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事業企画メンバー
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保育の社会課題をテクノロジーの力で解決したい事業企画メンバーを募集！

ユニファ株式会社

事業企画メンバー

中途

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on 2024/01/15

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保育の社会課題をテクノロジーの力で解決したい事業企画メンバーを募集！

2003年に、住友商事に入社。リテール・ネット領域におけるスタートアップへの投資及び事業開発支援に従事。その後、外資系戦略コンサルティングファームであるローランドベルガーやデロイトトーマツにて、経営戦略・組織戦略の策定及び実行支援に関与。2013年にユニファを創業。全世界から1万社以上が参加したスタートアップ・ワールドカップにて優勝したことに加え、採用率が全世界で2.5%未満であるEndeavor（エンデバー）起業家に満場一致で選出されるなど、国内外で高い評価を受ける社会起業家。

Naoto Hoshi

2007年に、外資系証券会社であるモルガン・スタンレー証券の投資銀行本部に入社。東京・ニューヨークオフィスで約12年間勤務。テクノロジー・金融・コンシューマー領域を中心に、国内の経営統合案件や米国関連のクロスボーダーM&A案件を主導。一般的なM&A業務に加えて、アクティビスト対応や企業価値向上策に関するアドバイザリー業務にも従事。2019年にユニファへ参画し、CFOとして財務戦略や各種戦略的施策を主導。

赤沼寛明

エムスリーやNubee Tokyoでの開発業務を経て、2015 年にユニファ東京オフィスの立ち上げ時に一人目の正社員エンジニアとして入社。ユニファの開発体制を構築し様々な新規サービスの立ち上げにも関与。現在は取締役CTOとして、エンジニアやプロダクトマネージャー、デザイナー、QAなど50名を越える規模となったシステム開発を担うプロダクトデベロップメント本部全体を統括。また、外国籍エンジニアも積極的に採用し、多国籍のエンジニアのマネジメントも担う。【Wantedlyインタビュー記事】取締役CTO赤沼の1日に密着！ユニファが求める開発メンバーとこれから一緒に目指したい道 https://www.wantedly.com/companies/unifa-e/post_articles/464228 技術で保育をハックしたい～独学で開発を学びCTOになったメンバーのストーリー～ https://www.wantedly.com/companies/unifa-e/post_articles/174518 【Connpass登壇実績の一部】 https://connpass.com/user/hiroaki_akanuma/presentation/ 【動画アーカイブ】 Meetupアーカイブ https://www.youtube.com/playlist?list=PLrTj1yDd9jyxmKc7ih3Q7tR2L_9DVGOvO やっすんのエンジニア大学: ITの力で質の高い保育をサポート！ユニファさんにインタビューしました！ https://www.youtube.com/watch?v=rAGMZvtYeYs&t=941s 【開発者ブログ記事】 Manager README ver.20220217 https://tech.unifa-e.com/entry/2022/03/23/080000 RubyKaigi 2023 in 松本参加レポート: Matz Keynote https://tech.unifa-e.com/entry/2023/05/17/102837 今年も来年もさらにその先も勝負の年 https://tech.unifa-e.com/entry/2022/12/25/090000 AWS Startup Architecture of the Year Japan 2020 で優勝しました！！ https://tech.unifa-e.com/entry/2020/09/24/170821 Review of CTO Night & Day 2019 Fall https://tech.unifa-e.com/entry/2019/10/15/164707 採用面談・面接はお互いにとっての選考の場 https://tech.unifa-e.com/entry/2020/12/02/070000 【Podcast】 Unifa Developer's Podcast https://podcast.unifa-e.com/

拓朗松山

東京大学法学部卒業後、新卒で三菱UFJ銀行に入社。中小・中堅企業の法人営業を経験した後、主に自動車や物流・運輸セクターの業界リサーチや大企業向けのアドバイザリー業務に従事。2020年2月にユニファへ入社。

土岐泰之

代表

Naoto Hoshi

赤沼寛明

取締役CTO

拓朗松山

経営企画室

なにをやっているのか

ユニファ株式会社は、保育・育児関連の社会課題をDXを通じて解決することを目指す“Childcare-Tech”領域のスタートアップです。「家族の幸せを生み出すあたらしい社会インフラを世界中で創り出す」をパーパス（存在意義）に、2013年に設立しました。保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」を展開しており、全国60ヶ所以上の自治体にて導入済み、導入件数は累計で16,000件を超えています（2023年9月時点）。「スマート保育園・スマート幼稚園・スマートこども園」構想を掲げ、AIやIoTなどの最新のテクノロジーの活用によって、保育者の方の業務負荷を軽減しながら時間と心のゆとりを創出し、子ども達との豊かな関わりを増やすことを目指しています。 ■ルクミーブランドサイト https://lookmee.jp/ ■ルクミーテレビCM「寄り添い編」 https://youtu.be/WNDaoiAvjws 【注目ニュース・記事】・ユニファが国内外の投資家から40億円のシリーズD資金調達を実施 https://unifa-e.com/news/release/entry-330.html ・経済産業省による支援プログラム「J-Startup」にユニファが選出 https://unifa-e.com/news/release/entry-357.html ・「スマート保育園」がグッドデザイン賞2021にて、特に高い評価を得た「グッドデザイン・ベスト100」および特別賞の「グッドフォーカス賞［新ビジネスデザイン］」に選出 https://unifa-e.com/news/release/entry-356.html ・News Picks　「【最新】進む「保育DX」。本気の挑戦が“家族の幸せ”を大きくする」 https://newspicks.com/news/5741597/body/?status=reload ・東洋経済 education×ICT「保育のDXで｢教育の質向上｣に挑む起業家の正体」 https://toyokeizai.net/articles/-/422498 【アワード受賞歴】・2017年：世界1万社のスタートアップが集う「STARTUP WORLDCUP 」優勝・2019年：ENDEAVORアントレプレナー選出　　　　　ディープラーニングビジネス活用アワード特別賞受賞　　　　　日本テクノロジーFast50受賞・2020年：AWS Startup Architecture of the Year Japan優勝・2021年：Extreme Tech Challenge　日本代表　　　　　グッドデザイン・ベスト100／グッドフォーカス賞〈新ビジネスデザイン〉受賞　　　　　J-Startup選出　　　　　ASPIC IoT･AI･クラウドアワード2021　先進技術賞　

なにをやっているのか

ユニファのパーパス（存在意義）

ユニファのロゴ

なぜやるのか

代表取締役CEO土岐泰之

保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」

■私たちが向き合う社会課題　厚生労働省によると、女性の就業率の上昇や共働き世帯の増加により、1-2歳児の保育所等利用率は50％を超え（※1）、保育施設は働きながら子育てをする人達の社会インフラとして重要な役割を担っています。そんな中、保育の現場は慢性的な人材不足であり、保育士不足が社会課題です。　有効求人倍率は都心部で約6.0倍、全国でも3.9倍と、全職種平均（1.6倍）の2倍以上となっている他（※2）、保育士資格を持ちながら保育士として働いていない“潜在保育士”と言われる方々は約100万人おり、保育士有資格者全体の約60％を占めています（※3）。　保育者の業務には、子ども達の登降園管理やお昼寝（午睡）時の見守り、保育日誌や保育計画の作成、保護者や自治体へ提出する書類作成、保育者のシフト管理まで、非常に多岐にわたります。加えて、保育者が作成しなければならない書類の多さや保育の周辺業務、補助業務でのICT化が進んでいないことが、保育者が多忙である要因だと指摘されています（※4）。　我々はこうした課題に対して、ICTをうまく活用することで、保育関連業務を丸ごとDX（デジタルトランスフォーメーション）しながら、保育者の方の業務負荷を軽減し、本来の保育者の業務である子ども達との関わりに最も時間を費やせる環境作りを目指しています。結果、保育の質の向上に貢献していきたいと考えています。　海外と比較すると、日本は指導的な立場における女性の活躍が大きく遅れています。政府は2030年までに日本の上場企業における管理職に占める女性の割合を30%にするという目標を掲げています（※5）が、達成するためには、DXを通じた保育施設支援の必要性は今後益々高まっていくでしょう。「スマート保育園・幼稚園・こども園」構想によって、保護者も安心して子どもを預けることができ、男女の別なく子育てに参画できる社会の実現を目指していきたいと思っています。　 ※1出典：「保育所等関連状況取りまとめ」（厚生労働省 2020年9月） ※2出典：「保育士有効求人倍率」（厚生労働省 2019年1月） ※3出典：「保育士の現状と主な取り組み」（厚生労働省 2020年8月） ※4出典：「保育の現場・職業の魅力向上に関する報告書」（厚生労働省 2020年9月） ※５参照：「一般社団法人経済団体連合会「新成長戦略」（2020年11月）

どうやっているのか

移転した新オフィスの様子

■Value ・One More Step　もう一歩深く、もう一歩遠くへ日々の「もう一歩の深い考え」「もう一歩の行動」を、大切にしよう。本質にたどり着いているか、限られた時間の中で考え続けよう。もう一歩多く踏みこんでみよう。「一歩」の積み重ねが、大きな差を生んでいく。未来を大きく変えていく。・Play Fair　議論を恐れるな、未来が逃げるすべてのステークホルダーに、リスペクトをもって真摯に向き合おう。あたらしい社会インフラは、誠実さなくして実現するはずがない。ただし誰に対しても臆することなく、逃げずに正々堂々と議論する。あたたかい厳しさこそが、フェアなんだ。・Triple Win　ユニファ良しが、顧客良しで、社会良しへやさしさだけでは、強さとは言えない。利益がなければ、事業を続けることは出来ない。社会インフラは、持続的に社会に貢献する器。ユニファの成長こそが、顧客の成功になり、社会の利益につながっていく。 ■組織について 220名（派遣スタッフ・パート等を含む）※2022年4月現在外資系戦略コンサルや投資銀行、世界の主要IT企業、国内大手企業等様々な領域から優秀なプロフェッショナル達が数多く集まっています。また、エンジニア組織は約50名。そのうち1/3が外国籍というメンバーの多様性も特徴です。 ■ユニファ開発者ブログ https://tech.unifa-e.com/ ■Developer’s Podcast https://podcast.unifa-e.com/

こんなことやります

■　概要「家族の幸せを生み出すあたらしい社会インフラを世界中で創り出す」ことをパーパスとし、保育ICTを牽引しているユニファにおいて、事業企画担当者として事業を推進していただける方を募集いたします。 ■　詳細当社は2013年創業以来、保育施設とその利用者に向けて、常に新たなサービスを提供し続けています。提供するプロダクト数も増え、事業や組織も拡大し続けている中、事業企画の業務領域も拡張する中で人員を増強致します。具体的には経営との事業戦戦略び事業計画の策定、事業のモニタリング体制の構築と推進、各種プロジェクトの推進により事業をグロースさせていく役割を想定しています。【組織ミッション】「経営とフロントの結節点として、圧倒的な当事者意識と手触り感を持ちながら、経営ビジョンに基づく事業戦略を策定し、その事業戦略を事業計画に落とし込み、そしてその計画を達成させるために適切なKGI・KPIでの事業進捗管理により、事業と組織をドライブする。また、期中においては兵站部隊として、Biz本部・各事業部の計画達成に向けて、必要となるリソースの分配及び部署横断的な施策の立案・プロジェクトの推進を実施する。」ことがユニファの事業企画のミッションとなります。" ■　期待する役割〇事業戦略策定及び策定された事業戦略の事業計画への落とし込み・経営との事業戦略方針及び予算編成方針の策定・予算編成方針に基づいた各部責任者との予算案の取りまとめ・レビュー・取りまとめた予算案からの論点整理、経営との方針協議及び予算計画の決定〇計画実現に向けたモニタリングPDCA体制の構築と推進（KGI/KPI管理）・各事業の月次業績マネジメント（各種KGI・KPIの管理）・業績の進捗状況に基づいたアクションプラン策定及び資源配分の支援〇戦略上必要な事業部横断プロジェクトのマネジメント・計画達成に向けて必要となる部署横断的な施策の立案及びプロジェクトの推進" ■　必須スキル・ユニファのパーパス、バリューへの共感・下記いずれかのご経験のある方　事業会社での経営企画/事業企画等での実務経験、もしくは戦略コンサルティングファームの経験（2年以上） ■ 歓迎スキル・スタートアップでの経営企画/事業企画等での実務経験・会計、KPI分析の知識・IT×保育or教育等の業界での経験・Excel、PowerPoint等を用いた資料作成スキル・SFA・BIツールを用いたデータ分析、運用設計・SQLやVBAなどの利用経験 ■　求める人物像・当社ビジョンに共感していただける方・スタートアップにおける様々な挑戦を、成長機会と捉え自ら動ける力・圧倒的当事者意識を持ち主体的に手と頭と体を動かしアウトプットする力・粘り強く物事に取り組み、自ら課題解決をしていける方・他部門・他部署と円滑な関係性を構築できるコミュニケーション能力のある方・顧客中心に物事を考えることのできる方

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