＜主な展示会実績＞ 　-チームラボ　踊る！アート展と、学ぶ！未来の遊園地 　（2014-2015、東京） 　http://odoru.team-lab.net/ 　-FUTURE WORLD WHERE ART MEETS SCIENCE 
 　（2016-、シンガポール） 　http://exhibition.team-lab.net/singapore/ 　-teamLab: Living Digital Space and Future Parks 　（2016、シリコンバレー） 　http://exhibition.team-lab.net/siliconvalley/ 　-teamLab: 舞動！藝術展 & 學習！未來の遊園地 　（2016-2017、台北） 　http://taipei.team-lab.net/ 　-teamLab: Dance! Art Exihibition, Learn & Play! Future Park 　（2017、深圳） 　https://www.teamlab.art/jp/e/shenzhen/ ＜参考＞ 　-チームラボ 作品集 　https://www.teamlab.art/

アートの役割の1つは、価値観を変えることだと考えています。私たちがつくったものを通じて、少しでも人類を進めることに貢献できれば嬉しいです。 さらには、デジタルによって既存のものーアート、遊園地、ショッピング、まちづくりなどを拡張していくべく、様々な分野に挑戦中です。 ＜あのDMMがチームラボに全力投資した理由＞ TVCMなどの広告は、フィクションではもはや脳には届かなくなっています。21世紀はユーザーがリアルな世界で本当に喜ぶことが求められていると考えています。 http://toyokeizai.net/articles/-/132565 ＜The 'cultural desert' of Silicon Valley finally gets its first serious art gallery＞ アメリカ シリコンバレーで初めての大規模で本格的なアート展だったと評価していただきました。ニューヨークのチェルシーや六本木のように、アートは街の価値を上げていきます。 https://www.theguardian.com/technology/2016/feb/06/silicon-valley-andreessen-art-pace-gallery-menlo-park ＜今日の僕の仕事を、僕が小学校の頃、どの大人が想像できたでしょうか　ー共創していくこと＞ 現状の教育は、暗記重視で、クリエイティブな面は伸ばされるどころか、押さえつけられます。さらには宿題は個人で行い、テストも個人で受け、受験は個人で評価されます。 しかし、社会では、チームでクリエイティブな成果を出す力が非常に大事になってきていると思っています。「共創」、それが、今、子どもたちの学びにとってもっとも大事だと思っています。 https://gqjapan.jp/culture/column/%E7%8C%AA%E5%AD%90%E5%AF%BF%E4%B9%8B/20141127/trotting-arround-asia-136 ＜新たな可能性を探る試み＞ 　-チームラボジャングル 　（東京、2017） 　https://www.teamlab.art/jp/e/jungletokyo-noon/ 　-かみさまがすまう森のアート展 　（佐賀、2017） 　https://www.teamlab.art/jp/e/mifuneyama2017/

チームラボはプログラマ、エンジニア、数学者、建築家、デザイナー、CGアニメーター、絵師など、デジタル社会の様々な分野のスペシャリストから構成されているウルトラテクノロジスト集団です。 ＜自社設計のオフィス＞ 自社の建築チームによる設計で、生産性を上げるためのオフィスをつくりました。 http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20141017/420588/ ＜キャリアプラン＞ 大型プロジェクトの立ち上げを通して、ビジネス当事者としての経験・知識を圧倒的に得ることができます。 よく学び、よく動き、よく挑む方には相応の機会が与えられ、成果によって大きな裁量を得ることができます。 まず、何年も待たずとも、すぐに自らがプロジェクトを担当します。今夏に向けてまさに佳境を迎えており、緊張と興奮の毎日になるでしょう。当社としても初めてやることも多く、自ら考え、解を導くことが求められ、同時に強烈に行動する必要があります。またステークホルダーも多く様々で、それぞれの商慣習を体験できます。場合によっては英語でコミュニケーションするので、単なる会話力ではなく、条件交渉や契約書に係る能力を身につけることができます。 次に事業経験について、主体となって事業を行うことでこそ得られるビジネス感覚があります。当事者意識というのは、多くの場合、意識だけで当事者とのギャップを埋めるのは困難です。机上のマーケティングプランや、第三者の立場からの事業提案ではなく、あくまで自分自身が事業を担うことで、上段（戦略）から下段（戦術の細部）まで、感覚と思考を磨くことができます。 最後に裁量について。圧倒的にひとりひとりが考え、決める量が多いです。それは同時に、責任の重さを意味します。挑戦する機会と責任の量は、成長スピードそのものです。あとはあなたの意欲次第で、最大限の成長環境とすることができるでしょう。

2018年夏にお台場にて開業する、世界初のデジタルアートミュージアム「MORI Building DIGITAL ART MUSEUM: teamLab Borderless」の立ち上げプロジェクトメンバーを、追加で1名だけ募集します。 ＜具体的な内容＞ 　・マーケティング/集客施策/イベント等の考案/実施/効果検証 　・インバウンド対策の考案/実施/効果検証 　・オペレーション計画の考案/実施 /効果検証 　・社内外の各チームとの調整（広報/制作/設計/作品開発/機材管理/保守等） 　・その他パートナー、スポンサー、取引先等とのコミュニケーション ＜必要なスキル＞ 　・新しいことを学び続ける姿勢 　・課題発見 　・思考意欲、思考体力、批判的思考力 　・中心となってプロジェクトを進めるリーダーシップ ＜あると望ましい経験 / スキル＞ 　・ビジネスやマネジメント、アート、テクノロジー、教育、エンタメ等、森羅万象への強い好奇心 　・チームの成果を最大化するファシリテート力 　・条件交渉や契約書確認を行うことができる英語力 　・英語以外の語学能力 ＜経験できること / 学べること / 身につくスキル＞ 　・新規事業の立ち上げ 　・一気通貫したプロジェクト進行 　・イベント等入場料型のビジネスモデル 　・幅広い業種との協業 　・英語での/様々な国でのビジネス経験 ＜配属先＞ 　・本社（東京・水道橋） 　・teamLab Borderless（東京・東京テレポート/青海） 本プロジェクトに止まらず、日本中・世界中に広がるチームラボの常設施設の開発・マネジメントに携わってもらう予定です。 あなたのポテンシャルを最大限発揮できる舞台はあります。 英語力さえあれば、入社してすぐに海外事業に挑戦する機会もあります。自由で迅速な意思決定ができます。大きな挑戦もできるでしょう。ここでしかできないシゴトがあります。一緒にやってみませんか？