25年以上のIT歴は、自動車教習所システムから始まり、mesh（現：Biglobe）のプロバイダー事業へ。2003年以降は、SFA/CRMを軸にデジマ、アドテク、RPA領域へ関与度合いを広げています。 【経歴】 ソフトブレーン株式会社（代表取締役社長就任）、Sansan株式会社（同社CTO就任）、シナジーマーケティング株式会社（プロダクト本部長就任）、株式会社Surpass（取締役副社長 兼 COO、CTO）を経て、2019年8月 株式会社battonへジョイン。

はじめまして。笠井博志です。みんなからはヒロシさんと呼ばれています。 私には仕事で大切にしているのが3つあります。①原点回帰と目的を大切にすること。②まずは行動して最適解を持つこと③受けた恩義は返すことです。 ①です。目的とは、何のために？誰のために？幸せになるのは？という思考です。私がこの思考を強ったきっかけは､2009年の世界的に起こった金融危機です。当時､私は求人広告事業で30名の営業組織を率いていました。この金融危機は採用業界に大きな影響を及ぼしました。いままで､掲載をしてくださっていたクライアントは採用をペンディング。会社の売上､利益も大きな打撃。希望退職､組織崩壊､社内の疑心暗鬼など､とてもネガティブな雰囲気でした。一方で､金融危機には負けないと踏ん張る企業。一旦､採用は控えるけど､再開したら一番最初に声をかけてくださるというクライアントがいらっしゃる中､改めて自分は何のため､誰のために仕事をするのかを振り返ったのです。そこで原点回帰をして、会社・組織・自分自身はV字回復ができました。 ②です。行動について。2013年に入社した株式会社エス・エム・エムは医療介護分野のパイオニアです。入社しすぐに人材紹介サービスを立ち上げ､その年に黒字化をしました。翌年は売上を1億円まで作ることができました。この理由は高速のPDCAです。特に仮説を持ちながらDの量を最大化しました。そのときを振り返ってみると、答えなんてない中で、最適解を想定して、仮説検証できるサンプルをとにかく集めて、情報共有して、議論しての繰り返しでした。このプロセスが成果につながったと信じています。いまもこの考え方を大切にしています。何よりも行動です。 ③です。2021年現在で41歳です。社会人になって、19年が経過する中、振り返ると、常にだれかに支えられてきた記憶しかありません。人は自分でできることなんてちっぽけでしかないのです。それに気づきはじめたのは、30歳を超えてから。自分の未熟さ、至らなさを痛感する毎日を過ごす中で、支えてくれた人にはかならず　恩返しをしようと心に決めて、実行をしています。面白いもので、人は受けた恩を返すと、もっと手を差し伸べてくれます。この繰り返しなんでしょう。こうやってgive&takeで関係を育んでいます。