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神尾 康介
コンサルティング部門に所属しています。前職は、訪問看護ステーションで理学療法士として働いていました。 理学療法士を続けるなかで、医療現場の経験や医療知識を十二分に活用しながら仕事が出来る「医療コンサルタントという職業に魅力を感じ、GHCにジョインしました。 GHCでは「地域連携・病床機能の機能分化の促進」のほか「クライアント病院の満足度を高める施策の提案」「人材育成」などにもチャレンジしたいと考えています。
千賀 綾子
コンサルティング部門に所属しています。前職は、大学病院の循環器内科病棟の看護師として、カテーテル治療や心不全の患者のケアに携わってきました。看護業務を続けるなかで、「病院の機能に応じて、看護業務も見直し、医療の質をより高めていくべき」と考えるようになり、「医療の質の向上」という理念を掲げて病院経営を改善していくGHCにジョインしました。 GHCでは、「病院の機能分化を促進し、急性期病院としての機能を高められる」コンサルタントをめざしています。
吉田 昌史
1000病院以上のベンチマークに基づいた制度の高い分析データと実行支援型のコンサルティング手法によって多様な課題を抱える医療機関の経営を立て直してきました。クライアントはDPC/PDPS対象病院を中心に、全国の数多くの医療機関の方々に当社のサービスをご利用いただいております。
DPC病院向け経営コンサルティング当社が提供する経営システム
米国医療経済学者 経済学博士 グローバルヘルス財団理事長グローバルヘルスコンサルティング会長 アキ・よしかわ
"お客様それぞれの立場や状況にあわせて必要な支援を提供し、これまでよりもさらに数多くのお客様に「進化」と「成功」をして頂く。"それを当社のすべてのスタッフの共通認識とし、そのために必要なサービスやサポートを提供することを全社一丸となって目指し、地域を守る医療機関の皆様が、想像の域を遥かに超えて次元へとステップアップ(LEAP)するための支援をさらに強化してまいります。
お仕事内容
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