「教育業界に優秀な人はいない」 そんな風に思ってませんか？ 13年かけて実現してきた　考え方、社風、働き方、人材について説明します。一朝一夕で、今の会社のステージはできません。現場で泥臭く子供達を改善し続け、ヒトの採用に時間をかけ続け、仕組みを作り続け、考え続けての「今」があります。 働きやすさも向上！ 《なぜ他の教育系企業とは違い　ホワイト　なのか？》 〜社長の考え方〜 １、社長自らが無駄を徹底排除 社員が社長より早く帰る会社です。仕事の大半の無駄は現在もしくは過去の社員が作ったものです。 その無駄な仕事を社長自らカットしております。 ２、社長が現場主義 創業13年たった今も、教育現場で代表の山田も指導にあたっております。大手教育会社、ベンチャーなどで社長自らが指導にあたっている会社を私は知りません。 そんなベンチャーとは一線を画しているからこそ、現場の苦労や無駄。価値、お子様やご家族を裏切らない教育サービスの本質を外さないのだと考えます。 ３、理想と現実をしっかりとミル 私は採用面談時に「理想だけ語らない。現実も同等に語る。」ことをココロしております。理想だけ、語ってヒトを採用するのは無責任だと私は考えます。理想に行き過ぎると一歩間違えるとブラック企業に成ります。 ４、お客様と対峙する時間が仕事 お客様との対峙する時間が仕事であるという考え方です。 その準備等もあるかもしれませんが基本はこれだけ。 　基本1日色々なヒトに何かを指導する これが当社の１日です。それがない日は休んでもらっておりますw　自由がしっかりと謳歌でき、人生を楽しめるココロがある人が私は好きです。 〜会社としての方針〜 １、営業なし　　　　　　＊かなり驚かれますが、、、 紹介、兄弟などのご入会が多く、営業やマーケティング活動はほとんどしておりません。HPに記載もありますが私は3月には満席。他のほとんどの社員も5月で満席状態です。 といいますのも、しっかりとした時間を指導や子供のために使えているという点も大きいかと思います。 営業や販促ばかりに奔走し、生徒がきた時にはへとへとな会社は非常に多いです。 しっかりとした教育サービスの提供に自分づくり　が最も大事で、無駄な雑務にストレスを感じず、 お客様に対してのみ、自分の学習の時間にのみ時間が使えます。 ２、経理、法務もなし　　 社員には上記総務などの社員はいません。つまりバックオフィス系の仕事は当社にはありません。 唯一「採用」に関してのみ、社をあげて取り組んでおります。 これは「ヒト」をあくまでも重視するからです。 ３、「ヒト（社員・お客様）」を重視する。 教育会社こそ「ヒト」が全てです。 規模や売り上げを追求すると、ヒト（社員・お客様）に対して会社が出せる価値は減少します。 時には優秀でない人の採用に踏み切らなければいけないこともあるかと思います。 そうなった場合、その優秀でないヒトを食べさせるために、優秀な社員の利益を還元しなければいけなません。 結果優秀な人が頑張り、優秀でない人が支えられるという構造が出来上がってしまっているのが今の大きい 教育会社の悪いサイクルであると考えます。 私たちは今の人材濃度（質の高さ）を保ったまま、発展していくことを目指しています。 ４、自由であるために、自主自律できる人材であること 自分で目的意識をもって、自分のやりたいようにやることが当社では可能です。 ただ各自が自律できなければいけません。 ＊そのため当社の採用時にはその点は非常に重視しております ざっくりと以上は当社の就業時間が他の教育企業と比較して、 非常に短く、成長し続けている理由だと考えます。 渋谷校、麻布校、新宿校と合計３校舎体制です。 また社員も11名を超え、現実として人材の質も上がり続けております。 事業戦略上、全てのことは語れませんが、今後おもいでは飛躍します。特にまず現場で本物の教育をしたい　と思っている方にとっては非常にチャレンジングなステージになりますので、ぜひ一度会いにきてください。 小学生、中学生、高校生、大学生、ご両親様、社会人、外国人に対するコミュニケーションおよび指導機会があり、当社で働くことで既存の会社では身につけることができないコミュニケーションおよび指導スキルがつくこと。 また圧倒的な人間力が育まれることをお約束します。