「自分らしく選べる医療をすべての人に」というミッション実現に向けて、 今の日本にはない「医師の評価制度をつくる」×「医療情報の民主化をする」というチャレンジングな挑戦をしています。 ミッション実現に向けて、不確実性が高い環境でチャレンジしていくスタートアップにとって、1つの方向性に突き進む結束力はとても大事です。 当社では、Core Principles（行動指針）に基づき、事業・組織運営をしています。 カルチャー（組織文化）をつくるための指針・原理原則として存在します。 【♻️ アンラーン】 自分の考えに固執せず、あらゆるものから学び、新しい情報を柔軟に受け入れる姿勢（知的謙虚さ）が重要です。そのうえで「1.理想を知る」「2.現状とのギャップを把握する」「3.行動を変える」というステップを意識し、変化に適応し続けます。 【💨 機動力】 決められた方針に切り替え、スピード感を持って迷わず打席に立ちます。不安を乗り越え「まずやってみる」中で改善が生まれ、成長します。また納得することに時間をかけすぎず、Disagree but commitしチーム全体で前進します。 【✍️ 凡事徹底】 医療を民主化するという私たちのミッションは、壮大で長期的な挑戦です。その実現は特別な一歩ではなく、日々の当たり前をやり切る凡事徹底の積み重ねによってこそ実現します。目標を中間KPIに分解し、今日のDeliverを徹底し、D-capを回します。 【🗣️ OK報連相（すり合わせ）】 チームが担う戦略にコミットするために、自分のやりたいことではなく組織がやるべきこと（What）と、その進め方（How）を把握し遂行します。報告・連絡・相談に承認を加えた「OK報連相」を徹底し、中間KPIで進捗を確認します。 【📍全体視点】 全体視点とは、利己的ではなく利他的な心を持ち、ミッション実現を優先する姿勢です。今、特に必要なのは成果の再現性づくり。個人の成果だけではなくチームの成果を最大化するために、進め方を守りながら凡事徹底を行い、その上で結果や工夫を記録・共有し、成功・失敗体験をチームに還元する。こうした積み重ねが再現性を作り、事業拡大からミッション実現へと繋がります。自分の役割を遂行した上で、セクショナリズムにならず越境することも全体視点の体現です。 👥 従業員数：2026.1月時点 ・正社員：46名 ・インターン生：13名 ☀️ 雰囲気・カルチャーなど ・熱量が高く、活気あるコミュニケーションが多い ・チームで成果を出すことが好き ・こうあるべきにこだわらず、全体視点で柔軟に動くことができる ・他責にならず、できない理由よりできる理由を考える ・MBTIやストレングスファインダーを活用し、相互理解を深めている