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UI/UXでプロダクト成長を加速させる。シニアプロダクトデザイナーを募集!

シニアプロダクトデザイナー
中途
6エントリー

on 2025/10/14

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UI/UXでプロダクト成長を加速させる。シニアプロダクトデザイナーを募集!

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東京
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横田 泰広

大学卒業後、行政機関で情報政策部門で勤務。独立のちLAUNDRY、株式会社ワークスアプリケーションズ、フリーランス及びデザイン会社の経営、株式会社TERASS、株式会社マイベストなどを通して、デジタルプロダクトやブランディングのデザインに関わる。グロービス経営大学院卒業。

神田 和慧

product designer

山口 徹

東京工業大学工学部電気電子工学科中退後、バーテンダーを経て広告系の Web 制作会社に入社。その後、コミュニティ構築等を手がける会社やグループウェアを販売する会社のラボ勤務を経て、2009年DeNAに入社。入社後はMobageオープンプラットフォームの設計・開発を主な業務として、大手企業との協業案件も多く手がける。雑誌・メディアへの執筆も多数。

価値を拡大し続ける開発組織へ。テクノロジーとプロダクトマネジメントの力で「タイミー」を支える

山口 徹さんのストーリー

株式会社タイミーのメンバー

大学卒業後、行政機関で情報政策部門で勤務。独立のちLAUNDRY、株式会社ワークスアプリケーションズ、フリーランス及びデザイン会社の経営、株式会社TERASS、株式会社マイベストなどを通して、デジタルプロダクトやブランディングのデザインに関わる。グロービス経営大学院卒業。

なにをやっているのか

当社は「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに掲げ、スキマバイトアプリ「タイミー」などの事業を展開しております。 近年、少子高齢化に伴い、労働に従事する人口の不足が深刻化し、それと同時に働き手に対する負荷が大きくなっています。 当社が提供している「タイミー」は、人手不足の解消や職場環境の改善など、企業が抱える「人」に関する経営課題を解決することができます。 また、人々の働き方を根底から変え、従来のアルバイトや派遣業界が抱えていた課題を解決し、一人一人が好きな時に働き、様々な仕事を経験することで人生の可能性を広げ、自分の時間をより豊かにできる世界を目指します。 サービスリリースから約6年経過した現在、 ・ワーカー数  1,190万人   ※2025年7月時点 ・導入事業者数 200,000社   ※2025年7月時点 ・導入事業所数 392,000万拠点 ※2025年7月時点 を突破しました。 今後は、スポットワークをさらに世の中に広げることで国内の労働市場における課題を解決することを主軸としつつ、「はたらく」に留まらない多様なアプローチで、「一人ひとりの時間を豊かに」する挑戦を続けていきます。

なにをやっているのか

当社は「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに掲げ、スキマバイトアプリ「タイミー」などの事業を展開しております。 近年、少子高齢化に伴い、労働に従事する人口の不足が深刻化し、それと同時に働き手に対する負荷が大きくなっています。 当社が提供している「タイミー」は、人手不足の解消や職場環境の改善など、企業が抱える「人」に関する経営課題を解決することができます。 また、人々の働き方を根底から変え、従来のアルバイトや派遣業界が抱えていた課題を解決し、一人一人が好きな時に働き、様々な仕事を経験することで人生の可能性を広げ、自分の時間をより豊かにできる世界を目指します。 サービスリリースから約6年経過した現在、 ・ワーカー数  1,190万人   ※2025年7月時点 ・導入事業者数 200,000社   ※2025年7月時点 ・導入事業所数 392,000万拠点 ※2025年7月時点 を突破しました。 今後は、スポットワークをさらに世の中に広げることで国内の労働市場における課題を解決することを主軸としつつ、「はたらく」に留まらない多様なアプローチで、「一人ひとりの時間を豊かに」する挑戦を続けていきます。

なぜやるのか

「小川くん、今日、あなたが来てくれて助かったよ」 これはタイミーの創業前に、代表が日雇いの勤務先からもらった言葉です。 起業に1度失敗し、自身の存在意義や可能性を見失っていた時に、この言葉が現在の再挑戦へと繋がりました。 スキマバイトサービス「タイミー」と通じて、働き手は自由に時間や場所、仕事内容を選ぶことができ、労働力の確保に悩む企業に貢献をすることができます。 その経験の積み重ねは、自身の新たな価値の発見へと繋がり、「人生の可能性を広げていける」と私たちは信じています。 働き手と企業がお互いに安心して利用できるプラットフォームの運営を第一に、「働き方」を時代に合わせてアップデートしていきます。これにより潜在労働力を喚起し、ひいては社会課題の解決を実現していきます。

どうやっているのか

【メンバー】 1,591名(うち正社員1,198名)[2025年10月時点]でサービスを運営しており、 仕事に妥協しない、世界を変えたいという思いを掲げる優秀なメンバーが集まっています。 【タイミーの4つのValue】 ■理想ファースト └ 前提にとらわれず、あるべき姿から逆算し更なる高みを目指そう ■オールスクラム └ 自身の責務を果たすだけでなく、チームや会社の成功にも全力を注ごう ■バトンツナギ └ できたことは仕組み化し、未来のタイミーを強くしよう ■やっていき └ 失敗を恐れず、大胆に挑戦し泥臭くやりぬこう 【プロダクトデザイナーの記事】 ⚪︎タイミーでプロダクトデザイナーとしてはたらく https://note.com/_yyyyy/n/n32bcfc0aa153 ⚪︎タイミーのプロダクトデザイナー紹介 https://note.com/tgtg_293/n/nf6ae6bf6ca14 ⚪︎タイミーにプロダクトデザイナーとして入社して4ヶ月。正直、驚いたこと10選 https://note.com/mikainoue/n/n932a002c7ca2 ⚪︎タイミーに入社し、10ヶ月でやったこと https://note.com/_yyyyy/n/n82f8676c66e3 ⚪︎タイミーに入社し、プロダクトデザインチームを組織化するために実行したこと https://note.com/_yyyyy/n/n5963cb9f10fe?sub_rt=share_sb ⚪︎【タイミーのフルリモート通信記】プロダクトデザインのマネージャーが語る自己開示と信頼関係の重要性 https://productpr.timee.co.jp/n/ne370a07590f2 ⚪︎ユーザーの立場でものづくりをするために必要な立ち回り:スクラムチームでどう動く? https://note.com/tgtg_293/n/n9e984a4cdceb ⚪︎デザイナーという肩書きの呪い https://note.com/akitoimase/n/ne4f40899c32b?sub_rt=share_sb ⚪︎プロダクトの枠を超えて、体験をデザインする。事業価値を創出するデザイナーの新しいカタチとは? https://productpr.timee.co.jp/n/n715cc100f6cc ⚪︎タイミー×ダイニー合同勉強会(fromタイミー編) https://note.com/_yyyyy/n/n844fadabf6c2?sub_rt=share_sb

こんなことやります

【募集背景】 新しい働き方とジャーニーをデザインします。 プロダクトデザイナーは、異なる専門分野を持つメンバー(PdM・エンジニア・ドメインエキスパート)が集まる、Squadと呼ばれるチームで活動しています。これらのチームは、画面やデバイスの領域ではなく、顧客価値をベースにチーム編成をしているのが特徴です。そして、Squadは自律的にBtoCとBtoB双方の課題の特定から設計、実装、そして継続的な改善までをおこないます。このなかで、プロダクトデザイナーは職種の垣根を超えて、UIデザインのみならずリサーチ・ファシリテーション・プロトタイピングなどさまざまな能力を使って共創をリードします。 本ポジションはシニアプロダクトデザイナーとして、デザイナーとしての専門性を活用しタイミーのプロダクト体験・プロダクト組織に影響を与えていくことを期待します。所属するSquadのみならず、顧客の体験からホリスティックに問題関心をもち、手段や領域を選ばずに行動します。 本ポジションでご入社いただいた方は、志向・組織の発展に応じ、リードデザイナー、マネージャーあるいは、デザインプログラムマネージャーなどのキャリアをご提案させていただく可能性があります。 【業務内容】 「はたらく」インフラとしてのタイミーの体験をよりよいものとすることがミッションです。これを実現していくため、シニアプロダクトデザイナーは以下のような役割を担います。 ・顧客価値起点で組成されたチームのなかで、デザインの職能を通じて他職種とコラボレーションし、課題探索からデリバリー、さらなる実効性の実現に関与すること。 ・シニアデザイナーとして、他のデザイナーに影響をあたえること。 ・組織的アセット(デザインシステムをはじめとするデザインアセット、プロセスに関するカルチャー、他部門との関係性など)を強化すること。 ・デザイナーの業務範囲には制限がなく、プロトタイピングやデザインリサーチ、ファシリテーション、フロントエンド実装など染み出してチャレンジする機会があります。これらの経験を活かし、デザインチームのスキルアップとグロースを支援すること。 ・マネージャーと協力して、デザイン組織の拡大と強化を推進すること。デザイナーの採用や組織能力の向上に関与し、タイミーのデザインエクセレンスの構造的な実現に貢献すること。 【本ポジションの魅力】 ・スポットワークという新しい領域の体験を、業界的にリードすることができる ・部門、職種問わずユーザーインタビューをはじめとしたリサーチ文化が根付いている。また、ワーカー様・事業者様どちらにも一次的な接点をもっており、直接対話をすることができる ・権限委譲を念頭においた組織体制で、主体的に行動できる ・toC, toB両面のインターフェースがあり、デザインの多様な強みを活かせる機会 ・デザイナー組織のありかたをデザインできるフェーズ ・AI活用・DesignOpsを業界屈指の水準で発展させる機会 【使用しているツール】 ・Figma(画面管理、プロトタイピング) ・Github(開発周辺のコミュニケーション) ・Adobe CC(クリエイティブ/アニメーションなどの作成) ・Notion(ドキュメント管理) ・Miro ・Slack など 【必須要件】 ・価値から逆算して考え、建設的に思考・行動する能力 ・不確実な状況におけるオーナーシップと推進力 ・Webサービスまたはモバイルアプリのプロダクトデザイナーとして5年以上の実務経験 ・3以上の性質の異なる・複数の事業フェーズにおけるプロダクトデザインの実務経験 ・PdMやエンジニアのカウンターパートとして、不確実性の高い課題の特定・解決をリードする能力 ・アウトプットに対する高い基準を持ち、品質を限界まで高める能力 ・アプローチや解決策にこだわらない問題解決能力 ・AIなどの技術を前提としたデザインのあり方を積極的に探求し、デザインプロセスに取り入れることに意欲的であること 【歓迎要件】 ・BtoB, BtoC双方のデザイン経験 ・Web/iOSアプリ/Androidアプリのマルチプラットフォームでのデザイン経験 ・事業会社のデザイン組織・プロダクト組織のプロセスを改善した経験 ・デザインシステムの構築・運用に携わった経験 ・PdM・エンジニアリング・CSなど他の職種の経験 ・UXリサーチ・UXモデリングの専門性 ・マネジメント要件
1人がこの募集を応援しています

メンバーの性格タイプ

山口 徹さんの性格タイプは「フォアランナー」
山口 徹さんのアバター
山口 徹執行役員
山口 徹さんの性格タイプは「フォアランナー」
山口 徹さんのアバター
山口 徹執行役員

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
オンライン面談OK

会社情報

2017/08に設立

1,189人のメンバー

  • 1億円以上の資金を調達済み/
  • 社長が20代/
  • 社長がプログラミングできる/
  • 3000万円以上の資金を調達済み/

東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター35階