「やさしいFintech」を実現する会社は、社員にとっても「やさしい環境」を提供すると同時に「プロフェッショナル」として働いてもらうことを期待しております。 特に「子育てをしながら就業する」環境を実現する為に、フルリモートやコアタイムなしのフルフレックス制度を導入しております。出社はチームによりますが月1~半年に1度程で運営しており、北は仙台南は鹿児島まで社員がおります。代表の森脇も3児の子育てをしながら就労しており、制度/実態としても子育てしながら働きやすい環境を提供しており、2022年11月現在で約46%の社員がパパママです。 また約40名の組織において現在、30%が開発職種です。Founderの一人が取締役兼CTOとなりエンジニアのカルチャーを磨きつつ、言語選定などの権限委譲を行っております。組織の拡大とともに情報の非対称性やサイロ化は増す傾向にありますが、隔月に1回組織サーベイを実施し、経営陣で議論、従業員へのFeedbackのサイクルを通して組織の崩壊を避けるべく人事/事業部一体となって組織デザイン、リスク回避の為の当たり前の徹底に注力をしています。 最後にバリューを紹介させてください。 エンペイでは、バリューを「バックグラウンドが異なるチームにおいて意思決定のスピードと質を高めて、事業に資する手段」として設定しております。このバリューを浸透するために、毎月バリューを体現してくれた個人やチームを表彰しております。バリューの中身は下記のようになっています。 ・Goal Oriented 目的から逆算して考える。 現状からの積み上げではなく、目的から考え、チャレンジし続ける。 ・Self Growth プロとして進化し続ける。 強いオーナーシップと妥協のないアウトプット。限界を決めることなく、進化し続ける。 ・Relationship Design 丁寧に信頼を築く。 信頼を意識して行動し続けることで、自らを成長させ、他者との関係性が生まれる。 ・Customer Centered 顧客のために、社会のために。 目の前の顧客の声を聴き、その先の社会をより良くするために考え抜く。