株式会社ネクサス・パートナーズは、『「モッタイナイ」をモットイイ未来にする』をミッションにソリューションを提供している会社です。 具体的には以下の3つの事業を展開しています。 ■会計士特化の人材紹介 人材業界の中でも特徴のある公認会計士を対象とした人材紹介サービスを展開しています。将来のキャリアプランを一緒に構築してくサポートから行います。現状のキャリアを見直し自分の強みを発見することで、会計士の方にとっての「モットイイ未来」を目指します。 ■会計士向けメディア「会計士UP」の運営 会計士のためのメディアを運営しています。会計士のキャリアプランは、転職以外にもたくさんの選択肢があり、多様なキャリアの選択が可能です。そんなさまざまなキャリアを紹介し、会計士の方がお互いに成長しあえる場を創造します。 ■コスト適正化ソリューション 皆さんの会社で払いすぎているコストを見直すためのコンサルティングを行なっています。コストの削減を図ることで、その払いすぎていた分のコストを会社にとって大切なこと、例えば従業員の給料改訂につなげることで幸せで「モットイイ未来」を目指すのです。

■使命感：「モッタイナイ」をモットイイ未来にする モノと情報が溢れている社会の中で、自分では気づかない「モッタイナイ」こと。 客観的に指摘され、初めて気づくものが多いのが現実。 私たちは「モッタイナイ」ことを客観的に発見し、お客様にとっての「モットイイ未来」にしていくため、最適なご提案をしています。 ■当社のコア戦略 「交渉対話力」をコアノウハウとしてAIに淘汰されないコンサルティングサービスを開発し盤石な経営基盤を創る ・「仕組み」で営業する ・生産性を追い求める ・創造と破壊（チャレンジ精神） ■経営方針：人が幸せになるために会社がある 私たちが大事にしていることは3つ ・社員とその家族の幸せにする ・損得よりも善悪で判断する ・喜びを分かち合い、ワクワクする気持ちを大切にする せっかく「会社」として集まったからには、人を幸せにするサービス、人が幸せになる組織を作っていきたい。

■代表について 代表取締役　石田武史 公認会計士・中小企業診断士。東京大学農学部卒業。 監査法人トーマツ（現有限責任監査法人トーマツ）及び野村證券株式会社において、株式公開支援やM&A・事業承継 アドバイザリーに従事。2012年に当社設立。 ■働いているメンバーについて 40代男性 美容室、理容室、エステサロン、ネイルサロンの経営を10年間行う。在職中にジョイントベンチャーを 立ち上げタイへの出店・運営を経験。多店舗展開事業と不動産管理業務の双方の経験を基に、株式会社ネクサス・パートナーズに参画。 現在はサロンビジネス事業部部長に就任し、責任者として上場企業から個人事業レベルまで多数 のコンサルティング経験を有する。 40代男性 学生時代にアパレル業界にて起業。 事業売却後、不動産ベンチャー企業で事業領域を拡大し不動産賃貸・リーシング部門を統括。 2018年当社参画。 30代男性 大学卒業後、店舗物件専門の仲介営業に従事。 その後、人材ビジネスを自ら起業し、若手人材の採用支援を行う。大手人材企業のヘッドハンティングチームにてエグゼクティブサーチを経験後、株式会 社ネクサス・パートナーズへ参画。 コスト削減のコンサルティングと同時に、会計士人材に特化をしたの人材紹介事業の責任者として事業の立上げを担う。 30代女性 大学卒業後、大手小売り企業のマーチャンダイザーとして活躍。人材業界にチャレンジしたいという想いから、立上げフェーズの当社人材紹介事業に参画。 ■どのように働いているか 中途入社メンバーのみで、フラット＆アットホームな環境。自己成長、事業成長に主体的に取り組みながらも、戦略的なパートナーとして代表に相談できる環境です。 戦略的な思考力、科学するコミュニケーション力を鍛えながら働いています。

今回は、弊社で正社員として働くコンサルタントを募集しています。 ＜コスト削減コンサルタントとは＞ 企業にとってコスト削減は今や必要不可欠。その中でも固定費で高い割合を占める「不動産賃借料」を減らせれば、経営上大きなメリットになります。私たちは借主であるクライアントから依頼を受け、その物件の適正な賃料を査定。貸主である物件オーナーや不動産会社に、賃料の減額などを提案していきます。 ＜クライアントは＞ 飲食、ブライダル、小売、理美容、医療機関を中心に、個人商店から上場企業まで様々な分野・規模のお客様とお付き合いをしています。経営トップ層と接する機会も多くあるので、交渉力が大いに磨けます。 また、我々が創出した利益からコンサルティングフィーを頂くビジネスモデルのため、100％クライアントから感謝される仕事です。 ＜仕事の流れ＞ ▼クライアント紹介 当社と業務提携をしている金融機関、会計事務所からクライアントを紹介されます。 ▼クライアントとの打合せ 経営状況や財務内容、不動産賃貸借契約などを伺い、賃料を適正化することのメリットを提案します。 ▼貸主先への訪問 いきなり交渉するのではなく、物件を使わせて貰えている「感謝」を伝えながら、オーナーとの信頼関係を築いていきます。 ▼分析・提案 オーナーのタイプや心理を分析。また近隣不動産相場なども調査し、社内のメンバーと一緒に提案方法を考えていきます。 ▼交渉 再面談のアポを取りオーナーと交渉。クライアントとオーナーとの関係を良好に保つよう注意しながら、ロジックにもとづく適正な賃料を提案します。 ※減額成功率は80％。平均13％減額の実績があります。 ※上記の流れを2週間～2ヶ月程かけて進めていきます。