当社は「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」をプロダクトビジョンとして掲げ、経営情報の一元化と組織間のコラボレーション促進により、迅速で質の高い意思決定（経営判断）を支援する経営管理プラットフォーム「DIGGLE」の開発・提供をしています。 「経営の意思決定の根拠が間違っている」「経営の意思決定が遅くなる」といった課題に対して各社のニーズ（経営指標、業務フローなど）に対応できる柔軟なプロダクトと、元経営企画担当者など数値管理の知見豊富なカスタマーサクセスによる永年支援を提供することで各社に合わせたベストプラクティスを実現可能にしています。

DIGGLEのミッションは「Dig the Potential テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」です。すべての企業にはまだ見ぬ成長可能性が広がっていると考え、DIGGLEではテクノロジーの力でその一つ一つを掘り起こし、企業のありたい姿の実現を支援することで、産業と社会の在り方を革新しています。 社会情勢の変化、顧客価値の移り変わりの速さなど、今後もより一層将来に対して見通ししづらくなることには変わりません。その中で企業として生き残るためには、①自社の状況を解像度高くいち早く把握し、②スピード感を持って軌道修正していくこと、がますます重要であり、そのような体制を構築できるかが今後の企業経営において重要なファクターになると考えています。 「DIGGLE」というプロダクトを通して経営層と各事業部が協働して質の高い意思決定をするために、企業内に存在している様々なデータを一元管理することに加え、組織間におけるコミュニケーションの促進支援を行うことで、お客様の企業価値向上に伴走し、ひいては日本産業を支えることに繋がると信じております。

弊社は予実管理のトップベンダーを目指しています。代表山本自身、トップベンダー企業は競合他社を憶測で語ることはすべきでないと考えています。トップベンダーを目指すからには、自分たちにできることを正々堂々とやった上で、成長していく会社でありたいと思っています。 DIGGLEのカルチャーをつくる中核要素に、『敬意』と『フェア』というキーワードがあります。 企業経営は短距離走ではなく、マラソンです。長く走り続けることができる組織を運営していくためには、お互いへの『敬意』がとても大事な要素だと考えています。また、事業において集中と選択ができるよう、どんなバックグラウンドであろうと『フェア』でい続けられる環境を提供するという意味を込めています。 素直になることを大切にし、常に未知の知識を取り入れていく姿勢を大切にしています。会社としてもひとりひとりの社員が成長することが大切だと考えているため、いつでも、どこでも、だれとでも成長を願って伝える、心を開いて、聴くという想いを大切にしています。

＜Mission＞ DIGGLEのミッションは「Dig the Potential テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」です。すべての企業にはまだ見ぬ成長可能性が広がっていると考え、DIGGLEではテクノロジーの力でその一つ一つを掘り起こし、企業のありたい姿の実現を支援することで、産業と社会の在り方を革新しています。 社会情勢の変化、顧客価値の移り変わりの速さなど、今後もより一層将来に対して見通ししづらくなることには変わりません。その中で企業として生き残るためには、①自社の状況を解像度高くいち早く把握し、②スピード感を持って軌道修正していくこと、がますます重要であり、そのような体制を構築できるかが今後の企業経営において重要なファクターになると考えています。 「DIGGLE」というプロダクトを通して経営層と各事業部が協働して質の高い意思決定をするために、企業内に存在している様々なデータを一元管理することに加え、組織間におけるコミュニケーションの促進支援を行うことで、お客様の企業価値向上に伴走し、ひいては日本産業を支えることに繋がると信じております。 ＜募集背景＞ 予実管理クラウド「DIGGLE」のマーケットへの更なる浸透を目指し、人員の拡充を行います。 まずは国内で「予実管理を行うことが企業の未来の質を上げる」ことが実現できるよう、より多くの企業の支援をしていきます。 ＜業務内容＞ DIGGLEの事業ドメインでもある経営管理・予実管理といった市場への戦略的広報アプローチを行っていきます。 ・経営陣と連携した広報戦略の立案＆推進 - DIGGLEの重点施策や、各種施策のPRを目的とした広報施策の企画・実行 - メディアリレーション(メディアキャラバン、取材対応) - ステークホルダーと連動した全社施策の設計・推進 ＜チームについて＞ Marketing/ISチームはPR/Marketingチーム2名、ISチーム3名、マネージャー1名で合わせて6名のメンバーで構成されています。 予実管理クラウド市場は黎明期であるため、型にはまったアプローチをするのではなく、市場に価値を伝え拡大していくための試行錯誤を高速に繰り返すため、経営陣や事業部と密に連携しながらDIGGLEらしさのある認知向上/ブランディングを行っています。 ＜やりたいけどできていないこと＞ 経営管理・予実管理という市場が現在黎明期であり、予実管理システムを導入している企業は1割程度というデータもあります。 企業経営において、予実管理はインフラの役割を果たします。予実管理の精度が向上することで、株価へのポジティブな影響、事業メンバーの行動変容、投資機会の最大化といった点で多くの企業の成長につながると確信しています。 現在、DIGGLEとしてその必要性を市場に対して十分とは言えないほど伝えきれておらず、正しい情報を的確によりスピード感もってお届けしていくことがDIGGLEの成長・ひいては業界全体の重要テーマであると考えています。 ＜ポジションの魅力＞ ・経営管理・予実管理という市場が黎明期であることへの面白さ -社会情勢の変化、顧客価値の移り変わりの速さなど、今後もより一層将来に対して見通ししづらくなることには変わりません。その中で企業として生き残るためには、①自社の状況を解像度高くいち早く把握し②スピード感を持って軌道修正していくことがますます重要であり、そのような体制を構築できるかが今後の企業経営において重要なファクターになります。 -DIGGLEというプロダクトを通して「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」を実現するべく、事業部と経営企画の距離を縮めること・さらにデータの一元管理をしながらコラボレーションを生み新たな企業価値を一緒に創出していくことが日本全体の企業力を上げることに繋がる、と信じています。 ・組織フェーズの面白さ -今後組織が拡大していくフェーズで、経営陣と一からDIGGLEならではの広報の在り方を作っていくことができます。 ＜必須スキル＞ ・事業会社や支援会社においてプロダクトやサービス広報の戦略策定経験のある方 ※実務経験の中でメディアリレーションの構築を積極的に行った経験のある方は大歓迎です ・優先度をつけながら複数案件を同時推進できるプロジェクト推進力 ＜ 歓迎スキル＞ ・会計・予実管理知識