「社員と会社をシステムを利用して笑顔にしたい！」 創業する前から考えたことがあります。 ・なぜ現場は単純作業をやり続けるのか？ ・なぜ会社は現場の業務環境を改善しようとしないのか？ ・なぜ社長はつまらない作業を社員にやらせて業績が上がらないことに疑問を持っているのか？ ・なぜ社長は現場のことを理解しようとしないのか？ ・・・ 言い出したらキリがない。 いわゆるネットバブル時代に現場でものすごい量の業務をこなさなければならなかったからもあり、とにかく業務の改善できることはないかを常に考えながら仕事をしていました。単純作業だとしても、ベストの流れや配置をすることで時間短縮することを考えていました。 そして、年が経ち会社のNo.2になってからは、現場の業務と経営からの視点をいずれも叶えるために何ができるか一生懸命考えて生きてきました。 気が付いたこと。 １．現場は日々の業務に追われているためエネルギーを使って業務を改善しようとは考えられない。 ２．社長は現場に無駄な業務があることが理解できていない。 ３．立場や視点の違いから出てくる社長と現場のギャップを改善できる人が社内にはなかなか存在しない。 だから、僕たちパプレアが立ち上がりました。 システムを使った仕組みを構築することで、皆が笑顔になれる環境を作れないか？ 人には人の仕事があります。 人がやらなくてもいい仕事もたくさんあります。 この状況を見極め改善する仕組みを作る。 それが、パプレアの仕事です。 パプレア（paplea）の会社は以下の造語です Change Pain to Pleasure, then Laule'a. 痛みを快楽に変えて、幸せになる。 そう、私たちは現場の痛みを快楽にするお手伝いをして、会社を日本を幸せにしたい。 これがパプレアの存在意義です。 これが、What is Paplea? です。 友が泣いていたらどうしますか？ 私たちは、大切な人を笑顔にしたい。 笑顔にするためには、笑顔でいられる仕組みが必要になりま