社会に存在する様々な課題を事業を通じて解決し、誰もがより良く生きるための選択肢を得られ、最良の意思決定を行うことができる社会を実現する。 じげんは、「次元を超える事業家集団」として、事業を通じて社会に生じている格差に切り込み、人生の選択を支援することで最良の意思決定を実現していきたいと考えています。 特に現在、じげんがフォーカスしているのが「情報の非対称性」の問題。求人、住宅、旅行等といったライフイベント領域には、既に膨大な情報が存在し、様々なメディア・サービスが多数乱立しています。その結果、本来集約されたはずの情報が多数のサイトに散在していることで、かえって最適な情報選択が難しくなってしまったり、ユーザー自身が膨大な情報に埋もれてしまい、自分自身の判断基準による選択が出来なくなってしまう人が増加していたりと、新たな問題が生じてしまっています。 じげんは、既に存在する大量の情報を有機的に収束・再構築し、ユーザーに最適化して届けることで、ユーザー自身が最良の意思決定を行い、行動することのできる「場」づくりに取り組んでいます。Google検索が「情報の入り口」を創ったとするならば、私たちは一人ひとりのユーザに最適化された、「情報の出口」を創っている。そんな思いで日々サービス開発に取り組んでいます。

じげんの掲げる「生活機会の最大化」というミッションを実現するため、創業以来、毎年連続で増収増益を実現しながら、既存事業はもちろん・新規事業の立ち上げ・M&A/アライアンスの推進・新たな領域展開など、全方位に成長させていく戦略を進めています。 上場して終わりではなく、上場後も独自の経営戦略を持ちながら、多領域への展開・拡大を続けている数少ない企業です。 資金調達については日本初の取り組みとして「株価・トリプル25」達成条件型新株予約権の発行を実現し、100億円規模の資金調達を実現するなど多方面から注目されています。 変化も多く、チャンスも多いフェーズに突入している現在のじげんで、さらなる加速度的成長をになって頂くメンバーを募集することになりました。 【参考】 じげんの新株予約権発行に見る「あるべきエクイティ・ファイナンス」のかたち：https://business.bengo4.com/category9/article91 じげん流M&A後の組織統合マネジメント「求心力と遠心力」：https://industry-co-creation.com/management/9072 上場後の3年で8社をM&Aした事業家集団「じげん」が目指す、“協創”によるグループ成長とは？：https://eiicon.net/articles/248

経営戦略部は単なる戦略立案ではなく、多岐にわたる課題を解決し、圧倒的スピードで経営を前に進める「経営の実行部隊」です。 代表直下の部署となり、現在は3名という少数精鋭にて、経営の右腕として多岐にわたる業務を担っています。 経営戦略部長は元外資系投資銀行の最年少ディレクター、現じげんCFOを兼務しており、急成長を続ける上場ベンチャーにおいて、頭と足をフル回転しながら、リーダーシップを発揮して活躍してください。 じげんの経営戦略部は事業部との距離が近いことが特徴のひとつでもあり、いわるゆコーポレート部門としてだけでなく、アライアンスやM&Aにおいて事業部と密に連携を取りながら戦略立案・推進を担いつつ、M&Aも実行して終わりではなく、経営幹部メンバーとして出向し、ハンズオンで事業を担う活躍をすることも可能です。 また、トップマネジメントに近い立場で経営を支えるだけでなく、自らが経営・事業を担っていくことも可能でありながら、多領域に事業を展開しているため事業ドメインやビジネスモデル、事業フェーズも多種多様、アプローチ方法もM&A、アライアンス、新規事業開発等、本当に幅広いことが魅力です。 新卒でじげんに入社し、経営推進部に配属されたメンバーもいますが、2年目にしてM&Aディールの全プロセスをリードし、クローズまで担当したり、中期経営計画の策定や大手企業とのアライアンスを担うなど、他の企業ではなかなか難しいチャレンジが可能です。 ・コンサルティングファームと事業会社で悩んだ方、 ・100人の同期の中の1人に埋もれてしまうことに不安がある方 ・将来は経営企画や事業責任者など、経営の右腕を担うキャリアを歩みたいが「配属」が不安という方 これほど多くのチャンスがあるポジションも数少ないと思いますので、是非チャレンジしてみてください！ 【参考】 なぜ外資系証券会社から上場ベンチャーに転職したのか？(寺田の経歴について記載があります)： http://corporateblog.zigexn.co.jp/column/career1/ http://corporateblog.zigexn.co.jp/column/career2/ http://corporateblog.zigexn.co.jp/column/career3/ http://corporateblog.zigexn.co.jp/column/career4/

主に以下業務をワンストップで担当します。 ＜M&A、PMI、事業戦略領域＞ ・M&A戦略の立案、実行 ・PMI戦略の立案（シナジー創出、業務／組織改革） ・PMI実行（子会社役員就任、ターンアラウンドの推進等） ・アライアンスの立案・推進 ・中長期経営計画の立案・推進 ・予算の策定・管理 ・新規事業立案、推進 ・その他経営課題の発見と解決 ＜IR・ファイナンス領域＞ ・IR戦略立案、実行 ・株価対策 ・エクイティストーリー策定 ・財務戦略立案、実行 ・資金調達（デット・エクイティ） 3つ以上のプロジェクト・ミッションを横断しながら、3年以内にスペシャリスト・事業責任者を目指していくことが可能です。 ＜こんな方を求む！＞ ・戦略思考で同世代には負けない自信がある方 ・高いリーダーシップを発揮して、多くの人を動かしたり、難易度の高い課題解決を実現した方 ・何らかの圧倒的実績を出したことがあり、ファーストキャリアで更に高みを目指していきたい方