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急成長ヘルステック企業の1人目経理を募集しています!

経理/財務
中途

on 2024/05/16

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急成長ヘルステック企業の1人目経理を募集しています!

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田 真茂

救急車たらい回しをなくすためのSaaSを病院に提供しています。 日本の医療界のpainを仕組みで解決する自信があります。 積極採用中です! 聖路加国際病院→株式会社メドレー→今

吉田 恵里花

株式会社ドクターズプライムで、カスタマーサクセス、コーポレートを主に担当しています。 社員1号目として、昨年10月に入社しました。 私がドクターズプライムに入社した理由は、下記ブログをご覧ください。 https://blog.drsprime.com/entry/2019/04/05/152240

嶋田 達明

総合コンサルティングファームのアクセンチュアで11年働き、その後医療系スタートアップであるドクターズプライムに入社しました。 入社背景などはこちらに記載しているのでよければご一読を! https://blog.drsprime.com/entry/2023/03/10/155502

ドクターズプライム 採用担当

ドクターズプライム採用担当です。 ぜひご興味がある方はお気軽にご連絡ください! https://drsprime.com/

株式会社ドクターズプライムのメンバー

救急車たらい回しをなくすためのSaaSを病院に提供しています。 日本の医療界のpainを仕組みで解決する自信があります。 積極採用中です! 聖路加国際病院→株式会社メドレー→今

なにをやっているのか

株式会社ドクターズプライムは、患者さんに納得のいく医療を届けるために下記のミッション・ビジョンを掲げ、今の日本にない「医師の評価制度をつくる」というチャレンジングな挑戦をしています。 ■ ミッション「人を救うことに向き合う医師を仕組みで増やす」 ■ ビジョン「救急車たらい回しをなくす」 現在、3つの事業を展開しています。 ■ Dr.'s Prime Work 救急病院と"救急車を断らない"医師をマッチングし、「救急車のたらい回しをなくす」プラットフォーム。病院向けにSaaSを提供しています。 1年でARR1億に到達し、昨年度160%成長しております。 一般的な紹介サービスは医師を紹介する止まりですが、Work事業は医師紹介により病院の売上をあげることを売りにしています。弊社独自の評価システムにより救急車を受け入れる質のいい医師が採用できます。 ■ Dr.'s Prime Academia 視聴数10万回/月を超える日本最大※の医師専用勉強会メディア コロナ禍になりオフラインではなくオンライン勉強会が主流になり、トラフィックを集めています。 "明日使える知識がすぐそこに"をコンセプトに、医師の学習支援により、患者さんへの診療支援を行っています。 リリースして1年で医師会員2万人(医師全体の7%)のトラフィックを集めています。 ※他社サービスとのオンライン勉強会における自社開催数比較(当社調べ/2022年5月時点) ■ Dr.'s Prime Family Dr. 信頼できる医師に出会えるプラットフォーム "家族に医者がいるような体験を"をコンセプトに、信頼できるFamily Dr.とマッチング Dr.'s Prime Work導入病院への救急患者のアフターフォロー経由で提供しております。 〜直近のメディア露出〜 2023/12/21放送のABEMA Primeに、代表の田が出演しました。 "救急医療の今"をテーマに出演者の皆様とディスカッションさせていただきました。 https://youtu.be/sfVBebAGUc4?si=psdPRoRzg5o_4Ehn 〜会社説明資料はこちら〜 https://speakerdeck.com/drsprime/zhu-shi-hui-she-dokutazupuraimu-hui-she-shao-jie-zi-liao-nil-culture-deck
カルチャー浸透のための組織勉強会を定期的に開催しています!
スピード感を持って意思決定・実行していくために「MTGなし、オフィスでの声かけ」で進めています!

なにをやっているのか

株式会社ドクターズプライムは、患者さんに納得のいく医療を届けるために下記のミッション・ビジョンを掲げ、今の日本にない「医師の評価制度をつくる」というチャレンジングな挑戦をしています。 ■ ミッション「人を救うことに向き合う医師を仕組みで増やす」 ■ ビジョン「救急車たらい回しをなくす」 現在、3つの事業を展開しています。 ■ Dr.'s Prime Work 救急病院と"救急車を断らない"医師をマッチングし、「救急車のたらい回しをなくす」プラットフォーム。病院向けにSaaSを提供しています。 1年でARR1億に到達し、昨年度160%成長しております。 一般的な紹介サービスは医師を紹介する止まりですが、Work事業は医師紹介により病院の売上をあげることを売りにしています。弊社独自の評価システムにより救急車を受け入れる質のいい医師が採用できます。 ■ Dr.'s Prime Academia 視聴数10万回/月を超える日本最大※の医師専用勉強会メディア コロナ禍になりオフラインではなくオンライン勉強会が主流になり、トラフィックを集めています。 "明日使える知識がすぐそこに"をコンセプトに、医師の学習支援により、患者さんへの診療支援を行っています。 リリースして1年で医師会員2万人(医師全体の7%)のトラフィックを集めています。 ※他社サービスとのオンライン勉強会における自社開催数比較(当社調べ/2022年5月時点) ■ Dr.'s Prime Family Dr. 信頼できる医師に出会えるプラットフォーム "家族に医者がいるような体験を"をコンセプトに、信頼できるFamily Dr.とマッチング Dr.'s Prime Work導入病院への救急患者のアフターフォロー経由で提供しております。 〜直近のメディア露出〜 2023/12/21放送のABEMA Primeに、代表の田が出演しました。 "救急医療の今"をテーマに出演者の皆様とディスカッションさせていただきました。 https://youtu.be/sfVBebAGUc4?si=psdPRoRzg5o_4Ehn 〜会社説明資料はこちら〜 https://speakerdeck.com/drsprime/zhu-shi-hui-she-dokutazupuraimu-hui-she-shao-jie-zi-liao-nil-culture-deck

なぜやるのか

ミッション「人を救うことに向き合う医師を仕組みで増やす」 日本の約90%の病院では医師の評価制度がありません。そのため医師の頑張りが評価されることがありません。慈善的な心のみで頑張れという状況で、医師は疲弊してしまいます。また、企業が目標達成によって事業拡大するのと違い、病院での勤務は受診した患者さんを診察するという守りの業務になるため、目標を掲げている病院もほとんどありません。そのため、医師の頑張りが適切に評価されないのです。 『医師と患者さんの目線が揃わない』 医師が唯一評価される領域、それは論文を書いたり研究をすることです。 良い論文をたくさん書くことで認められ、大学病院の教授、病院の診療部長、病院長を目指すキャリアになります。 医師は目の前の患者さんを診察することだけではキャリアアップにつながらないのです。 つまり、医師にとっては「患者さんを助けること」に対するキャリア、給与面でのインセンティブが薄いというのが現状です。 患者さんを助けるのは医師個人の慈善心に委ねられているんです。 『それによって何が起こっているのか?』 医師は様々な業務に追われているため、患者さんを診ることに多くの時間を割いてしまうと自分のキャリアのための研究や論文に時間を避けなくなります。 病気を治してほしいという患者さん、診療は早く終わらせて時間にゆとりを作りたい医師、という形で、患者さんと医師の目線が揃っていない現状が日本の医療で起きている現実です。 しかし、あくまでも悪いのは医師個人ではなく、医師を取り巻く構造の問題です。最初は頑張っている医師でも、他の医師のしわ寄せが自分に来て疲弊してしまう悪循環があります。 医師でなくても、みなさんがそのような環境の中、慈善的な心のみで頑張れというのは困難だと思いませんか? これは構造の問題なんです。 ドクターズプライムでは、このような課題を解決するため、医師の頑張りが適切に評価される世界をつくります。それにより、医師と患者さんの目線が揃い、すべての患者さんが適切な医療を受けることができると信じています。

どうやっているのか

カルチャー浸透のための組織勉強会を定期的に開催しています!

スピード感を持って意思決定・実行していくために「MTGなし、オフィスでの声かけ」で進めています!

「人を救うことに向き合う医師を仕組みで増やす」というミッションは、今の日本にない「医師の評価制度をつくる」というチャレンジングな挑戦です。 ミッション実現のために、不確実性が高い環境でチャレンジしていくスタートアップにとって、1つの方向性に突き進む結束力はとても大事です。 そのためには、一つの言葉に複数の解釈が伴う多義性を減らすために、Principle(行動指針)を明確にしています。 3つの大きな柱から紐づく、具体的なPrincipleを一部紹介します! 🧑‍🤝‍🧑 Team Principles(一部抜粋) 〜強いチームワークを生み出し、成果に向かって前進し続けるために〜 ・越境しよう「チームのセクショナリズムをなくそう!」 ・知的謙遜力を高めて、べき論をなくそう 💡 Deliver Innovation Principles(一部抜粋) 〜爆速でチャレンジしてイノベーションを生み出し続けるために〜 ・打率よりも打席数 「考えるよりもとりあえずやってみよう」 ・失敗を恐れずにGo Fast 「失敗を恐れずに素早く行動しよう」 🚑 Wellness Principles 〜ベストなコンディションを維持し、長期でミッションに向かって走り続けるために〜 ・コンディションを管理して、成果を最大化しよう🧘 ドクターズプライムはどんな会社?(社員数17名、全体46名 2024年4月時点) ・熱量が高く、活気あるコミュニケーションが多い ・チームで成果を出すことが好き ・こうあるべきにこだわらず、全体視点で柔軟に動くことができる ・他責にならず、できない理由よりできる理由を考える ・MBTIを活用し、相互理解を深めている

こんなことやります

【経営陣と近い視点で事業計画・キャッシュフロー、足元の状況を把握し挑戦できる環境】 財務を軸として、事業予算の策定など管理部門全般のマネジメント及びファイナンス戦略まで、幅広く担当していただきたいと考えています。(徐々に業務の幅を広げていただくイメージです) ドクターズプライムは、各事業の成長・新規事業立ち上げに伴い、経理及び財務といったコーポレートの体制構築を目指しています! ご自身の専門性を発揮いただくだけでなく、コーポレートとして会社の更なる成長のために、全社的な業務改善なども行っていただきたいと考えています! 【募集背景】 ・事業予算の策定などができていない課題がある ・守り<攻めで経理業務をより良くして行く必要がある 【業務内容】 下記を中心とする経理財務業務に取り組んでいただきます。 ・経理業務全般(月次・四半期・年次決算、仕訳) ・出納業務全般 ・税務申告 ・事業予算の策定 ・事業PLやKPIの予実モニタリングの仕組み構築 ・債権管理業務 ・システム導入 ・業務フローの整備 ・その他上記に付随する業務 【歓迎する経験・スキル】 ※経験は不問です。これから経理に携わたいという方・第二新卒も大歓迎です。 ・インターネットサービス業界での就業経験 ・上場業務の経験 ・法定監査対応経験 ・ファイナンス関連業務の経験(デット・ファイナンスの企画・実行) 【求める人物像】 ・責任感、情熱を持って周りを巻き込み主体的に行動できる方 ・社内外の多くのステークホルダーを巻き込み、在るべきゴールに向かってリードできる粘り強さと自走力 ・既存の考え方にとらわれず、柔軟にゼロベースで発想し行動ができる方 ・分からないことをしっかり認識し、知識やノウハウを吸収しようという意思のある方 エントリーをお待ちしています!
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    メンバーの性格タイプ

    田 真茂医師
    嶋田 達明経営企画室
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
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    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
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    会社情報

    2017/04に設立

    20人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都台東区西浅草2-27-7 浅草TFビル2階