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反転成長期の革新的NPOでインターン!マンガ家デビューを手助けしませんか?

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on 2018/01/29

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反転成長期の革新的NPOでインターン!マンガ家デビューを手助けしませんか?

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小崎 文恵

特定非営利活動法人NEWVERY 理事長 最高経営責任者(CEO) オイシックス株式会社(現:オイシックスドット大地株式会社)を経て、株式会社パソナ(パソナキャリア)にてマネジメント層や専門職採用の支援等を行うキャリアコンサルタントとして従事。2014年7月にNEWVERYに入職。2017年より理事長に就任し、教育寮事業とクリエイティブ事業を担当。

浅田 千佳

コーポレート本部、高等教育事業部メンバー 「なんで屋」になるべく日々邁進中

佐藤志保

教育寮事業部スタッフ

小崎 和隆

最高執行責任者(COO) マネージング・ディレクター コーポレート本部長 都市銀行にてM&Aアドバイザリー業務に従事した後、ITベンチャー企業にてM&A推進業務、官公庁の法務渉外業務等を担当。2016年よりNEWVERYに参画。現在、事務局長 マネージング・ディレクターとして経営基盤を整え、事業を発展させるために尽力中。

NPO法人LEGIKAのメンバー

特定非営利活動法人NEWVERY 理事長 最高経営責任者(CEO) オイシックス株式会社(現:オイシックスドット大地株式会社)を経て、株式会社パソナ(パソナキャリア)にてマネジメント層や専門職採用の支援等を行うキャリアコンサルタントとして従事。2014年7月にNEWVERYに入職。2017年より理事長に就任し、教育寮事業とクリエイティブ事業を担当。

なにをやっているのか

LEGIKAは、2つの事業軸を組み合わせているベンチャーNPOです。 一つは、人の集まるコミュニティをつくり、コーディネートすることで、人と人との相互作用によって、どんどん能力を増していくことを目指す事業(コミュニティ・デザイン事業)。 もう一つは、企業や公益団体のニーズをくみ取って、伝えたいイメージをより魅力的な形でマンガ表現に落とし込んでいく事業(メッセージ・デザイン事業)です。 ただの不動産賃貸事業でもなければ、デザイン制作事業でもありません。貸しっぱなしもなければ、作りっぱなしもありません。 この二つの事業力によって、表現を武器にした精鋭集団、いわば表現のアベンジャーズをつくり、社会を変えていこうと考えています。 具体的な業務はこのようなことをしています。 ◆コミュニティ・デザイン事業 ①マンガ分野 ・プロ漫画家として中長期的に活躍できることを目指す育成事業「トキワ荘プロジェクト 」  http://tokiwa-so.net/ [主な実績]  入居経験者のうち、130名以上がプロマンガ家としてデビューしています。  50人以上のマンガ家が集う住まい「多摩トキワソウ団地」を運営し、テレビ等で紹介されています。 ②学生寮分野 ・共同生活を通じた教育の場となるシェア型学生寮「チェルシーハウス」  http://chelseahouse.org/ [主な実績]  コロナ禍でありながら逆に満室になっている様子が日本経済新聞にも取り上げられています。  https://www.legika.jp/2988/ ◆メッセージ・デザイン事業  マンガ作品の制作を通じて、企業や出版社等の表現ニーズに応える事業です。 [主な取り組み] ・博報堂生活総合研究所「データコミック」  https://www.legika.com/showcase/958 ・神戸市多目的アリーナ コンセプトづくりプロジェクト  https://www.legika.jp/2934/
マンガ家育成の拠点「多摩トキワソウ団地」では、50人以上のマンガ家が住まいの場で交流しながらプロを目指しています。住まいの提供だけではない、仕事づくりにも関わる仕掛けを行っています。
チェルシーハウス国分寺は、男女混合門限無しの共同学生寮として運営しており、多くの先進的なシェアハウスにおいてベンチマークとなっている存在です。
社内会議では多様な意見をグラフィックレコーディングでまとめる取り組みも行われています。職員やインターン生の成長も大事にしている職場です。
全国各地の学生寮でハウスマスターを務める方々との交流もあり、私たちが手がけるコミュニティづくりの事例がモデルケースとなっているものもあります。
建物オープン前に集まったスタッフの一コマ。理想的な住まいのコンセプトを考え抜き、プロデュースし、居住者の皆さんが喜んでいる姿を見ると達成感もひとしおです。
寮内では自発的なイベントが頻繁に開催しています。運営者が即興的なイベントを押しつけるのではなく、自律的・持続的に物事が進む仕組み(メカニズム)づくりを重視しています。

なにをやっているのか

マンガ家育成の拠点「多摩トキワソウ団地」では、50人以上のマンガ家が住まいの場で交流しながらプロを目指しています。住まいの提供だけではない、仕事づくりにも関わる仕掛けを行っています。

チェルシーハウス国分寺は、男女混合門限無しの共同学生寮として運営しており、多くの先進的なシェアハウスにおいてベンチマークとなっている存在です。

LEGIKAは、2つの事業軸を組み合わせているベンチャーNPOです。 一つは、人の集まるコミュニティをつくり、コーディネートすることで、人と人との相互作用によって、どんどん能力を増していくことを目指す事業(コミュニティ・デザイン事業)。 もう一つは、企業や公益団体のニーズをくみ取って、伝えたいイメージをより魅力的な形でマンガ表現に落とし込んでいく事業(メッセージ・デザイン事業)です。 ただの不動産賃貸事業でもなければ、デザイン制作事業でもありません。貸しっぱなしもなければ、作りっぱなしもありません。 この二つの事業力によって、表現を武器にした精鋭集団、いわば表現のアベンジャーズをつくり、社会を変えていこうと考えています。 具体的な業務はこのようなことをしています。 ◆コミュニティ・デザイン事業 ①マンガ分野 ・プロ漫画家として中長期的に活躍できることを目指す育成事業「トキワ荘プロジェクト 」  http://tokiwa-so.net/ [主な実績]  入居経験者のうち、130名以上がプロマンガ家としてデビューしています。  50人以上のマンガ家が集う住まい「多摩トキワソウ団地」を運営し、テレビ等で紹介されています。 ②学生寮分野 ・共同生活を通じた教育の場となるシェア型学生寮「チェルシーハウス」  http://chelseahouse.org/ [主な実績]  コロナ禍でありながら逆に満室になっている様子が日本経済新聞にも取り上げられています。  https://www.legika.jp/2988/ ◆メッセージ・デザイン事業  マンガ作品の制作を通じて、企業や出版社等の表現ニーズに応える事業です。 [主な取り組み] ・博報堂生活総合研究所「データコミック」  https://www.legika.com/showcase/958 ・神戸市多目的アリーナ コンセプトづくりプロジェクト  https://www.legika.jp/2934/

なぜやるのか

建物オープン前に集まったスタッフの一コマ。理想的な住まいのコンセプトを考え抜き、プロデュースし、居住者の皆さんが喜んでいる姿を見ると達成感もひとしおです。

寮内では自発的なイベントが頻繁に開催しています。運営者が即興的なイベントを押しつけるのではなく、自律的・持続的に物事が進む仕組み(メカニズム)づくりを重視しています。

未来の世界を考えて欲しいと聞かれて、どういう世界を想像しますか? 宇宙船に気軽に乗れる世界、驚くべき計算速度のマシンを誰もが身に付けている世界、便利なロボットが生活を助けてくれる世界……こんなことを思い浮かべるかもしれません。 逆に昭和の常識で驚くことは何ですかと聞かられて、何が思い浮かびますか?(知っている人は……ですが) 職場のデスクで平気でタバコが吸えること、女性が管理職に就けないこと、転職がタブーであったこと、LGBTの方への差別がまかり通っていたこと、スーツを着て仕事をするのが常識だったこと……など色々ありますよね。 未来を想像するというとテクノロジーのことをイメージしがちです。 しかし、過去から変化した点を振り返ると、価値観や社会制度、ライフスタイルといったものが大きく変化し、そのことに驚きを感じていることが分かります。 社会システム全体の変化はイメージしづらいのですが、あらゆる人の生活に影響する大きな変化をもたらします。 私たちは惰性の中で過ごすことが多く、これまでの時代の仕組みやフレームワークを踏襲しがちです。その中でスポイルされてしまう人も大勢います。 私たちは、表現とコミュニティの力によって、社会システムを革命的に変化させることを目的としています。

どうやっているのか

社内会議では多様な意見をグラフィックレコーディングでまとめる取り組みも行われています。職員やインターン生の成長も大事にしている職場です。

全国各地の学生寮でハウスマスターを務める方々との交流もあり、私たちが手がけるコミュニティづくりの事例がモデルケースとなっているものもあります。

スタートアップのような加速度の高い組織であり、仕事に真摯に向き合うことを大事にしています。 私たちはとても小さな規模で事業を行っています。それでもなお、より大きな価値を社会に還元していくに、戦略と戦術をとことん磨いています。これまでやってきた方法を躊躇無く切り捨てることもあります。仕事に対して、良い意味でのドライさがある方に適した組織です。 一方で、同僚を蹴落とすようなギスギスした関係ではなく、チームプレイでの問題解決を大事にしています。個人技で解決しようとすることは推奨されません。 オープン・フラットであることを大事にしています。恥を隠すのではなく、向き合うことになります。それ故に、自分の弱味には正直であることが求められます。 改革期以降、LEGIKAは短期間で大きく進化しています。取り扱う事業や組織も大きく変化していきます。チャレンジ精神がある方には魅力的な環境です。 原則リモートワークとして業務効率を上げながら、自由な発想が求められるときは対面でブレストを徹底するなどオンラインとリアルを切り換え、より大きな成果を上げられるように取り組んでいます。 現在、コミュニケーションのハブとなるスペースを品川区大崎に置いています(共用のコワーキングスペースが併設されています)。出勤する際も服装は自由です。 性別を全く問いません(現状は女性が多数です)。出産後に復帰された方が、時短正職員としても活躍しています。

こんなことやります

◆業務内容 (1) トキワ荘プロジェクト事業での運営サポート マンガ家志望者に対して、マンガの技術指導そのものではなく、チューター的な立場から生活を通じて成長をサポートします。メンターであるプロマンガ家の指導に立ち会うこともあります。 また、新たな入居希望者ともお会いし、手続きを進めるサポート役をお願いしています。入居希望者は、とても不安な気持ちを抱えてプロジェクトに挑戦しています。申し込みの際に、気持ちに寄り添って不安を解き、入居の過程をスムーズに進めていくことを期待しています。 ※設備の修繕等は外部の業者が対応します。ただし、居住生活に関わる総合的な問い合わせの取次・サポート等を行うことがあります。   (2) MANZEMI事業での講座運営サポート マンガ家教育プログラム「MANZEMI」において、講座の運営支援を担当します。業務として立ち会いを行いつつ、講座内容を一緒に学ぶこともできます。   (3) その他の事業運営サポート 私たちは新たな取り組みを次々と進めています。新規事業立ち上げ等のその他の業務における支援等をお願いすることがあります。マネジャーの作成する実行計画に対し、具体的に調査・分析・立案などを推進する役割を期待しています。 ※NEWVERYの他の事業の支援にも興味がある方はご相談ください。   ◆トキワ荘プロジェクト実績 プロデビュー者数※:80名以上 主な出身者:  カメントツさん(代表作『こぐまのケーキ屋さん』)  中川学さん(代表作『くも漫。』 / 2017年映画化)  坂本拓さん(代表作『潔癖男子!青山くん』 / 2017年アニメ化)  西村ツチカさん(文化庁メディア芸術祭マンガ部門新人賞)  など ※紙媒体における読み切り又は連載経験者数を指し、マンガ賞受賞のみは含まない   ◆こういう方におすすめ ・出版業界へ就職したい方(編集者の視点が身につきます) ・教職に就きたい方(人の成長ステップを学ぶことができます) ・ソーシャルセクターの新しい仕事の仕方を見てみたい方 ・非エンジニア・文系人材のキャリアステップを知りたい方 ・WEB、ソーシャルメディアなどの情報発信力を生かしたい方 ・サブカルチャーへの興味関心を仕事に生かしてみたい方 ・新規事業開発の現場をのぞいてみたい方   ◆必須でない能力 マンガを描いた経験や実績は不要です。マンガへの深い知識は求められませんが、興味を持っているとより業務が楽しくなるはずです。   ◆住んで学びに変える 学生寮「チェルシーハウス」に居住して、インターンシップを受けることも可能です。(ただし学生に限ります)   ◆NEWVERYのインターンプログラム 私たちは、インターンプログラムを「学びの場」であると捉えています。職業現場を通じて段階的に学びを深め、メンターとの対話を重ねながら、職業人への階段を進めていけるように構成していきます。
20人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2009/10に設立

8人のメンバー

東京都品川区西五反田7-13-6 五反田山崎ビル5階