株式会社セルムは、「組織」と「人」を育てるプロフェッショナル。そして、「組織」と「人」の可能性を誰よりも信じ、可能性を増大させる会社です！ ・組織：ミッション実現に向けて動くチーム（企業） ・人：組織を構成するために必要不可欠な宝 このように定義し、“「組織」と「人」を育てるための仕組み作り”に特化した伴走支援を行っています。 とりあえず仕組みを変えよう。ご要望を叶えよう。 目の前の課題に注力しがちですが、私たちは「永久的に成功する状態を続かせる」にこだわっているため、 表面的な支援にとどまりません。 まずは、日本をリードするクライアントを心から愛すること。 これまでの歴史、挑戦する人、ひとりひとりの想い、これから描きたい未来…。 すべてを知り共感することで、長いだけでない濃い伴走支援を行っています。 ▼濃い伴走支援を実現できる仕組み ・潜在課題の発掘〜施策設計/提案/実行/振り返りまで、深く入り込むトータルサポート。 ・パッケージを組み合わせたり、時には0から設計。個社ごとに対応できるフレキシブルさ。 ・必要に応じて協力を依頼。各分野で活躍する1,500名以上の外部パートナーの存在。 私たちのクライアントは、世界にインパクトを与えるような大手優良企業。中には、5年以上継続していただいている企業様もいらっしゃいます。 確かに、今でも充分強い。一方で、まだまだ強くなる可能性を秘めているのです。 私たちはクライアントの一員として「組織」と「人」に寄り添い、世界をリードする組織＝チームをカタチにします。 ▼事業詳細 https://www.celm.co.jp/service/

人と企業の可能性を広げ、世界を豊かにする。 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 世界的視野を持ち常に戦う、日本をリードし続ける企業たち。その功績の裏には、経営において様々な悩みを抱えながらも、大きな重圧に耐えてきた努力の歴史があります。この悩みを解決してきたのが、まさしく「人」。ということは、人材課題を解決してはじめて組織課題も解決できるのです。 とは言いましたが、これらの課題は社内にある仕組み・人だけで解決できるものなのでしょうか。豊富にある選択肢の中から、どの戦略を選べば勝ち目があるのか。戦略の目星がついていても、実践に向けて人や組織をどう変えていけば良いのか…。明確な答えのない中で、自分たちだけで試行錯誤するには限界があります。 何より、社員が自らの行動を変えるためには、ひとりひとりが企業のミッション・ビジョンに共感する。変わることに誇りを持ち、自ら取り組もうとする。ポジティブな状態を作らなければなりません。役割変更やスキル教育だけでは、根本的な解決にならないのです。 そこで、私たちの出番です。人材開発のプロフェッショナルとして、組織経営のパートナーとして、クライアントの潜在課題から切り込みます。商談のように目の前で提案するのではなくて、隣で伴走するトレーナーであり続けます。 ▼代表インタビュー https://www.wantedly.com/companies/celm/post_articles/485746

Purpose・Valueや研修カリキュラムは、メンバー全員を巻き込んだボトムアップで決めています。経営層や人事だけで決めることはありませんし、プロジェクトメンバーを募って実行していきます。 ◆Purpose：ヒューマネス（Humanness）にこだわる ヒューマネスとは、意志性・創造性・共感という“「人」本来の強み”であり、“個人や企業固有のあり方とあらゆるプロセスを決定づけるもの”です。例えばセルムには、人材営業・人事経験者や、メーカー営業・銀行員など、バックグラウンドの異なるメンバーが在籍しています。この個々が持つヒューマネスを見出し、発展させ、力強い潮流を生み出すことができれば、ビジネスはよりいきいきとする。そして、その先の社会の可能性までを広げることができるはずです。 ◆Value ・オーナーシップを掘り下げる 主役は自分。圧倒的当事者の人を増やし、セルムという価値を底上げする。オープンマインドで対話し互いの景色を共有し合おう。 ・ベタープロセスを追求する ベストという一度きりではなく、ベターであり続ける。ヒューマネスの力に限界はなく、ビジネスに完成形はない。よりよいプロセスによって、よりよい結果を生む。 ・3ヵ月で景色を変える 少しの成長・変化でも良い。3ヵ月で結果を出すのではなく、ほんの一歩でも変化をする。この一歩が積み重なって、未来が変わる。仲間とトライアンドエラーを重ね、企業・関係者に可能性を与え、自分たちの成長を楽しもう。 https://www.celm.co.jp/company/purpose/ ◆研修・育成のプロならではの研修カリキュラム これまでのノウハウを活かしつつ、入社1年以内のメンバーのアイデアをもとに0から設計。定期的にブラッシュアップしています。 ▼“自ら学ぶ”を軸にした体感&参加型カリキュラムをご紹介 ・初期の3ヶ月 座学研修では、エースやリーダーメンバーからのナレッジ共有を新しく取り入れました。他にも、8つの営業チームをまわるプロジェクト研修（異業界プロジェクトや対 経営層商談に同行）、配属チーム外の関わりを増やす1on1社員インタビューの時間を設けています。 ・その後の3ヶ月 プロジェクトに配属され、OJTを通じて実務を学んでいきます。 ◆時間・場所に縛られず、生産性を高める オフィスは東京都渋谷区にあり、フリーアドレスです。基本はリモート勤務で4日/月の出社を推奨しています。フルフレックス制も導入しており、コアタイムは設けていません。

“人”を育てる仕組み作りのプロフェッショナルとして、人や組織についての課題を解決してきた株式会社セルム。今よりも多くのお客様の経営を支え、お客様にとってのワクワクする未来を叶えていきたいと思っています。 複数職種にフィットする可能性がある、ポジションに関わらず顧客課題に向き合いたい！ そんな24卒の方は、ぜひこちらからエントリーをお願いいたします！ ▍オープンポジション ・コンサルティング営業 ・営業企画 ・事業開発 ・コーポレート 等 ※入社後はコンサルティング営業からスタートし、その後スキルや志向に合わせて、一緒にキャリアを考えていきたいと思っています。 ▍こんな方とお話したい ・固定概念に捉われず、柔軟性や成長意欲をもって取り組める方 ・様々なことに興味を持ち、吸収してチャレンジに活かせる方 ・答えが無いことを考えるのを楽しめる方 ▍以下のような経験が活かせます 　※必須ではありません ・PowerPointを使用した発表資料を作成経験 ・インターンでの、営業やコンサルティング経験 ・人的資源管理や経営学、マネジメントについての学習経験 少しでも興味を持っていただけた方は、まずは気軽にお話をしてみませんか？「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡お待ちしています！