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東京
中途
東京
中途
湯淺 元祥
代表取締役CEO
染谷 凌大
代表取締役COO
横山 健太
営業部長
國吉 佑紀
ソルビファイ株式会社のメンバー
代表取締役CEO
なにをやっているのか
ソルビファイは、AIでプロジェクトの在り方を根本から変革するスタートアップです。
従来のコンサルティング業務やITプロジェクト管理は、人力に依存する形で進められてきましたが、私たちはAIによる成果物生成とプロジェクト管理の自動化を実現することで、より確実にプロジェクトを成功へ導きます。
具体的には、「成果物生成AI」 と 「プロジェクト管理AI」 の2つの主要機能を提供。要件定義書や設計書、タスク管理などの業務をAIが担うことで、従来のプロジェクト推進で課題とされていた納期遅延・コスト超過・品質低下といった問題を解決します。これにより、企業のDX推進を加速し、担当者はより戦略的な業務に集中できる環境を実現します。
私たちは、単なるツール提供の枠を超え、プロジェクト成功による企業の目指す姿の実現及び日本のイノベーションの加速を目指します。未来のプロジェクトマネジメントをAIとともに再定義し、ビジネスのあり方を変革する企業、それがソルビファイです。
なにをやっているのか
成果物生成AI及びプロジェクト管理AIを開発
ソルビファイは、AIでプロジェクトの在り方を根本から変革するスタートアップです。
従来のコンサルティング業務やITプロジェクト管理は、人力に依存する形で進められてきましたが、私たちはAIによる成果物生成とプロジェクト管理の自動化を実現することで、より確実にプロジェクトを成功へ導きます。
具体的には、「成果物生成AI」 と 「プロジェクト管理AI」 の2つの主要機能を提供。要件定義書や設計書、タスク管理などの業務をAIが担うことで、従来のプロジェクト推進で課題とされていた納期遅延・コスト超過・品質低下といった問題を解決します。これにより、企業のDX推進を加速し、担当者はより戦略的な業務に集中できる環境を実現します。
私たちは、単なるツール提供の枠を超え、プロジェクト成功による企業の目指す姿の実現及び日本のイノベーションの加速を目指します。未来のプロジェクトマネジメントをAIとともに再定義し、ビジネスのあり方を変革する企業、それがソルビファイです。
なぜやるのか
私たちの直近の目標は、2030年にユニコーン企業（評価額10億ドル超）を創造すること。
これは出資いただいたVCと実現可能な目標として掲げています。
日本ではIT投資が1990年代から減少しており、欧米企業と比較して生まれたイノベーションの数が少なく、結果、GDPや平均賃金が横ばいする状態が続いてきました。約30年に渡り放置されてきた負のIT遺産や年々多角化するビジネス要件に対する考慮漏れが原因となり、日本のITプロジェクトの約8割が品質/予算/工期目標を未達する状況が続いています。
私たちは、AIを活用したプロジェクトマネジメントの最適化により、この課題を根本から解決することを目指しています。
また、これまでのコンサルティング業界は100年以上にわたり、人の経験とスキルに依存してきました。しかし、AI技術が成熟しつつある今、プロジェクトマネジメント手法も変革すべき時代に突入しています。SolvifAIの技術を活用すれば、企業のDX推進が飛躍的に加速し、全てのプロジェクトがデータドリブンかつ効率的に遂行される世界を実現できます。
この壮大なビジョンを達成するために、私たちは情熱を持って挑戦し続けます。
どうやっているのか
創業メンバーはMcKinseyやEYなどのコンサルティングファーム出身者を中心に、ビジネス戦略、テクノロジー、金融等のプロフェッショナルが集結。コンサル時代の経験からヒトとAIの働き方を再定義し、未来のスタンダードを構築。共通するのは「志高く、誰よりも挑戦を楽しむ」という姿勢です。
【チーム文化の特徴】
- 挑戦を楽しむ：世界で誰も実現してない領域に飛び込み、試行錯誤しながら形にする
- オーナーシップ：年次や役職に関係なく、誰もが主体的に動くカルチャー
- チームワーク：個性を尊重しながら、フィードバックし合い、最高の成果を創出
- 誠実と感謝：顧客、チーム、そして自分自身に対して誠実であることを最優先
また、働く環境としては、リモートワークとオフラインの融合を大切にしており、個々のパフォーマンスを最大限に発揮できる形で自由に働けます。オフィスは有楽町、目黒、三軒茶屋などに拠点があります。Slackなどのツールを活用し、オープンなコミュニケーションを徹底しています。
さらに、新しいメンバーの参画時にはチームラーニングや1on1を積極的に実施し、メンバー全員が成長し続けられる環境を提供。実力主義かつフラットな組織であり、年齢や経歴に関係なく、誰もが成長できる環境を作り上げています。
また、急速な事業成長により社会インパクトを最大化するため、シードラウンドでサムライインキュベートより出資を受けております（https://www.samurai-incubate.co.jp/info/news20240201/）。
さらに、定期的に主要メディアに我々の取り組みを掲載いただいております。
例：日本経済新聞紙面・電子版（https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC241HC0U4A120C2000000/）
私たちと共に、世界に大きなインパクトを生み出す挑戦をしてみませんか？
こんなことやります
CPO・CTO候補として、プロダクト開発の戦略立案・実行と技術チームをリードいただきます。
プロダクトの競争力を高め、市場での地位を確立していただき、将来的には、CPO・CTOとしてプロダクト全体の戦略的方向性を定め、技術部門を統括していただくことを期待しています。
【求められる役割】
1. プロダクト戦略の策定
- 市場調査や顧客ニーズの分析を基にしたプロダクトロードマップの作成
- 新機能や新規プロダクトの企画・立案
- ビジネスゴールと技術的視点を融合させた戦略的意思決定
2. 開発プロセスの管理
- アジャイル開発手法を用いた開発サイクルの推進
- 開発スケジュールの策定と進捗管理
- 品質保証のためのコードレビューやテストプロセスの確立
3. 技術チームのリーダーシップ
- エンジニアチームのマネジメントと育成
- 技術的課題の解決支援と技術指導
- チーム内の知識共有と技術力向上の推進
4. 技術スタックの選定と最適化
- PHP（Laravel）を中心とした技術スタックの選定
- システムアーキテクチャの設計と最適化
- AI新技術の導入検討と技術的負債の管理
5. 技術的リスク管理
- セキュリティリスクの評価と対策
- システムのスケーラビリティやパフォーマンスの最適化
- 障害発生時のトラブルシューティングと再発防止策の策定
【求められるスキル】
必須
1. 経験
- PHP Laravelを用いたWebアプリケーション開発経験（3年以上）
- プロダクトマネジメントまたはプロジェクトマネジメントの経験
- チームリーダーやマネージャーとしてのマネジメント経験
2. スキル
- PHPおよびLaravelに関する深い知識と実践的なスキル
- データベース設計やクエリ最適化の経験
- アジャイル開発手法の理解と実践経験
- 優れたコミュニケーション能力とチームワークスキル
3. マインドセット
- 技術革新に対する高い意欲と学習意欲
- 問題解決能力と論理的思考
- プロダクトの成功にコミットする姿勢
歓迎
- AWS経験
- Python経験
- HTML/CSS経験
- JavaScript Vue.js経験
- 生成AIやディープラーニング、SaaSプロダクトのようなトレンド・最新技術の開発に興味のある方
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話を聞きに行くステップ
- 応募する｢話を聞きに行きたい｣から応募
- 会社からの返信を待つ
- 話す日程を決める
- 話を聞きに行く
募集の特徴
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