TODOROKIでは、アートの持つ“わかりにくさ”を構造的にひも解くことで、人と社会に新しい視点をもたらすことを目指しています。 中核を担うのが、以下の2つの事業です。 1. Art Ecosystem（AE）事業：「わかりにくいアート業界の構造」を翻訳 アートの世界は奥深く、多様な価値観が交差する魅力的な場です。 一方、アーティストの評価や作品の流通は、依然として見えにくい部分が多い現状があります。 そうした“わかりにくさ”を、より多くの人と共有・解消していくことが、次の可能性を拓く鍵だと考えています。 AE事業は、アート業界やアートマーケットの構造課題に対して、テクノロジーの力で透明性・効率性をもたらし、アートの価値が正しく届く「エコシステム」をつくり出します。 【DX事業】 文化・芸術に携わるクライアントの目的やニーズに応じ、ブランディングやコンテンツ制作、広報・PR設計、サイト制作、ビジュアル・アートディレクション、マーケティングまで一貫した支援でDXをサポート。 ▪︎SaaS：『alpha LINK』：クラウド型アーティスト・ギャラリー支援DXツール ▪︎アートECモール： 　・『Art Scenes』：国内最大級のアート特化型ギャラリーECモール 　・『TSUNAGU東美』：東京美術商協同組合と共同運営する美術品専門ECモール（運営実績） ▪︎Design Studio：アート業界のトータルクリエイティブサポートとしてデザイン制作からブランディングまで幅広く対応し、クライアントの課題解決をご支援 【ギャラリー・スタジオ運営】 ▪︎『Mikke Gallery・Studio・Window』：次世代キュレーターやアーティストの発掘と育成を目指し、四ツ谷複合文化施設を企画運営（現在は閉廊） 【アートファンド・財団運営】 特定の戦後美術集団を対象とした学術調査・発信を通じ、作品の長期的価値向上と国際的文脈確立を目指すとともに、持続的な支援基盤の構築を推進。 2. Art Transformation（AX）事業：「社会や生活者にわかりにくいアートの価値」を翻訳 多くの人にとって、アートはまだ「少し難しそう」「自分には縁遠い存在」と感じられがちです。 そのため、アートが持つ社会的な意味や可能性は十分に届いているとは言えません。 AX事業では、企業や行政と協働しながら、アートの創造性や感性を、まちづくり・ブランディング・社会課題の解決といった領域へ、わかりやすく実装します。 アートの価値を日常の中へ丁寧に翻訳し、より多くの人々との接点を広げていきます。 【地方創生 x アート】 企画から運営、事業フレーム構築まで一貫して行い、アートを通じた地域文化・経済の活性化、国際交流の場を作り、文化資本の形成、新進アーティストの発掘・支援など、新たな価値を社会に届けます。 【福岡市での取り組み】 アジアのゲートウェイとしての強みを活かし、アジアの現代アートシーンを探求し、国際的なアートの文化交流の場を醸成。合理化を進めてきた都市の余白にアートを通じて文化をインストールし、アジアのリーダー都市として文化・経済のさらなる発展に寄与しています。 主な実績 ・国際的アートフェア『ART FAIR ASIA FUKUOKA』を共同主催 ・アーティスト支援・交流拠点『Artist Cafe Fukuoka』企画運営（過去実績 ） ・『福岡アジア美術館アーティスト・イン・レジデンス』 コーディネート支援（過去実績） 【神戸市での取り組み】 「ONE KOBE PROJECT」を軸に、都市に点在する文化資源を有機的に接続。アートを媒介として、施設・ギャラリー・アーティスト・クリエイター、市民をつなぐ都市型の文化ネットワークを形成しています。 主な実績 ・KOBE ART MARCHÉ ・KOBE SUBWAY MUSEUM ・神戸蚤の市 【他実績】 ◼︎官公庁連携プロジェクト ・文化庁：美術作品の国際評価向上に関する調査事業（過去実績） ・経済産業省：アートと企業の共創による地域振興・経済活性化事業（過去実績） ◼︎商業施設における文化創出 ・キラリナアートアワード（京王吉祥寺）の企画・運営（過去実績） ◆2つの事業の相乗効果で人と社会に新しい視点を AEが翻訳するのは、アート業界そのものの“わかりにくさ”。 AXが翻訳するのは、社会や生活者に対するアートの意味や価値の“わかりにくさ”。 2つの事業が両輪で相乗効果を生み出すことで、アートがもつ多様な価値は理解・活用され、業界や社会の中で継続的に循環し、新しい視点の提供に繋がります。