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東京
中途
東京
中途
湯淺 元祥
代表取締役CEO
染谷 凌大
新卒でEYにてIT/DX戦略策定やPMO、要件定義PJに従事。20代の折り返し時期に渡星し、NRI SingaporeにてIT/DX関連の政策立案や企業/事業戦略、バイサイドFAとしてM&A案件を担当。その後、SBI Ven Capitalに投資ファンドの立ち上げメンバーとして参画し、ベンチャーキャピタリストとしてASEAN＋Indiaのテックスタートアップのソーシングや投資実行 (DD・契約交渉)、バリューアップを行う。またPEとして、グロースステージ企業のエグジット支援も実施。日本に帰国し、ソルビファイ株式会社を共同創業。
横山 健太
営業部長
ソルビファイ株式会社のメンバー
代表取締役CEO
なにをやっているのか
ソルビファイは、AIでプロジェクトマネジメントの在り方を根本から変革するスタートアップです。
従来のコンサルティング業務やITプロジェクト管理は、人力に依存する形で進められてきましたが、私たちはAIによる成果物生成とプロジェクト管理の自動化を実現することで、より確実に、よりスピーディーにプロジェクトを成功へ導きます。
具体的には、「成果物生成AI」 と 「プロジェクト管理AI」 の2つの主要機能を提供。要件定義書や設計書、タスク管理などの業務をAIが担うことで、従来のプロジェクト推進で課題とされていた納期遅延・コスト超過・品質低下といった問題を解決します。これにより、企業のDX推進を加速し、担当者はより戦略的な業務に集中できる環境を実現します。
私たちは、単なるツール提供の枠を超え、プロジェクト成功による企業の目指す姿の実現及び日本のイノベーションの加速を目指します。未来のプロジェクトマネジメントをAIとともに再定義し、ビジネスのあり方を変革する企業、それがソルビファイです。
なにをやっているのか
ソルビファイは、AIでプロジェクトマネジメントの在り方を根本から変革するスタートアップです。
従来のコンサルティング業務やITプロジェクト管理は、人力に依存する形で進められてきましたが、私たちはAIによる成果物生成とプロジェクト管理の自動化を実現することで、より確実に、よりスピーディーにプロジェクトを成功へ導きます。
具体的には、「成果物生成AI」 と 「プロジェクト管理AI」 の2つの主要機能を提供。要件定義書や設計書、タスク管理などの業務をAIが担うことで、従来のプロジェクト推進で課題とされていた納期遅延・コスト超過・品質低下といった問題を解決します。これにより、企業のDX推進を加速し、担当者はより戦略的な業務に集中できる環境を実現します。
私たちは、単なるツール提供の枠を超え、プロジェクト成功による企業の目指す姿の実現及び日本のイノベーションの加速を目指します。未来のプロジェクトマネジメントをAIとともに再定義し、ビジネスのあり方を変革する企業、それがソルビファイです。
なぜやるのか
私たちの直近の目標は、2030年にユニコーン企業（評価額10億ドル超）を創造すること。
これは出資いただいたVCと実現可能な目標として掲げています。
日本ではIT投資が1990年代から減少しており、欧米企業と比較して生まれたイノベーションの数が少なく、結果、GDPや平均賃金が横ばいする状態が続いてきました。約30年に渡り放置されてきた負のIT遺産や年々多角化するビジネス要件に対する考慮漏れが原因となり、日本のITプロジェクトの約8割が品質/予算/工期目標を未達する状況が続いています。
私たちは、AIを活用したプロジェクトマネジメントの最適化により、この課題を根本から解決することを目指しています。
また、これまでのコンサルティング業界は100年以上にわたり、人の経験とスキルに依存してきました。しかし、AI技術が成熟しつつある今、プロジェクトマネジメント手法も変革すべき時代に突入しています。SolvifAIの技術を活用すれば、企業のDX推進が飛躍的に加速し、全てのプロジェクトがデータドリブンかつ効率的に遂行される世界を実現できます。
この壮大なビジョンを達成するために、私たちは情熱を持って挑戦し続けます。
どうやっているのか
創業メンバーはMcKinseyやEYなどのコンサルティングファーム出身者を中心に、ビジネス戦略、テクノロジー、金融等のプロフェッショナルが集結。コンサル時代の経験からヒトとAIの働き方を再定義し、未来のスタンダードを構築。共通するのは「志高く、誰よりも挑戦を楽しむ」という姿勢です。
【チーム文化の特徴】
- 挑戦を楽しむ：世界で誰も実現してない領域に飛び込み、試行錯誤しながら形にする
- オーナーシップ：年次や役職に関係なく、誰もが主体的に動くカルチャー
- チームワーク：個性を尊重しながら、フィードバックし合い、最高の成果を創出
- 誠実と感謝：顧客、チーム、そして自分自身に対して誠実であることを最優先
また、働く環境としては、リモートワークとオフラインの融合を大切にしており、個々のパフォーマンスを最大限に発揮できる形で自由に働けます。オフィスは有楽町、目黒、三軒茶屋などに拠点があります。Slackなどのツールを活用し、オープンなコミュニケーションを徹底しています。
さらに、新しいメンバーの参画時にはチームラーニングや1on1を積極的に実施し、メンバー全員が成長し続けられる環境を提供。実力主義かつフラットな組織であり、年齢や経歴に関係なく、誰もが成長できる環境を作り上げています。
また、急速な事業成長により社会インパクトを最大化するため、シードラウンドでサムライインキュベートより出資を受けております（https://www.samurai-incubate.co.jp/info/news20240201/）。
さらに、定期的に主要メディアに我々の取り組みを掲載いただいております。
例：日本経済新聞紙面・電子版（https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC241HC0U4A120C2000000/）
私たちと共に、世界に大きなインパクトを生み出す挑戦をしてみませんか？
こんなことやります
顧客の成功を支援し、アップセル・クロスセル戦略を推進するカスタマーサクセス業務
カスタマーサクセス担当として、以下の業務を中心にご担当いただきます。
【期待する役割】
1. 顧客オンボーディングの支援
- 新規顧客に対する「SolvifAI」の導入支援
- 初期設定やトレーニングの実施
- 顧客の業務フローに合わせた活用方法の提案
2. 顧客関係の構築・維持
- 定期的なコミュニケーションを通じた関係構築
- 顧客の課題やニーズのヒアリング
- プロダクトの活用状況のモニタリングとフィードバック収集
3. アップセル・クロスセルの推進
- 顧客の利用状況やニーズに基づく追加提案
- 新機能やサービスの紹介
- 契約更新時の条件交渉
4. チャーン予防と解約防止策の実施
- 利用状況の分析によるリスク顧客の特定
- 解約兆候の早期発見と対策立案
- 解約理由の分析とサービス改善へのフィードバック
5. チームマネジメントと戦略立案
- カスタマーサクセスチームの組織構築とマネジメント
- 業務プロセスの最適化と標準化
- KPI設定とパフォーマンスモニタリング
6. プロダクト改善への貢献
- 顧客からのフィードバックをプロダクトチームへ共有
- 新機能の要件定義やテストへの参加
- 市場動向や競合情報の収集と分析
【求められるスキル】
1. 経験
- BtoB SaaS企業でのカスタマーサクセス、アカウントマネジメント、または関連する業務経験（5年以上）
- 大手企業や中堅企業向けの顧客対応経験
- チームマネジメントやリーダーシップの実績
2. スキル
- 優れたコミュニケーション能力と対人スキル
- 課題解決能力と分析力
- プロジェクト管理スキル
アップセル・クロスセルの戦略立案・実行能力
3. マインドセット
- 顧客志向であり、顧客の成功を第一に考える姿勢
- 変化の多い環境での柔軟性と適応力
- 自発的に行動し、結果にコミットする姿勢
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話を聞きに行くステップ
- 応募する｢話を聞きに行きたい｣から応募
- 会社からの返信を待つ
- 話す日程を決める
- 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報
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