食品流通における生産から店頭表現までの 一連のサプライチェーンの全てに関わっていくことができます。 シフラは生産者でも商社でも、ましてや小売店でもありません。 サプライチェーンの全てに関わり、レバレッジを効かせて 社会に大きな変化を与えていく仕事をしています。 携わる金額は億円単位です。 クライアントである小売業の事業戦略にも関わっていますので、 当社の動きの質がクライアントの事業戦略や売上に影響があります。 産地では生産者の想いに触れることができます。店頭では消費者に適切に 価値を伝える表現方法について施策に取り組んでいくことができます。 自分自身が企画段階から携わった商品が世の中に出てどれだけ売れたのか、 どれだけ社会から受け入れられて評価をされているのか売上という数字で結果が分かります。 その結果に対して、次の行動の企画を立てて提案をしていきます。 ◇具体的な仕事内容 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 一連の流れは、社会の変化や消費者ニーズを想定して企画を立てることから始まります。 立てた企画についてクライアントとディスカッションを行う。 企画が決まり、形にしていくためにメーカーや生産者と話をする。 方向や内容のすり合わせを行い確定していく。 商社と連携し全国の店舗に商品が運ばれていく。 店頭に並んだ後は適切に消費者に価値を伝えるために店頭表現について社内のチームと連携。 パッケージ、デジタルサイネージ、Webなどを使いながら消費者に伝えていく。 商品がどれだけ売れたのか数字分析をする。 分析した結果に対して企画を立ててクライアントとディスカッションを行う。 この流れをグルグルと回しながら質の高い仕事をしていきます。 物事の裏側で起きている経緯や流れ、背景などの情報を得たり推察していき、 複数の選択肢の中から最適を選んでいくことが大切です。 日本各地の田畑、牛や豚を飼育する建物に行き、志を持たれている生産者と 会話をして一緒に取り組んでいくことも。 立てた企画を店頭で実現していくために、生産現場に足を運び 様々な立ち位置や役割の方とコミュニケーションを取っていきます。 ◇求められること ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ クライアントの先回りをして要望を実現していくリーダシップや クライアントの業容を拡大していくために自分は何ができるのか、 消費者が何を求めるのかを考えて動くフォロワーシップが求められます。 企画を形にしていくにあたり、仮説を立て検証をしていきます。 ●●というデータがある、数字的に▲▲の傾向があり◆◆が読み取れるなど、 ロジカルに物事を捉えて判断していく力も必要です。 多種多様な場所に足を運びますので、想定外の状況が発生し、 ストレスフルな状況になることも。 状況に応じた対応力、ストレス耐性は求められます。 大変なことが多くありますが、その分、大きなやりがいや達成感も感じられるはずです。 ◇実現できること ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 担当するブランド、商品ジャンルにおける概念やコンセプトに基づいて 自分なりの商品企画や企画を立案できます。 その企画をもとにクライアントに対して新しい提案を行うこともできます。 消費者ニーズや時代の変化を掴んだ商品企画の立案と実現まで 多様な取引先とのコミュニケーションを取っていきます。 既存ブランドや商品が売れ続けるための企画立案と実現に向けた提案まで 自分自身が一気通貫して携わることができます。