私たちが開発するビジネスゲームは3種類に分類されます。 ①自社商品としてのビジネスゲーム 企画・開発・マーケティング・営業・納品の全てのプロセスを内製（自社の社員で対応する体制）にすることで、高品質なゲームをつくることにこだわっています。良いゲームをつくることが、お客様の反響や口コミを呼び、マーケティング上の優位性を築きます（事実、私たちは新規開拓でテレアポをしておりません）。 ②パートナーと共同開発するビジネスゲーム すでにビジネスゲームの第一人者として認知されている私たちには、企業から「一緒にこんなゲームをつくませんか？」という提案や要望をいただくことが少なくありません。例えば、SDGsゲームとして最も有名な「2030SDGs」は一般社団法人イマココラボとの共同開発によって生まれています。 ③お客様の依頼を受けて開発するビジネスゲーム 「楽しくて、学びになる」。このビジネスゲームの特徴はインターンシップや新卒採用の「仕事理解コンテンツ」との相性が良く、トヨタ自動車や日立製作所、アシックスやオムロンなどの大企業からのオーダーが多い傾向にあります。 ビジネスゲームが「仕事理解コンテンツ」として優れている理由は下記の通りです。 “企業理念や仕事内容を伝えること自体は会社説明会でもできることです。しかし、会社説明会では企業側から1Wayで発信するので良い所ばかり伝わってしまう懸念があります。学生側も「会社説明会の場でどんなことを聞いたら企業の本質が分かるのだろうか？」と悩んでしまうことが多いと思います。 実際の仕事内容が理解できるインターンシップをやる選択肢もありますが、大多数の学生全てにインターンシップをやるのは現実的ではありません。また、インターンシップで分かることは、あくまでも、その職場限定の仕事内容や風土です。 もっとトヨタ全体のことを俯瞰的に見ることができる機会を用意することが学生の企業選びの入り口では重要ではないか？ そんな思いから、学生のキャリア教育・就活支援に繋がるコンテンツ、トヨタという会社を短期間で俯瞰的に疑似体験できるコンテンツとして「Global Impact」や「One Professional」を御社と一緒に開発させていただきました” ・引用元の記事 https://www.projectdesign.co.jp/case/toyota_original-business-game_2/ ■メンバーについて■ 30名超の組織体制で、開発・マーケティング・営業・研修・バックオフィスの各領域でメンバーが活躍しています。 ビジネスゲームの企画部門は存在しません。メンバー個人の自発的な企画提案によって生まれるビジネスゲームもあれば、顧客の課題解決に向き合うコンサルタントがビジネスゲームの企画を担当するケースもあります。例えば、カードゲーム「moritomirai（森と未来）」は東京オフィスに勤務するコンサルタントが企画に関わっています。 ・カードゲーム「moritomirai（モリトミライ）」 https://www.projectdesign.co.jp/moritomirai/ メンバーは中途入社のメンバーの割合が多く、元行政職員や経営コンサルタント、教員、エンジニア、メーカーの営業経験者など、多様なバッググラウンドのメンバーが在籍しています。 ■カルチャーについて■ 当社では「多様性と成長」を大切にしています。多様性が尊重された環境で一人ひとりが成長することによって、各自が望む自由や裁量を掴み取るものである。その価値観が社内の制度や風土に反映されています。 【勤務地】 富山・東京・京都・福岡のオフィス勤務の他、リモート勤務も可能です（静岡や福井、千葉や神奈川で働いているメンバーもいます）。 【働き方】 本人の希望によっては週3日勤務や副業も可能です。例えば、東京オフィスに勤務するコンサルタントの武井さんは入社4年目に山梨の魅力に惹かれて山梨に移住。プロジェクトデザインの業務とは別に、空いた時間を活用して地方創生に関連する活動をされています。 【コミュニケーション】 メンバーが全国各地に散らばっている関係上、社内のコミュニケーションはオンラインが主体です。オンラインだとメンバー同士のコミュニケーションが希薄になるため、年に1度は全員が集まる合宿を行う、毎月オンラインの全社会議を行う、オンライン会議の際は近況を共有し合うなどの工夫をしています。 ちなみに、上下関係は全くありません（経営層やマネージャー層が偉いという雰囲気はありません）。良い仕事をすることに焦点を合わせて、立場や役割の壁を越えて意見を交わせる風土があります。