です。

藤本 崇司

「子供たちの未来の可能性を広げる為に何ができるか」 をミッションに掲げ、生きています。 【株式会社Smart相談室】 BusinessDivのメンバーとして 2024年10月入社。 -2024/10~:フィールドセールス 熊本県に生まれ、大学まで、一貫してサッカーやフットサルに精を出す⚽️ 熊本→福岡(在学中に半年間アメリカ)→福島→東京→大阪→埼玉→神奈川 といろんなところに住んでおりましたが、 現在神奈川県に落ち着いている、二児(姉妹)の父です。 ■職務概略: 北九州市立大学 外国語学部 英米学科を卒業後、 2013年株式会社セキドに新卒入社。 toC向けのセールスを1年半経験し、 10名ほどのベンチャー企業でセールス支援コンサルを経験し、 デジタル専業の広告代理店である、GMO NIKKO株式会社へ転職。 ・2016年10月〜西日本支社(大阪)の立ち上げに単身大阪へ。 ・2017年よりマネージャー就任 ・2021年1月〜東京オフィスへ戻り、電子書籍業種特化責任者、セールスイネーブルメント、東西の営業組織のマネジメントに従事しておりました。 そこからより事業主側で社会課題に対して手触りをもち、 後悔ないよう仕事をしたいと思い、 株式会社YOUTRUSTのキャリア事業部のメンバーとしてスタートアップへ転職。 フィールドセールス、エンプラBマーケ、エンタープライズコンサルティング(CS,セールス)を経て、 個人の成長と企業の成長を一致させるを目指すSmart相談室へ入社。 新しい対人支援サービスを創造していきます。 ■学歴 2013卒:北九州市立大学 2009卒:熊本県立 宇土高校 ■職歴 2013年〜2014年:株式会社セキド(セールス) 2014年〜2015年:アクリー株式会社(セールス) 2015年〜2023年:GMO NIKKO株式会社(セールスマネージャー) 2023年〜2024年:株式会社YOUTRUST 2024年〜現在:株式会社Smart相談室 ■趣味 サッカー/フットサル キャンプ ゴルフ 国内・海外旅行 英語(TOEIC最高得点:920) アパレル 子育て 料理

武政 航平

株式会社Smart相談室のメンバー

藤田康男/一橋大学大学院でMBAを取得後、医療系事業会社での事業開発・組織マネジメントの経験を経て、2021年株式会社Smart相談室を設立。2024年、著書『社員がメンタル不調になる前に』(日本能率協会マネジメントセンター)を上梓。

なにをやっているのか

株式会社Smart相談室は、2021年2月に株式会社SmartHRの100%グループ会社として設立され、同年10月より、社外相談窓口サービス「Smart相談室」の提供を開始しました。「働く人の『モヤモヤ』を解消し、『個人の成長』と『組織の成長』を一致させる」というミッションのもと、サービスは順調に拡大し、2025年7月には新たに「Smartマイコーチ」をローンチ。現在は、対応領域を広げながら、SaaS企業が目指すT2D3(Triple, Triple, Double, Double, Double)成長モデルに向けた挑戦を進めています。 近年では、「人的資本経営」「健康経営」「Well-being」といったキーワードが注目を集めています。その背景には、社会の不確実性の高まり、多様な価値観の浸透、選択肢が広がることによる不安や孤独感、自己実現の難しさ、メンタル不調の増加、離職率の上昇といった複雑な課題があります。私たちは、これらの問題の根本にあるのは「個人の成長」と「組織の成長」の間に生じるギャップだと考えています。そして今、そのギャップは多岐にわたり、企業の中だけでは対応しきれない状況になっています。 Smart相談室では、キャリアの悩みやプライベートな葛藤、自分の価値観、言語化が難しい違和感まで、幅広い相談に対応しています。各種資格を持つカウンセラーやコーチが一人ひとりの声に真摯に寄り添い、支援を行います。アプローチはカウンセリングにとどまらず、コーチング、研修、ハラスメント相談窓口など多岐にわたります。今後は、多言語対応の強化、カウンセラー・コーチの質のさらなる向上、新たなテクノロジーの導入などを通じて、次世代の対人支援サービスを創造していきます。 価値観がかつてないほど多様化し、組織にはより高い成果が求められる現代。一方で、個人の成長はライフイベントや複数の役割を通じて多様なかたちで展開されています。私たちは、個人が納得感をもって自分らしい選択をできるよう支援し、組織がそうした多様な個人を受けとめ、支えられるようサポートすることで、「個人の成長」と「組織の成長」が一致する世界の実現を目指してまいります。 Smart相談室サービスサイト:https://smart-sou.co.jp カルチャーデック:https://speakerdeck.com/smartsoudanshitsu/smartxiang-tan-shi-karutiyadetuku Smart相談室のソウダンシツ:https://www.youtube.com/@Smart_Sou note:https://note.smart-sou.co.jp/ CEOメッセージ | Smart相談室採用への想い:https://www.wantedly.com/companies/company_9287071/post_articles/911626
企業ロゴ:相談者様とカウンセラーとの対話から
現在(2025年7月時点)で50名(役員含む)の組織です。CEO直下3名、プロダクトDiv.27名、セールスDiv.11名、コンバージェンスDiv.7名。
働く人の「モヤモヤ」を解消し、「個人の成長」と「組織の成長」を一致させる
Smart相談室 代表取締役・CEO 藤田康男

なにをやっているのか

企業ロゴ:相談者様とカウンセラーとの対話から

株式会社Smart相談室は、2021年2月に株式会社SmartHRの100%グループ会社として設立され、同年10月より、社外相談窓口サービス「Smart相談室」の提供を開始しました。「働く人の『モヤモヤ』を解消し、『個人の成長』と『組織の成長』を一致させる」というミッションのもと、サービスは順調に拡大し、2025年7月には新たに「Smartマイコーチ」をローンチ。現在は、対応領域を広げながら、SaaS企業が目指すT2D3(Triple, Triple, Double, Double, Double)成長モデルに向けた挑戦を進めています。 近年では、「人的資本経営」「健康経営」「Well-being」といったキーワードが注目を集めています。その背景には、社会の不確実性の高まり、多様な価値観の浸透、選択肢が広がることによる不安や孤独感、自己実現の難しさ、メンタル不調の増加、離職率の上昇といった複雑な課題があります。私たちは、これらの問題の根本にあるのは「個人の成長」と「組織の成長」の間に生じるギャップだと考えています。そして今、そのギャップは多岐にわたり、企業の中だけでは対応しきれない状況になっています。 Smart相談室では、キャリアの悩みやプライベートな葛藤、自分の価値観、言語化が難しい違和感まで、幅広い相談に対応しています。各種資格を持つカウンセラーやコーチが一人ひとりの声に真摯に寄り添い、支援を行います。アプローチはカウンセリングにとどまらず、コーチング、研修、ハラスメント相談窓口など多岐にわたります。今後は、多言語対応の強化、カウンセラー・コーチの質のさらなる向上、新たなテクノロジーの導入などを通じて、次世代の対人支援サービスを創造していきます。 価値観がかつてないほど多様化し、組織にはより高い成果が求められる現代。一方で、個人の成長はライフイベントや複数の役割を通じて多様なかたちで展開されています。私たちは、個人が納得感をもって自分らしい選択をできるよう支援し、組織がそうした多様な個人を受けとめ、支えられるようサポートすることで、「個人の成長」と「組織の成長」が一致する世界の実現を目指してまいります。 Smart相談室サービスサイト:https://smart-sou.co.jp カルチャーデック:https://speakerdeck.com/smartsoudanshitsu/smartxiang-tan-shi-karutiyadetuku Smart相談室のソウダンシツ:https://www.youtube.com/@Smart_Sou note:https://note.smart-sou.co.jp/ CEOメッセージ | Smart相談室採用への想い:https://www.wantedly.com/companies/company_9287071/post_articles/911626

なぜやるのか

働く人の「モヤモヤ」を解消し、「個人の成長」と「組織の成長」を一致させる

Smart相談室 代表取締役・CEO 藤田康男

「Smart相談室」は、代表・藤田の実体験を元に作成してます。 企業から働く人に対するメンタルヘルス対策が、「メンタル不調に陥った社員に対する取り組み」になっており、「メンタル不調者を減らす取り組み」になっていないのではないか?と考えていました。実際にメンタル不調者に対して行ったインタビューでは「早めに相談できること」「なんでも相談できること」が重要であるとわかりました。 また、サービスを拡大する中で、必ずしもメンタル不調に陥っている方だけがモヤモヤしているわけではなく、どんな人でもモヤモヤすることはあること、モヤモヤの多くが「個人の成長」と「組織の成長」が一致しない時に発生することがわかりました。 「組織の成長」は右肩上がりに線形で計画されているのに対して、「個人の成長」は紆余曲折、上下しながら右肩上がりを目指します。「組織の成長」が「個人の成長」を上回る、「個人の成長」が「組織の成長」を上回る、どちらの場合でも「個人」と「組織」の間にギャップが発生します。 私は、上記のような状況の中で、働く人の「モヤモヤ」を解消し、「個人の成長」と「組織の成長」を一致させることができたらなぁと考えています。 「モヤモヤ」と感じることは、人それぞれにあります。 必ずしもメンタル不調に陥っているわけではなくても、小さな違和感や迷いを見過ごすことで、生産性が低下し、結果として心身の不調につながってしまうこともあります。 私たちは、カウンセリング事業を通じて、こうした現実に気づきました。ちょっとした「モヤモヤ」と向き合う機会を提供することで、もっと早く、もっと前向きに、支援できるのではないか。そんな想いから、「Smartマイコーチ」は生まれました。 エグゼクティブ層に限らず、役職や職種に関係なく、すべての働く人が自分に合った「マイコーチ」と出会えること。それが私たちの目指す未来です。

どうやっているのか

現在(2025年7月時点)で50名(役員含む)の組織です。CEO直下3名、プロダクトDiv.27名、セールスDiv.11名、コンバージェンスDiv.7名。

「スピード」 ・最速で価値を届ける ・速く始める、速く創る  ・まず、やってみる 「プロフェッショナル」 ・最後の1%をステークホルダーのためにやり切る 「失敗の歓迎」 ・「失敗してもいいよ、それ自体は問題ないよ」と言う会社の方針 ・失敗を通じて価値を見つけていこう 「個人の尊重」 ・弱さの許容 ・強みの尊重 「健康的選択」 ・ポジティブな影響力を発揮しよう ・社会にとって良い判断を優先させよう ・心身の健康を追求しよう、元気は大事

こんなことやります

【募集背景】 Smart相談室では『働く人の「モヤモヤ」を解消し、「個人の成長」と「組織の成長」を一致させる』をミッションに、働く人のメンタル不調を未然に防ぐ「法人向けオンライン対人支援サービス」を開発提供しています。 2021年10月「なんでも相談していい」というコンセプトのもと「Smart相談室」をリリースし、5期目を迎えた現在650社を超える企業さまにご登録をいただいており、ユーザー数は10万人を超えました。 その後「医師面談」「ハラスメント報告」「ストレスチェック」「情報コンテンツ」「ご意見箱」など法令に準拠した形でのサービスを約1年で5つのサービスをリリース。 さらに、2023年1月にはコーチング機能、2024年8月には、選抜型コーチング機能およびティーチング機能をリリースし、人材開発・育成に寄与する新たなサービスを提供開始しました。 ユーザーファーストなサービスをスピード感を持って開発・提供する組織として成長しています。 昨今、激しく変化する社会の中で多様化する個人に対し企業側がサポートし切れないことも多く、企業ニーズへのマッチ、利用クライアントの満足度の高さから導入企業が急速に拡大しております。 現在、お客さまからも多数の問い合わせや要望をいただいており「企業の成長に欠かせない」サービスとなるには顧客獲得やプロダクト開発の両面でまだまだ大きな伸びしろがある状況です。 そこで、フィールドセールス職として、お客さまの声を聞き最適なソリューションを提案しご活躍いただける方を募集しています。私たちのビジョンに共感いただける方、ぜひご応募をお待ちしてます! 【役割】 「Smart相談室」のフィールドセールス業務(規模問わない案件対応および関連した業務の改善や新規施策の立案及び実行)を行っていただきます。 また、セールス領域のみならず、全社的・組織的な改善提案や議論についても自由に行うことができ、チームとして課題を解決していくことを最重要視しています。 【 具体的な業務】 ・初期商談から受注までの案件対応  ‐ 顧客の課題やニーズのヒアリング  ‐ 提案資料の作成 ・業務改善  ‐ 営業活動における成功や失敗のノウハウ蓄積と共有  ‐ 営業の型化 ・ユニット連携  ‐ インサイドセールスへのトスアップクオリティに関するフィードバック  ‐ カスタマーサクセスやエンジニアチームへのサービスアップデートに関するフィードバック ・採用活動への協力  - リファラル採用  - 場合によっては、選考活動へのご参画 ※業務内容変更範囲:会社の定める業務 【必須要件】 ・SalesforceまたはHubSpotを用いた営業活動経験が2年以上 【歓迎要件】 ・EAPまたはSaaS業界での法人営業経験 ・人事労務、健康経営の知識 ・マネジメント経験(人数不問) ・スタートアップでの就業経験 ・エンタープライズの営業経験 【勤務地】 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー ※フルリモート可能(日本国内に限る) ※勤務地変更範囲:会社の定める就業場所 ▼本ポジションの入社エントリはこちら! https://note.smart-sou.co.jp/n/n855e2755494a?magazine_key=m098e5230cdd8
0人がこの募集を応援しています

    メンバーの性格タイプ

    藤田 康男さんの性格タイプは「マスター」
    藤田 康男さんのアバター
    藤田 康男代表取締役
    伊禮 武彦さんの性格タイプは「コマンダー」
    伊禮 武彦さんのアバター
    伊禮 武彦ビジネス統括責任者
    藤田 康男さんの性格タイプは「マスター」
    藤田 康男さんのアバター
    藤田 康男代表取締役
    伊禮 武彦さんの性格タイプは「コマンダー」
    伊禮 武彦さんのアバター
    伊禮 武彦ビジネス統括責任者

    0人がこの募集を応援しています

    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2021/02に設立

    51人のメンバー

    港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー