―社内制度の活用で、明るく強い組織をつくる― スタメンでは「ITとリアルの融合」をテーマに事業を展開しており、社内エンゲージメント向上のためのSaaS型サービスを提供しています。 【TUNAG（https://biz.tunag.jp/） 】 エンゲージメント向上を支援するプラットフォームサービスです。 企業の組織課題に合わせたエンゲージメント施策の「設計・運用・改善」をワンストップで支援します。 ・テレビCM放映中　https://youtu.be/lfLT4YIc_Ck?si=Q10nAAk4sC61EPeE カスタマイズ性が強みで、これまで数多くの企業様の組織課題の改善を支援してきました。 ・離職率が1年で約10%改善：https://biz.tunag.jp/case/25622 ・3ヶ月でサンクスメッセージ10,000回：https://biz.tunag.jp/case/5176 ・月間10時間以上の時間削減を実現：https://biz.tunag.jp/case/28798 現在はサービス継続率99%を保持し、700社を越える企業に活用いただいています。 また、新規事業立上げを一層強化すべく、役員と従業員が共創×競争による新規事業立案コンテスト「STAR PROJECT」を年に2回行っています。

私たち、スタメンは「人と組織」の力を最大限に発揮して、経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」ことのできる事業を次々と生み出していける、そんな企業になっていきたいと考えています。 企業として、「何をするか」はもちろんとても大事ですが、「誰がするか」や「誰とするか」もそれと同じくらい重要です。 同じようなサービスを提供していたとしても、どういった人やどういったチームがそれらを行っているかによって、お客様に届けられる価値が大きく異なるということは皆様も実感する場面が多いのではないでしょうか？ ただ、こういった「人と組織」の良し悪しというものは、数値化するのが非常に難しく、その重要性を認識していたとしても、真正面から向き合うにはなかなか捉えどころのないもの。 逆説的ですが、技術が発達し、あらゆるものを数値でデータ管理ができるようになりつつある時代になってきたからこそ、「人と組織」のような、ある意味で不安定なものにフォーカスしていきたいとスタメンは考えています。 スターメンバーズという言葉が社名の由来になっている私たちスタメンは、今後も、「人と組織」のもたらす大きな力を信じて、光り輝く魅力に溢れたメンバーを集め、チームワークを育み、お互いを高め合うカルチャーを築いていくことで、多くの方々に、感動を届け続けていきます。

━━━━━ ▼ 経営理念 ━━━━━ 『一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。』 私たちは、ただ「満足」してもらえるサービスを提供するのではありません。 満足を超えた先にある「感動」を届けられるようなサービスにこだわっています。 そのために、お客様やユーザーの期待を超えて、 心を動かすようなサービスを提供したいと考えています。 サービスを通じて、人々に「幸せ」を広めていく。 そんな好循環を、世の中に生み出したいと考えています。 ━━━━━ ▼ 行動指針　〜 Star Way 〜 ━━━━━ ☆ Focus Results　成果にこだわり、最後まで結果を追う ☆ Work Bravely　大胆に攻め、挑戦や失敗を讃える ☆ Far Beyond　細部までやりきり、期待を超える ☆ Talk Straight　端的に本音で話し、素直に表から受け取る ☆ Take Ownership　課題に向き合い、 自己研鑽を欠かさない ☆ Enjoy Together　ワクワクを大事に、一体感を楽しむ

エンジニア・プロダクトマネージャー・プロダクトデザイナーといった、プロダクト職採用やメンバーが活躍できる組織づくりにフルコミットしたいにぜひ届いてほしい募集です！エンジニアに徹底的に向き合い、プロダクト職種の採用をリードする「プロダクト採用室」の立ち上げをしませんか？ スタメンではエンジニア、デザイナー、プロダクトマネージャーの採用に本気で取り組むべく、2023年5月よりCTO室配下にエンジニア採用専門チームを立ち上げました。 東京開発拠点で仲間になってくれたエンジニアが1人目の専任としてチーム立ち上げをしています。立ち上がったばかりのプロダクト採用室は、CTO及びEMチームと非常に近い距離で、現状のスタメンの認知施策や採用プロセスなどを抜本的に変えていこうとしています。 具体的には、 - ダイレクトリクルーティング、エージェントコントロール等の採用活動 - 採用フロー/採用媒体の整備・見直し - 選考プロセスの改善 - 学生インターンの企画 - オンボーディングサポート - 社内環境や制度の見直し、改善活動 - 開発組織の認知向上への取り組み - エンジニア採用コンテンツの企画・運用 - EM/現場のエンジニアとのコラボレーション などなど・・・ プロダクト採用室を中心としつつ、プロダクト組織全体を巻き込んだ全員採用の取り組みも始まっています。 プロダクト採用室自体も強化していきたく、メンバーを募集しています。スタメンは今後のプロダクト職採用にブレーキは踏みません。これから今の組織規模の2倍、3倍、5倍とスケールさせていきます。CTO、VPoE、EMチームが総力を上げてコミットするプロダクト職採用をリードしていくチャレンジをしませんか？ ここまでご覧いただきありがとうございます！話だけでも聞いてみようかなという方はまずは「話を聞きにいきたい」からご連絡ください。開発メンバーから直接、技術・組織・カルチャー・プロダクトについてカジュアルにお話させていただきます！