大手企業の組織変革｜人材育成コンサルタント募集

シリョサク株式会社

プロジェクトマネージャー

中途

on 2024/03/12

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大手企業の組織変革｜人材育成コンサルタント募集

シリョサク株式会社

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東京

中途

東京

中途

代表取締役

研修事業部長

人材育成事業部

豊間根青地

「物事をかみ砕いて面白おかしく味付けし、わかりやすく誰かに伝える」ということができた時に一番楽しいと感じます。パワーポイントはそのための一つの便利なツールです。

石野太一

同志社⼤学在学中から映像クリエイターとして関⻄コレクションのイベント映像などを制作。グラフィック、WEBなどさまざまな制作物を幅広く手掛ける。謎解きクリエイターとしても活動し、TikTokを中⼼に累計1.5万⼈のフォロワーを獲得。ショート動画で培ったノウハウをカリキュラム化し、学校の勉強にとらわれない学習塾「たいち数楽教室」を地元の愛知県で経営している。シリョサクでは制作事業の責任者を務める。

坂本拓朗

営業代行・WEBライター・デザインを得意領域とするフリーランスとして約4年活動した後、SNSでのコンテンツ発信が代表の豊間根の目に留まり、2023年4月にシリョサクに入社。アイデア・企画領域に強みを持ち、SNSではマーケティングやデザインのスキルを趣味の映画や歴史に絡めたネタを発信。運営するTwitterアカウントはフォロワー8,000人を超える。

石本亮

SNSマーケティング支援事業を行うスタートアップに4人目社員として入社。セールス・マーケティング・事業責任者等を経験しまし、約4年で組織規模は60名ほどまで拡大しました。当時からセミナー登壇や営業基盤づくりなどを通してプレゼン資料制作の機会が多く、シリョサク代表の豊間根の発信を参考にしていたこともありシリョサクにジョイン。研修事業のセールス・マーケ体制の構築や、研修プログラムのPM、講師など業務は多岐にわたります。

豊間根青地

代表取締役

石野太一

研修事業部長

坂本拓朗

人材育成事業部

石本亮

人材育成事業部

なにをやっているのか

シリョサクは、「仕事をもっとおもしろく」というミッションのもと、人材育成支援を起点に組織と個人のポテンシャルを最大限引き出す支援を行う企業です。「ビジネススキルの総合格闘技」であるプレゼン資料を軸に、研修や制作支援サービスを企業向けに提供。抽象的なアイデア・概念を具現化してコトを前に進めることができる、変化に強い組織への変革を促します。 ■事業内容 ◆人材育成事業プレゼン資料を題材に、社会人に求められる「ビジネス基礎体力」を全方位で学べる研修プログラムを、クライアント様のニーズに合わせカスタマイズして提供。累計2万人が受講し、満足度95％以上を記録。 ◆制作支援事業対話を通してクライアントから情報を引き出し、ビジネスシーンで使いやすい形に情報設計するプレゼン資料制作サービス。 ◆コミュニティ事業プレゼン資料作成を学んで「人生を一歩前に進める」ことを目指すスクール型社会人向け有料コミュニティ「シリョサク！ラボ（メンバー数170人）」を中心に、企業向けにも社内コミュニティの運営サービスを提供。 ■主要取引企業（敬称略）・サントリーホールディングス株式会社・株式会社サイバーエージェント・京セラ株式会社・東日本電信電話株式会社・株式会社ニチレイ　ほか【支援事例記事はこちら】https://shiryosaku.co.jp/case/search ■メディア掲載実績・NewsPicks（https://www.youtube.com/watch?v=z8R_ZtLplFc）・PIVOT（https://www.youtube.com/watch?v=wgb69RUzTv8）・Schoo ・日経リスキリング・日本経済新聞　ほか

なにをやっているのか

なぜやるのか

シリョサクは、組織や個人が「ポテンシャルを活かせず、機会損失をしてしまう」ことに問題意識を持っています。たとえば、異動や昇進、転職によって環境が変わり、仕事の進め方が変わりすぎてパフォーマンスが落ちている人がいます。「自分は仕事がうまくできない」と感じている人が大半を占めるせいで、閉塞感とあきらめ感に覆われてしまっている部署があります。また、顧客に伝えるべき革新的なアイデアや商品があるのに、ビジュアル化ができないせいで社会への価値提供の機会を失っている企業があります。これらの問題が起こる根本的な原因は、「ビジネス基礎体力」の不足です。ロジカルシンキング、問題解決、ファシリテーション、ビジュアライゼーション…あらゆる仕事を進めるうえで基本的に求められるこうした力は、「学ばないとできないのに、学んだことがない」ものです。そして、実は「プレゼン資料」は、こうしたさまざまなビジネス基礎体力のレベルが如実に表れる、いわば「ビジネススキルの総合格闘技」です。シリョサクは、ビジネス基礎体力の不足によって起きる機会損失を社会課題だと捉え、プレゼン資料を軸にさまざまな形で解決しています。

どうやっているのか

①独自のフレームワークにより組織に共通言語をつくる「QAR」「二階建ての説明」「問い」といった短い言葉に代表される独自の仕事術フレームワークを開発。これらを組織の共通言語としてインストールすることで、再現性の高い人材育成を支援しています。 ②ファンを増やすコンテンツ力「桃太郎パワポ」に代表される、お堅いイメージのあるビジネススキルをユーモアのあるコンテンツに織り交ぜた独特のコンテンツを制作しています。抽象的で難しい概念こそ、自分事化しやすくカスタマイズして教えることが浸透の秘訣です。 ③顧客のニーズに合わせた伴走支援「パッケージの商品をただ売るだけ」「指示内容をただカタチにするだけ」ではなく、顧客のニーズに沿った1to1の課題解決により、お客様の高い評価を得ています。

こんなことやります

シリョサクは独自のメソッドを活用し、プレゼン資料を起点とした研修プログラムによって顧客企業の社内変革をリードしています。人材育成コンサルタントは、顧客へのヒアリングによる要件定義、最適な人材育成プログラムのカスタマイズと提案、そして顧客組織へシリョサクのメソッドが定着するまでの伴走を行います。シリョサクの売り上げの中心を担う人材育成事業を牽引する重要なチームです。【人材育成コンサルタントの仕事】 - クライアントへのヒアリングによる要件定義 - クライアントのニーズを元にした人材育成プログラムの企画および提案 - 人材育成プロジェクトの進行と関係各所との調整 - イベント・勉強会などクライアント組織の発展に寄与するコンテンツの立案・設計・運営 - 新たな研修プログラム開発など人的資本経営を支持するコンテンツ開発およびディレクション - 講師としての登壇【こんな人に向いています】 - 人の変化や成長に貢献することでやりがいを感じる方 - 人とのコミュニケーションが好き・得意な方 - 成長意欲が強く、何事からも学ぶ姿勢を持っている方【必須条件】 - クライアントワークのご経験（1年以上） - 複数人・複数部署を巻き込んだ数ヵ月以上にわたるプロジェクトオーナーの経験【歓迎条件】 - 人材育成プログラムや研修コンテンツの企画・営業の経験 - 研修・セミナーにおける講師経験

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