＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ■現状の課題と今後の展望 mikanは今年でリリース10年目。ダウンロード数も800万を突破し、今なお急速にユーザーを伸ばし続けているサービスです。現在は「mikanだから楽しくサクサク英語を覚えられる」状態を作っていけるように、プロダクトの強化に奔走しています。拡大を続けるサービス開発の中で、やりたいこと・やらなければならないことは常に多く、それに対してデザインリソースが足りない状態が続いています（現在正社員のデザイナーは2名のみ、内1人は取締役のため）。 改善サイクルのスピードを上げていくためにも、経験豊富なデザイナーが必要不可欠な状況です。 デザインチームではこの先、以下のようなことに取り組んでいきたいと思っています。 - 個々に寄り添った学習体験の提供 - ゲーム感覚で楽しめるコミュニケーション設計や演出 - デザインシステムの刷新 - ブランドアイデンティティの構築・浸透 など ■ポジションの魅力 【一緒に事業を成長をさせている実感を得られる】 元々組織全体として「事業の方向性を細かく共有し、透明化しよう」という思想が強いので、どんな職種であってもかなり細かく情報にアクセスできる環境があります。 それに加え、mikanでは新しいことをやる際に、かなり早いタイミングでデザイナーへのインプットが入ります。構想段階から一緒に手を動かしながら形にしていくので、「なぜやるのか、どういうものを目指しているのか」を常にインストールしながらデザインに取り組むことができます。 【リリース後まで体験に責任を持てる】 プロジェクトの進行としては、主にTechチーム（PMチーム、iOSチーム、Androidチーム、デザインチームの合同チーム）で動きます。デザインチームはキックオフ参加からリリース後対応まで、担当のデザイナーが全て責任を持って作っていきます。 --プロジェクト進行-- 1. キックオフ - PMからデザイナーと開発へ施策概要をインプット 2. 要件定義&デザイン - 具体的な構想をPMと検討 -IAや仕様含め内容が固まってきたら表層デザインを作成(※具体的なプロセスはレビュー体制を参照) 3. 開発 - 開発チームの動きだし後、質問や追加の考慮がある場合は担当デザイナーがやり取り 4. QA - QAチームが施策に合わせてテストケースを作成し、ステージング環境で詳細に検証 - デザインの検証が必要な施策は、担当デザイナーがUIや仕様が想定通りかをチェック 5. リリース - 定量データをウォッチしつつ、初速の効果とハレーションリスクがないかを確認します - もしハレーションが発生した場合、事前に予測していたものに当てはまればTechチームとして即対応、原因不明のものはPM主導で分析からスタートして対応方針を決定 6. リリース後分析 - ユーザーの反応や効果を分析し、改善点を洗い出し 7. リベンジ対応（必要であれば） - テストとしては負けているがまだ改善余地のあるものはリベンジ - リベンジが決まったら、それ用にデザインを作成 8. 100%展開orクローズ 【手戻りなく品質担保するためのレビュー体制がある】 mikanでは4つのフェーズに分けて検討を行っていきます。 1. 骨格・構造 2. 要件 3. 表層デザイン 4. 最終調整 特に1の「骨格・構造」について、mikanではデザインフェーズでPMと並走しながら具体的な解決策に落とし込んでいくようにしています。一般的には要件がフェーズ的に先に来ることが多いと思いますが、IAが固まってから要件を詰めた方が結果的に手戻りが少ないため骨格・構造を先に動かしています。まずはプロジェクトメンバーでレビュー回数を重ね、固まってきたら全社向けにもOpen Reviewを実施して品質担保できるようにしています。 ■必須スキル -事業会社でのデザイン経験 -iOSおよびAndroidのプラットフォームにおけるデザイン原則の理解 -他職種と協働してサービスづくりをしてきた経験 ■歓迎スキル -開発のディレクション経験 -幅広いデザイン経験 (デザインシステム・広告・DTP・ライティング・アクセシビリティ配慮など) -データ分析や効果測定の経験 -デザイナー採用の戦略策定と実行経験 ■求める人物像 -ミッション、バリューへの共感 -主体的に、自走力高く行動できる方 -チームとしての成果にこだわる方 -チームメンバーへのリスペクトを持ち、率直に意見できる方 -自ら学ぶ姿勢を持っている方 -制作物や過程を公開し、スクラップ&ビルドできる方 -文言など細部に徹底的にこだわれる方 まずはカジュアルにお話ししましょう！