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宿泊施設に対してのWEBコンサルタント(マネージャー候補

コンサルティング
中途

on 2024/08/14

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宿泊施設に対してのWEBコンサルタント(マネージャー候補

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加藤 大樹

<簡単なプロフィール> 日本47都道府県制覇を5回達成した後、高級宿泊予約サイト「一休.com」に入社。旅館・リゾートホテルチームの営業と、バケーションレンタル事業の営業責任者を兼務し、ラグジュアリー領域を二刀流で経験した後、2023年7月に株式会社宿夢の取締役副社長に就任。趣味は旅行で日本47都道府県10回制覇を目指しています。 <宿夢について> 宿夢では宿泊施設を中心として、日本の旅行業界を元気にする仕事をしております。 メインはWEBを使った集客のコンサルティングですが、宿のため、宿泊するお客様のために本質的な課題解決のためなら、どのようなサポートもいたします。 実際、人材不足に対応するために、求人サイトを立ち上げたり、魅力を訴求するためにSNSの運用代行を始めたり、品質の良いアメニティを低価格で提供するためにアメニティ事業などを立ち上げています。 <ご一緒する仲間について> 業界は未経験でも大丈夫です。自ら考えて自ら新しいことに挑戦してみたい人が向いていると思います。 将来事業を立ち上げたい方も大歓迎です。 課題解決コンサルティングに興味のある方はぜひご応募ください。

北村 遼

新卒で、大手企業向けERPの開発・販売・サポートを行う株式会社ワークスアプリケーションズに入社。セールスアンドマーケティング部門にて、新規営業・既存営業に3年間従事。 . 株式会社一休に転職し、宿泊事業部のトップアカウントセールスチームに所属。 入社から2年後、新規事業本部を兼任。1年でふるさと納税事業を立ち上げ、初年度から単年黒字化に成功。 その後、ふるさと納税事業部の部長に着任。(宿泊事業部と兼任) . 30歳になるタイミングで新たな挑戦のために、株式会社宿夢に執行役員として参画。

石司 歩夢

吉田 未来

株式会社宿夢のメンバー

<簡単なプロフィール> 日本47都道府県制覇を5回達成した後、高級宿泊予約サイト「一休.com」に入社。旅館・リゾートホテルチームの営業と、バケーションレンタル事業の営業責任者を兼務し、ラグジュアリー領域を二刀流で経験した後、2023年7月に株式会社宿夢の取締役副社長に就任。趣味は旅行で日本47都道府県10回制覇を目指しています。 <宿夢について> 宿夢では宿泊施設を中心として、日本の旅行業界を元気にする仕事をしております。 メインはWEBを使った集客のコンサルティングですが、宿のため、宿泊するお客様のために本質的な課題解決のためなら、どのようなサポートもいたします。 実際、人材不足に対応...

なにをやっているのか

宿夢は「宿の総合商社として宿の夢をかなえる」というミッションを掲げ、宿泊施設の本質的な課題解決に取り組んでおり、コンサルティング事業を中心に様々な事業を展開しております。 「宿の総合商社」とは宿夢が生み出した造語で、以下の2つの機能を指しています。 ・コンサルティング(幅広い知見を活用し、宿の本質的な課題解決を実施する) ・トレーディング(宿づくりに必要な商材における、需要者と供給者を結ぶ) 今回の募集では、コンサルティング部⾨の体制強化のために、新たに私たちと共に顧客の様々な問題に⼀緒に向き合い、⼒を貸していただける⽅を募集しております。
NOTEでブログ更新しています。  https://note.com/yadomu

なにをやっているのか

NOTEでブログ更新しています。 https://note.com/yadomu

宿夢は「宿の総合商社として宿の夢をかなえる」というミッションを掲げ、宿泊施設の本質的な課題解決に取り組んでおり、コンサルティング事業を中心に様々な事業を展開しております。 「宿の総合商社」とは宿夢が生み出した造語で、以下の2つの機能を指しています。 ・コンサルティング(幅広い知見を活用し、宿の本質的な課題解決を実施する) ・トレーディング(宿づくりに必要な商材における、需要者と供給者を結ぶ) 今回の募集では、コンサルティング部⾨の体制強化のために、新たに私たちと共に顧客の様々な問題に⼀緒に向き合い、⼒を貸していただける⽅を募集しております。

なぜやるのか

宿泊施設を開業し運営するためには、「幅広い分野への知見」と、多方面のプロジェクトを「速やかに遂行する実行力」が重要となります。 例えば、アメニティ一つをとっても、宿全体でどのようなブランド戦略でいくか、アメニティは自社で開発するか、どのブランドを使用するか、どこから仕入れるかなどの判断・実行が必要です。 しかし、これらの「宿づくり」を宿泊施設が全て自社で実施することは難しく、「マンパワー不足」や「ノウハウ不足」が原因となり、宿の想いがなかなか実現されないことが多い状況です。 また、宿泊施設向けのコンサルティング企業は幾社も存在しますが、本質的な課題解決は実現されておらず、宿からは「信頼できる宿づくりのパートナー」として捉えられていない状況です。 その理由は、コンサルティング企業の多くは、取扱うサービスの領域を限定していることにより、提案内容が「部分最適な内容」に留まってしまうからです。 取り扱うサービスの幅を限定することで、「宿づくり」に関する知見の幅は広がりづらい構造となってしまい、宿づくり全体の観点からのコンサルティングは実施できないのが現状です。 宿夢は、上記のようなコンサルティング企業とは異なり、取扱うサービスの領域をむやみに限定しません。「トレーディング」で宿づくりに関するノウハウを培い続け、「コンサルティング」で宿の本質的な課題を特定し、両事業によって課題を解決していくという手段をとることで、「宿の総合商社として宿の夢をかなえる」を実現します。

どうやっているのか

日本唯一の「宿の総合商社」になるためには、「優秀な人材」が揃い、「最適な行動思想」を持ち、日々の業務へ取り組む必要があります。 どのような人材が在籍しているかについては、弊社のnote記事より、社員インタビューをご確認ください。 ※在籍メンバーのバックグランド(一例) ・大手国内OTAの高級旅館チーム責任者 ・日本1周を5回制覇した国内旅行マニア ・大手国内OTAの新規事業部責任者 以下では、宿夢の行動思想について、ご紹介させていただきます。 宿夢は以下の3点を重要視することで、宿の本質的な課題解決を目指しています。 ・幅広いノウハウ ・経営視点からの洞察 ・充実した提案量 「宿づくり」には、幅広い分野への知見と、多方面のプロジェクトを速やかに遂行する実行力が必要となります。 さらには正解のない問題に対して、幾度となく意思決定する必要があるため、経営視点でもっともらしい選択をする力も重要となります。 これらを踏まえると、先述の3点は「宿づくり」には欠かせない重要事項だと考えられるため、宿夢では重要視をしております。 重要事項3点へのアプローチとしては、宿夢は以下の構造を持っています。 ・幅広いノウハウ ←宿の総合商社 ・経営視点からの洞察 ←プロフェッショナル人材 ・充実した提案量 ←上記2点の掛け合わせ ただ単に重要事項を掲げ、意識的な話に留まるのではなく、自ずと重要事項が遵守されるような構造を持つことで、今までのコンサルティング企業が成し得なかったことを、宿夢が実現します。

こんなことやります

具体的には以下のような業務をお任せします。 ■ご契約施設様との定例打合せ ■ご契約施設様の現状把握・課題特定・戦略立案・実践の伴走 ■上記に必要な資料の作成・システムの操作 など ⼀休.comなどの⼤⼿企業で、事業責任者として活躍していた人材が在籍しており、研修やフォロー体制も整っているため、業界未経験の⽅でも⾃律していける仕組みが整っています! 【新規顧客開拓の⼿法】 新規開拓はホームページなどからの問合せや、別部⾨がアポイント獲得を⾏っています。 そのためコンサルタント部⾨は、分析や提案に専念できる環境が整っています! 【⼊社後の流れ】 まずは宿泊施設を取り巻く環境などの基礎知識を、座学で⾝につけていただきます。 その他、システムの操作方法なども実際に操作いただきながら、覚えていただきます。 そして先輩社員のクライアントのWEB商談へ同席し、お客様とのやりとりや業務の流れをお教えします。 ↓ その後、先輩社員に同⾏をしてもらい、今度はご⾃⾝がメインでお客様とコミュニケーションをとっていきます。 ↓ 慣れてきたら、ご⾃⾝でクライアントのニーズをヒアリングし、提案までを徐々に⾏えるようになっていただきます! ※組織について 正社員は7名で、主に20代・30代のメンバーが活躍中です! 役職や年齢に関係なく、意⾒やアイディアを積極的に交し合える⾵⼟があります。
2人がこの募集を応援しています

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  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
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募集の特徴
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会社情報

2020/11に設立

7人のメンバー

東京都渋谷区東1丁目27-7  渋谷東KMビル9F