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デジタルマーケティング担当
2エントリー

世界を見据えたプロダクトのデジタルマーケ、立ち上げしませんか？

アルファス株式会社

デジタルマーケティング担当

中途

2エントリー

on 2018/03/13

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世界を見据えたプロダクトのデジタルマーケ、立ち上げしませんか？

アルファス株式会社

東京

中途

東京

中途

COO / CFO

Founder

co-founder

カスタマーサクセス

新井俊悟

エンジニアの生産性を高めて、よりよい世界を作るためのDevOpsツールを開発しているモビンギ株式会社では、幅広く優秀なメンバーを募集しています！！ ===== 【略歴】広告・マーケ・広報→事業開発→経営企画→経営全般 ▼広告・マーケ・広報期：広告制作会社（AOI Pro.）から代理店マーケ（サイバーエージェント）を経て、外資事業会社で広告主側マーケや広報を担当（Baidu Japan）。 ▼事業開発→経営企画期：事業開発や海外拠点の拡大に従事（GREE, GREE Korea）。韓国赴任からの帰任後、SaaS系スタートアップに参画、事業企画・経営企画で資金調達・組織再編・事業管...

Wayland Zhang

Born and raised in Tohoku China, but spends half of my lifetime at Singapore, Toronto and Tokyo. I'm a serial entrepreneur with two small but successful exits. I founded Mobingi, Inc. with Yasuhiro Horiuchi san in 2015, and together with an awesome team (including a female 何でも屋 Mochizuki Rena san...

堀内康弘

1978年生まれ。慶應義塾大学大学院理工学研究科修士課程修了。株式会社ブイキューブにて、学生時代からWebシステム開発に携わり、卒業後は取締役として開発をリードする。その後動画共有サービス「FlipClip」の立ち上げを経て、2009年、創業期のgumiに参画。複数のソーシャルアプリの開発を手がけた後、2010年同社取締役CTOに就任。 gumiにてAWSに出会い、スケーラブルでプログラマブルなAWSの可能性に一目惚れ。以後全てのアプリケーションをAWS上で運用する。 AWSの素晴しさを日本の全てのデベロッパーに知って欲しいという思いから、2012年3月にアマゾンデータサービス ...

望月玲那

モビンギではバックオフィス・マーケ・営業など幅広く担当しています。入社当時はITの知識ゼロでしたが、毎日楽しく刺激的な日々を過ごしています。スタートアップの中でもモビンギ程のスピード感はなかなか感じられないと思います！ぜひ一緒に働きましょう！

大手企業のインフラからスタートアップのバックエンドエンジニアへ。ポッドキャストで始まった僕のチャレンジ。

望月玲那さんのストーリー

新井俊悟

COO / CFO

Wayland Zhang

Founder

堀内康弘

co-founder

望月玲那

カスタマーサクセス

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なにをやっているのか

「Cloud simplified.（クラウドをもっとかんたんに）」アルファス株式会社（旧：モビンギ株式会社）は、成長著しいクラウドの領域で、AWSなどのクラウドサービスのユーザー企業やそのサポートをする事業者がコスト把握や最適化を簡単にするためのツールをSaaSで提供しています。この事業アイデアは技術的にも市場トレンド的にも注目を浴び、米国 500 Stratups（第15期）をはじめとして、これまでに国内外のさまざまなシードアクセラレータプログラムに参加してプロダクトやチームをブラッシュアップしてきました。また、DNX Ventures や Archetype Ventures など、国内外の有力なVCからこれまでに累計で7億円強の資金調達をしています。 ◼︎提供サービス『Ripple』 MSP（Managed Service Provider）や大規模なクラウドユーザー企業に向けたクラウド費用管理アプリケーションです。利用コスト計算の自動化により、管理部門の負担を大幅に削減するほか、組織単位の正確なコストが把握できるようになるため、組織や事業単位での最適なサーバーインスタンスの選択や収支管理を簡単に行えるようになります。 ◼︎受賞歴など「Draper Nexus B2B Summit 2017」スタートアップ・ピッチ（2017年1月18日開催）：最優秀賞・Cisco賞 http://mobingi.hatenablog.com/entry/2017/01/19/154905 ◼︎メディア取材歴「ChefやAnsible以外のクラウド管理ツールが必要なワケ―、Mobingiが2.5億円のシリーズA調達」（TechCrunch日本版、2017年1月） http://jp.techcrunch.com/2017/01/16/mobingi-2/ 「クラウド自動化のMobingi、シリーズAラウンドで既存投資家から2.5億円を調達——運用自動化プラットフォーム『Mobingi Wave』を開発へ」（THE BRIDGE、2017年1月） http://thebridge.jp/2017/01/mobingi-series-a-funding 「最適なクラウドサービス環境提供で目的が一致：大企業のサービス革新をスタートアップが加速：モビンギ」（ASCII、2017年3月） http://ascii.jp/elem/000/001/450/1450344/#eid1450355 ◼︎プレスリリース「クラウドコスト削減に効果的な低額インスタンス利用を自動化！モビンギ「Spot Optimizer」がGoogle Compute Engineにも対応。」（2018年6月） https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000010.000015931.html 「AWSのコスト可視化・自動計算ツール『Mobingi Wave』に新機能が追加！ AWSリソースに付けられたタグ単位でのコスト管理を実現。」（2018年6月） https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000011.000015931.html

なにをやっているのか

Mobingi ALMはマルチクラウドに対応

シンプルかつユーザーフレンドリーなUI/UX

なぜやるのか

クラウド構築の標準化

企業の課題を解決

AWS（Amazon Web Services）や Microsoft Azure・GCP（Google Cloud Platform）などのクラウドで利用するITリソース（Infrastructure as a Service）は、世界中で急速に利用が伸びています。その背景には「所有から利用へ」の大きなトレンドがあります。いまや、従来のデータセンター利用とは異なり、初期投資なしにITインフラの構築が可能で、また、プラットフォームが幅広く提供するアプリケーションやツールを利用することで、利用企業は自分たちが開発するアプリケーションに集中することができます。一方で、そこには新たな課題も生まれてきています。従来のオンプレミスでのITインフラ調達では、大きな初期投資が必要でしたが、その分、コストは固定でわかりやすいものでした。しかし、利用するごとにコストがかかる形式になったことで、事前の費用予測は難しくなりました。また、実際にクラウドサービスを利用しているエンジニアと一緒でないと、その利用状況の把握も難しくなってきています。つまり、ITに関するコスト管理の方法も、そのために求められるスキルも、オンプレミス時代から大きく変わったのです。こうした課題から、海外では「FinOps（フィンオプス）」という新たな潮流が現れてきています。アジャイルメソッドやリーン方式によるソフトウェア開発が進む中で、継続的な開発や改善を繰り返していくことを目的に開発部門（Dev）と運用・IT部門（Ops）が連携していく「DevOps」が生まれたように、ITリソースの調達・運用・管理においてもバックオフィス・財務部門（Fin）とIT部門（Ops）が一体になっていくことで最適化していこうという流れです。アルファスの提供する『Ripple』は、この FinOps を主導し、クラウドサービスのユーザー企業やそのサポートを行っているSI事業者・MSP事業者のシンプルでスマートなクラウド利用を支えていきます。

どうやっているのか

上下関係のない職場でフラットにディスカッションしています。

クラウドの知見を広めるコミュニティもサポートしています。

東京とクアラルンプール（マレーシア）の2拠点をベースに、プロダクト開発と事業を展開しています。 AWSの認定資格を持ち、利用料金の仕組みなども熟知している日本人のエンジニアたちと、コンピュータサイエンスの学位を持つ優秀な海外エンジニアたちが共同してひとつのプロダクトの開発にあたっています。また、プロダクト提供開始の際から、複数の大手SI事業者・MSP事業者が利用しているため、ユーザーからのインサイトも常に取り入れてプロダクトに生かしています。

こんなことやります

「Mobingi ALM」を中心としたプロダクトのデジタルマーケティングに関わる、戦略設計から実施、運用まで幅広く携わっていただきます。現在は選任のメンバーはいないため、業務のフローや施策の方針などもCEOのWaylandやCOOの新井などとディスカッションしながら裁量権を持って決めていく事ができます。 Web広告やMAなど、ご自身の得意分野を活かしていただきつつ、自社プロダクトの普及と成功を実現していくために必要な施策を、自由に検討・挑戦いただくことができます。【具体的な業務内容】・マーケティング施策の全体戦略の立案・Google、Facebook、Twitter、DSPなどを活用した広告施策の設計・実施・デジタルマーケティングに関わる様々なツールの導入の調査・企画・立案・バナー、ランディングページの企画・立案・最適化・問い合わせからのリードナーチャリング、その後のセールスプロセスとの連携改善・CRMによる顧客マネジメントぜひぜひ、ご興味お持ちいただけましたら、カジュアルにお話いたしましょう！お気軽にエントリーください！

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