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  • 26卒長期インターン
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もはや大手就職への登竜門。短期間での圧倒的成長を体感してみませんか?

26卒長期インターン
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on 2023/02/10

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もはや大手就職への登竜門。短期間での圧倒的成長を体感してみませんか?

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Tetsuya Ishikawa

■白潟総研 取締役・採用室長 リファラルリクルーティング株式会社 取締役副社長 ソーシャルリクルーティング株式会社 代表取締役社長 ■今まで La Bandiera dello Sport にてインターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験。 その後、トーマツイノベーション株式会社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。 現在は、人材育成・組織開発・採用支援などの組織周りのコンサルティングと新規事業開発をやっています。 ■SNS Twitter:https://twitter.com/ishikawa_ssoken

白潟総合研究所株式会社のメンバー

■白潟総研 取締役・採用室長 リファラルリクルーティング株式会社 取締役副社長 ソーシャルリクルーティング株式会社 代表取締役社長 ■今まで La Bandiera dello Sport にてインターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験。 その後、トーマツイノベーション株式会社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。 現在は、人材育成・組織開発・採用支援などの組織周りのコンサルティングと新規事業開発をやっています。 ■SNS Twitter:https://twitter.com/ishikawa_ssoken

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、中小ベンチャー企業に特化した総合コンサルティングファームです。 経営には100%の正解はなく、社長の数だけ「答え」があります。 中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、おもいを実現して思いっきり経営できるように。 その社長にとっての「答え」を一緒に探し、つくるご支援をするのが私たちの仕事です。 具体的には、こんな事業を行っています。 ■コンサルティング事業 1社1社に深く入り込み、社長のおもいやお悩みに応じてコンサルティング支援を行います。 経営戦略、事業開発、売上アップ、組織づくり、採用、能力開発、M&A…。 大手コンサル会社と違い、支援領域は限定しません。 ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、フルオーダーメイドまで色んな支援の形があります。 ■コンテンツ事業 ひとりでも多くの社長を元気にできる”きっかけ”を作るため、 採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど様々な分野のセミナーを開催したり、書籍を出版しています。 セミナーは年間100本、書籍は現在46冊・累計96万部です。 時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを作り出しています! ■オープンイノベーション事業 社長を元気にするために、自社だけではどうしても出来ないこともあります。 そんな時は、他社の力を借りればいい。自社の利益よりも、一番大切なのは社長を元気にすることです。 そこで、他社とコラボレーションしたサービス開発や、提携によるサービス紹介を行っています!
弊社の代表(中央)、No.2(右側)、No.3(左側)です!
東京オフィスの一角。ワンフロア、お洒落な空間です!
フットサル大会の様子。スポーツ好きが多いです!(もちろんインドア派もいます)
わいわい宴会の様子!この時は屋形船に乗りました!
社内の様子。フリーアドレスで社長室などはありません。
ミーティングの様子。社内の色んなところで行われます。

なにをやっているのか

弊社の代表(中央)、No.2(右側)、No.3(左側)です!

東京オフィスの一角。ワンフロア、お洒落な空間です!

白潟総合研究所は、中小ベンチャー企業に特化した総合コンサルティングファームです。 経営には100%の正解はなく、社長の数だけ「答え」があります。 中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、おもいを実現して思いっきり経営できるように。 その社長にとっての「答え」を一緒に探し、つくるご支援をするのが私たちの仕事です。 具体的には、こんな事業を行っています。 ■コンサルティング事業 1社1社に深く入り込み、社長のおもいやお悩みに応じてコンサルティング支援を行います。 経営戦略、事業開発、売上アップ、組織づくり、採用、能力開発、M&A…。 大手コンサル会社と違い、支援領域は限定しません。 ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、フルオーダーメイドまで色んな支援の形があります。 ■コンテンツ事業 ひとりでも多くの社長を元気にできる”きっかけ”を作るため、 採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど様々な分野のセミナーを開催したり、書籍を出版しています。 セミナーは年間100本、書籍は現在46冊・累計96万部です。 時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを作り出しています! ■オープンイノベーション事業 社長を元気にするために、自社だけではどうしても出来ないこともあります。 そんな時は、他社の力を借りればいい。自社の利益よりも、一番大切なのは社長を元気にすることです。 そこで、他社とコラボレーションしたサービス開発や、提携によるサービス紹介を行っています!

なぜやるのか

社内の様子。フリーアドレスで社長室などはありません。

ミーティングの様子。社内の色んなところで行われます。

「中小ベンチャー企業の社長を元気にする!」ことに ある種、狂っているほど強いこだわり・おもいを持っています。 なぜ、そこまで中小・ベンチャー企業に、社長にこだわるのか? 2つの理由があります。 ■1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が”センターピン”だからです。 日本の99.7%は中小ベンチャー企業、人口の68.8%がそこで働いています。 この99.7%がすべて良い会社になったら…? 日本全体の国力を大幅に向上させることができます。 そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。 だからこそ、白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。 中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本社会が変わる。 そこで働く社員が元気になり、その家族も元気になる。 そのために白潟総研では中小ベンチャー企業にこだわっているんです。 ■2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。 私たちがお会いする社長は、24時間365日、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしています。 決して諦めず、強い信念を持ち、業績が悪化したときには自分の給料をゼロにする社長も。 そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい! それが2つ目の理由です。

どうやっているのか

フットサル大会の様子。スポーツ好きが多いです!(もちろんインドア派もいます)

わいわい宴会の様子!この時は屋形船に乗りました!

中小ベンチャー企業の社長を元気にするために、 コンサルタントが成長できる仕組みや環境づくりを行っています。 【圧倒的な成長環境】 ■コンサルタント養成のノウハウが豊富です ・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』 ・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ■成長できる場が用意されています ・とにかく現場に出ます。早ければ入社1か月目からコンサル現場を経験する機会も。 ・お会いする90%以上が社長です。 ・役職、年齢、社歴に関わらず、ミーティングや会議などあらゆる場面で強く意見を求めます。 ・部下からの相談やフィードバックに、先輩・上司は最優先で対応します。 【働きやすく、働き続けられる環境づくり】 ■持続可能なハードワークを実現するための仕組みや文化があります ・年4回の長期休暇(春休み4日、GW9日、夏休み9日、冬休み17日前後) ・リモートワーク、スライドワークなど柔軟な働き方 ・リゾートワークス(宿泊施設にお得に泊まれる福利厚生)の導入 ・自由参加の同好会(フットサル、バスケットボール、筋肉部など)

こんなことやります

「やばい、就活まで意外と時間がない」 「大手に就職したいけどガクチカがなくて焦ってきた、、」 「今の自分から成長しないとまずい、成長したい」 その状況、まだ間に合います。白潟総研で誰よりも成長して最強のガクチカを手に入れてみませんか? 【業務内容】 採用マーケティングに挑戦していただきます。具体的には、wantedlyでの記事作成と運用代行を通じて採用したい人物像のターゲティングや、セグメンテーション、さらに採用市場におけるポジショニングを習得できます! 「ターゲティング、セグメンテーション、ポジショニング、、、。周りは使っているこのカタカナ言葉、どういう意味なのか本当はよくわからなくて不安になる、、。」 そんな苦い経験ともおさらば!それらの概念をひしひしと肌で感じることができます。 想像してみてください。 半年後、あなたは大手企業の面接に臨んでいます。周りを見渡すと、英語がペラペラな帰国子女、東大・京大の高学歴ハイスペ、起業経験ありのイケイケ猛者。その時、あなたはどんな武器で戦いますか? 【白潟総研の魅力】 白潟総研は、このようなライバルに打ち勝つ、だけでなく就活で無双できるガクチカを手に入れられる会社です。 「流石に言い過ぎじゃないか、、?」と思っているそこのあなた。これほどまでに白潟総研が自信を持っているのには理由があります。 ①社員の駒なんかじゃない!インターン生にも大きな裁量権がある。 誰でもできる雑用、面倒臭い作業を押し付けられる。そんな環境では成長できるはずもありません。白潟総研ではインターン生に大きな裁量権があり、クライアントについての運用方針の策定から執筆まで、主体的に取り組むことができます。学生ではなくもはや社会人としての意識を持って働くことができるので、圧倒的に成長できます。 ②就活業界のプロから学べるフィードバック。 wantedlyというサイトは求人媒体です。したがって、そこで働く白潟総研の先輩や上司はいわば就活業界のプロ。そんなプロ達からのフィードバックを受けることで、就活業界について精通し、採用者目線で就活業界を理解できます。 ③フルリモート+フレックス制。成長するための合理的な労働体制。 「学校から遠いのにオフィスで仕事しないといけない、、」 「夜の方が集中できるのに夜は働いちゃダメ、、、」 こんな制約、本当に必要だと思いますか? 白潟総研では、成長のために不必要な常識や伝統を全て取っ払い、インターン生が一番成長できる、好きな時に好きな場所で働ける環境を整えました。これにより、テスト期間や就活中など、周りがインターンを中断する期間であっても柔軟に業務を続けることができ、成長スピードで周りとの大きな差別化を図れます。 最後に想像してみてください。 あなたが臨んでいる面接で、圧倒的なガクチカを武器に堂々と話す半年後のあなた自身を。想定を上回る返答に唸り、微笑む面接官。 一緒に働けるのを楽しみしています。
30人がこの募集を応援しています

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会社情報

2014/10に設立

23人のメンバー

  • Expanding business abroad/

東京都中央区日本橋小伝馬町4-11 サンコービル7F