「起業の教習所をつくる」というVisionを掲げる当社。 『イチから起業オンラインシリーズ』で社会に対してサービス提供するのは当然ながら、 社員が起業するための力を身に付けられるように様々な制度や取組を行っています。 ・リモートNG、全員が出社 →質問や疑問があればその場ですぐに解消できるようにしています。 　また、クライアントについての議論や、新規事業に関してのMTGなども、全員がオフィスに出社することにより、即座にコミュニケーションを取れるようにしています。 ・入社時の年収交渉は言い値。その分、必要な成果を握る。 →起業をした経営者は、自分の給与を自分で決めます。それは会社の成果を予測し、その成果に対して自分自身で責任をもって遂行しているからです。 この原理と同じように、当社では入社時の年収交渉は言い値（自己申告制）で決定しています。その代わり、その給与から逆算した、必要な成果を目標として握り、達成を前提として日々の振り返りと行動目標を設定します。 ・成果に応じた決算賞与の支給。 →成果を出した方には存分に報いる制度を設けています。急成長している当社では、成果次第では大きな決算賞与を手にすることも可能です。 ・目標から逆算したKPIを設定し、日々数値の振り返りを行う。 →目標を達成するためのKPIを日々設定し、その数値目標に対して、達成できたのか未達だったのか。 　未達だった場合、なぜ未達で、どのようにそのビハインドを取り返すのか？を日々コミュニケーション取ることで、自然と目標達成意識と行動が醸成されるように環境作りを行っています。 ・様々な新規事業の立上げ経験ある代表と近い距離感。 →大手からベンチャーまで、様々な規模の企業で新規事業の立上げ経験があり、出版も行っている畠山と、非常に近い距離で仕事をします。 自身に新規事業のアイデアがあれば、畠山とブラッシュアップしていくことも可能です。