■「ヒト」の問題 超少子高齢化、人口減少社会の現代の日本。特に地方地域は深刻で、東京や首都圏、沖縄大阪を除く道府県で人口が減少していると同時に、高齢化率が30%を超えています。結果、はたらき手の不足や、街の空洞化、事業継承問題が起きています。これは、日本のGDPの7割を占めている地方経済において、解決していかねばならない現実の一つです。 CRAN創業者である豊崎も、その問題に直面しました。 高校卒業後、社会人含め10年以上茨城を離れ、2015年に茨城に戻ってきた豊崎。その時感じたことが、「人がいない」ということ。街の中心街を歩いても、飲屋街を歩いても、人がいない。またスーパーや百貨店に行けば、若い人がいない。これが地方地域の現実か、と感じた瞬間でした。 ビジネスの世界でも同じでした。 茨城いすゞで「もっと顧客にこういう風な仕事をしたい」「社内のこの問題を解決しよう」と考えても、結局「誰がやるの？」「人が居ない」という問題にぶち当たりました。そのため、当時豊崎は役員の立場ながら、仕事の半分以上は採用に時間を費やしていました。それくらい、「仲間集め」が大事であり、実際「仲間」がいることで、問題が解決され、変化・進化していくことを体感してきました。 「ヒト」の問題は、会社以外の場面でも体感しました。まず会食やプライベートで会う経営者が課題としてあげることは「採用できない」「やれる人がいない」「また人が辞めてしまって、、」という話ばかり。また、豊崎が個人的に行っていた対談イベントでは、「転職」や「就活」というテーマに、人が集まり、「自分にはどんな仕事があっているのか？」「好きなことが分からない」「これからの時代に何が必要なの？」と相談されることが多くありました。 もちろんこれは、地方地域だけではなく、都市部でも同じ。ただ、地方地域において、これをプロフェッショナルとして、近くで相談できる人が少ないと感じていました。 地方地域企業が、良い人を採用し、成長する。個人も、自分がイキイキワクワク働ける地方企業で、活躍する。これがもっと増やせれば、きっと地方地域から、笑顔を増やせる。 同時に会社では「地域を代表する会社」を目指すと決めたタイミング。この「ヒト」という課題に立ち向かわない理由はありませんでした。 ■事業を通して実現したいこと 【企業】 採用支援を通じて、採用担当者が、経営者に喜んでいただくこと。 そして数年後、その会社が採用によって成長し、経営者や従業員、そのご家族などに笑顔が増えていること。 【個人】 転職支援した個人が喜んでいただくこと。 また、数年後にその個人が、転職先の企業でご活躍され、その方やご家族や大事な人たちが笑顔になっていること。 その結果、その地方地域の経済や文化に賑わいが生まれ、私たち自身もお客様や個人と一緒に喜び、学び、しごとを楽しむことができると思っています。 企業の採用支援や、個人の転職支援は簡単ではありません。経営課題や、業界・職種理解、社会的背景や個人の背景の理解をした上で、ベストな選択は何か？明確な正解がない中で、企業と個人の運命を担っています。だからこそ大変ですし、やりがいがあります。 ■スローガン：「仲間は、いる」 これは事業をスタートする時、CRANとして実現させたいことは？と創業者の豊崎と三上が話し合いました。結局私たちがやるのは「仲間」集めだ、とスローガンを決めました。企業が一緒に働きたい「仲間」を集めること、また個人が一緒に働きたい「仲間」がいる場所探し、それをやるんだ、と。仲間がいないのではなく、まだ出会えていないだけ。それを私たちが諦めない、その意思表示も込めたスローガンです！