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ユーザー1万人越えの急成長サービスを支えるSREの募集です!

インフラエンジニア
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on 2017/08/22

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ユーザー1万人越えの急成長サービスを支えるSREの募集です!

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Shingo Kurihara

株式会社POPERの代表取締役の栗原です。元々、僕は学習塾の講師でした。そのときに感じた課題を解決するためにComiruというプロダクトを開発しています。僕は学習塾の講師の時から「寄り添う」ということを大事にしています。それは、今のComiruの顧客に対してもそうですし、社員についてもそうです。もし、この募集をご覧になって、チームメンバーとして一緒に仕事ができるなら、できる限り、僕はあなたと「寄り添い」ともに成長することができるよう環境を構築していきたいと強く思っています。

缪 仁军

取締役の繆(ビュウ)です。今から8年前、私は世界でもトップレベルの基礎研究をしている東北大学大学院情報科学研究科に留学しました。大学院卒業後、そのまま日本に残り、日本の大企業やスタートアップでエンジニアとして働きました。また2年前に、中国の浙江省杭州でスタートアップを立上げ、自分自身の手でサービスをリリースしましたが、失敗し、サービスをクローズした経験があります。こんな感じで、エンジニアとしてこれまで、色々な経験をしてきました。私は日本が大好きです。大好きな日本で必ず成功しようと思います!みなさん、一緒に成功しましょう!

中田 淳一

セールスです。僕は、これまで工場作業員、寿司職人、訪問販売、WEB広告営業をしてきましたが(DJは趣味でやっています)、Comiruの営業が一番しっくりきています。営業では、訪問することもありますが、全国のお客様を相手にするために、1日5件以上のwebミーティングをこなします。1件あたりのwebミーティングは平均1時間半かかります。その理由はComiruの良さをちゃんとお客様に伝えたいですし、また、しっかり使用してもらいたいからです。

Jimmy Huang

元、台湾Yahooでフロントエンドエンジニアをしていました。食と家具には拘りがあります。

株式会社POPERのメンバー

株式会社POPERの代表取締役の栗原です。元々、僕は学習塾の講師でした。そのときに感じた課題を解決するためにComiruというプロダクトを開発しています。僕は学習塾の講師の時から「寄り添う」ということを大事にしています。それは、今のComiruの顧客に対してもそうですし、社員についてもそうです。もし、この募集をご覧になって、チームメンバーとして一緒に仕事ができるなら、できる限り、僕はあなたと「寄り添い」ともに成長することができるよう環境を構築していきたいと強く思っています。

なにをやっているのか

POPERは、 ”「教える」をなめらかに" をミッションにし、校務業務の効率化や、保護者とのコミュニケーション支援を行うことで、先生達が子供たちと接する時間を増やし、「教える」に注力できる環境を作り続けています。 全国4000教室に導入、Comiruを利用する生徒数30万人を突破し、多くの教育現場でComiruが日々利用されています。
スクールと保護者と繋ぎます。
2022年11月15日東証グロース市場に上場しました。
茅場町オフィスはコワーキングスペースに。
始まりはマンションの一室でした。
著名な企業を数多く輩出しているOnlabで最優秀賞を受賞。(13期)
「教える」をなめらかにをMission置き、教育事業者の最強のパートナーであり続けます。

なにをやっているのか

スクールと保護者と繋ぎます。

2022年11月15日東証グロース市場に上場しました。

POPERは、 ”「教える」をなめらかに" をミッションにし、校務業務の効率化や、保護者とのコミュニケーション支援を行うことで、先生達が子供たちと接する時間を増やし、「教える」に注力できる環境を作り続けています。 全国4000教室に導入、Comiruを利用する生徒数30万人を突破し、多くの教育現場でComiruが日々利用されています。

なぜやるのか

著名な企業を数多く輩出しているOnlabで最優秀賞を受賞。(13期)

「教える」をなめらかにをMission置き、教育事業者の最強のパートナーであり続けます。

日本には学習塾や習い事に関する教室が80000件程あり、小学生が習い事に通う比率は80%、中学3年生の通塾率においては関東で見ると78%に達しています。 このデータを見るだけでも、習い事や学習塾に通っていない子供の方が珍しいくらいに、民間の教育施設は教育インフラとしての役割を果たしていると言えます。 そして、多くの学習塾は地域に根差した教育コミュニティを形成しており、単にスキルを習得させるためだけの存在ではありません。 そこには、先生の子供たちへの情熱や、保護者の親心、生徒の成長したい気持ちが渦巻いています。 まさに現代版の寺子屋を彷彿とさせるような教育シーンが各地域にしっかりと残っているのです。 しかし、このような教育事業者の方々は日々の業務が多忙すぎて、本当に集中したいことに集中できない実情があります。 ある塾では月に30時間以上を手書きの指導報告書に使い、更に保護者への報告や学期毎の成績も紙で管理をしています。 このように教育業界では未だに不必要なアナログ業務が多く残り、現場の先生は肝心な生徒コミュニケーションや、家庭・地域社会との連携という教育価値に直結する時間が持てず、結果として教育パフォーマンスが下がってしまう環境になっています。 このことは、教育事業を営んだ人でなければ感じることのできない課題であり、あまり目立つものではありませんが、当事者にとってはとても大きな課題です。 教育の価値を最大限発揮するために、Comiruは教育事業者にとって最強のパートナーであり続けたいと考えます。

どうやっているのか

茅場町オフィスはコワーキングスペースに。

始まりはマンションの一室でした。

POPERのメンバーは様々な経歴、国籍で編成されています。 塾経営者の経歴を持つ代表の栗原をはじめとし、多様なメンバーが集結し、お互いを尊重しあいながら、職種を超えた議論が日々なされます。 また、お子さんを持つ社員が多いことから働き方や人事制度は、ファミリー向けのものを多数いれております。(以下は一部抜粋) ・全職種フレックスタイム制(11時-15時のコアタイム) ・学校行事参加休暇 ・フルリモートワーク ・育児や私用による中抜けは何回でもOK 3ヵ国、1都15県に住む社員たちがいる環境です。 永続的なリモートワークを決めているので郊外や地方に転居する社員も増えています! ▶リモートワークに対する考えを代表の栗原さんにインタビューしました! https://www.wantedly.com/companies/poper/post_articles/435253

こんなことやります

募集を見ていただき、ありがとうございますm(__)m 株式会社POPER代表の栗原です。 僕たちは、学習塾や英会話教室、学童などの先生と、それら教室に通っている生徒と、その親を繋がげるComiruというサービスを開発・運営・販売しています。 Comiruは現在、先生と保護者のIDを合わせて10,000IDに達し、これから急速に成長していくサービスとなります。さらに、これまでは先生と保護者のコミュニケーションの支援のみに開発を絞っていましたが、今後は、支援メニューを拡張していき、経営支援プラットフォームへと変化させる時期となりました。 このようなサービスの変革期において、サービスの安定性を確保しながらも新機能を滞りなくリリースしていくために、インフラエンジニアの力を僕たちは必要となっています。 サービスとしてまだまだ未熟でありますが、だからこそ、成長余地の大きなサービスです。組織も、社員5名とインターンが8名と、小さな組織だからこその面白みがあると思います。 エンジニアとしても、ビジネスマンとしても、チーム全体で成長できる最適な環境を提供できるのではと考えています。 まずは、会社に遊びにきてみませんか?まずは会社の雰囲気を知ってもらえたらと思います!どうぞよろしくお願いいたします!
6人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2015/01に設立

75人のメンバー

  • 1億円以上の資金を調達済み/
  • 3000万円以上の資金を調達済み/

東京都新宿区南町34-1 グレンパーク神楽坂305