POPERは、 ”「教える」をなめらかに" をミッションにし、校務業務の効率化や、保護者とのコミュニケーション支援を行うことで、先生達が子供たちと接する時間を増やし、「教える」に注力できる環境を作り続けています。 全国4000教室に導入、Comiruを利用する生徒数30万人を突破し、多くの教育現場でComiruが日々利用されています。

日本には学習塾や習い事に関する教室が80000件程あり、小学生が習い事に通う比率は80％、中学3年生の通塾率においては関東で見ると78％に達しています。 このデータを見るだけでも、習い事や学習塾に通っていない子供の方が珍しいくらいに、民間の教育施設は教育インフラとしての役割を果たしていると言えます。 そして、多くの学習塾は地域に根差した教育コミュニティを形成しており、単にスキルを習得させるためだけの存在ではありません。 そこには、先生の子供たちへの情熱や、保護者の親心、生徒の成長したい気持ちが渦巻いています。 まさに現代版の寺子屋を彷彿とさせるような教育シーンが各地域にしっかりと残っているのです。 しかし、このような教育事業者の方々は日々の業務が多忙すぎて、本当に集中したいことに集中できない実情があります。 ある塾では月に30時間以上を手書きの指導報告書に使い、更に保護者への報告や学期毎の成績も紙で管理をしています。 このように教育業界では未だに不必要なアナログ業務が多く残り、現場の先生は肝心な生徒コミュニケーションや、家庭・地域社会との連携という教育価値に直結する時間が持てず、結果として教育パフォーマンスが下がってしまう環境になっています。 このことは、教育事業を営んだ人でなければ感じることのできない課題であり、あまり目立つものではありませんが、当事者にとってはとても大きな課題です。 教育の価値を最大限発揮するために、Comiruは教育事業者にとって最強のパートナーであり続けたいと考えます。

POPERのメンバーは様々な経歴、国籍で編成されています。 塾経営者の経歴を持つ代表の栗原をはじめとし、多様なメンバーが集結し、お互いを尊重しあいながら、職種を超えた議論が日々なされます。 また、お子さんを持つ社員が多いことから働き方や人事制度は、ファミリー向けのものを多数いれております。（以下は一部抜粋） ・全職種フレックスタイム制（11時-15時のコアタイム） ・学校行事参加休暇 ・フルリモートワーク ・育児や私用による中抜けは何回でもOK 3ヵ国、1都15県に住む社員たちがいる環境です。 永続的なリモートワークを決めているので郊外や地方に転居する社員も増えています！ ▶リモートワークに対する考えを代表の栗原さんにインタビューしました！ https://www.wantedly.com/companies/poper/post_articles/435253

POPERは「テクノロジーの力で教育のあり方を広げ、人々の価値創造に貢献する」をミッションに置き、スクールと家庭をつなぐコミュニケーションアプリ"Comiru"の開発をしています。 ■募集背景 社員数10名突破、急成長中の当社はIPOに向けて着々と準備を進めております。マーケ、セールスなど各職種に業界トップクラスのスペシャリストが集まり、事業拡大の準備は整いました。しかし、会社運営における重要な経営管理部門には人事労務が1名のみ。 早急に強固な管理部門の立上げが必要となります。 今回の募集では、財務経理から始め、管理部門の組織化、将来的にCFOを担って頂きたいと思っております。 ■こんな人にお会いしたいです！ ・将来的にCFOを目指していきたい方 ・教育業界の変革を担うミッションに共感頂ける方 ・最強の経営管理部署を作り上げたい方 ■こんなご経験があると嬉しいです！ ・事業会社での上場準備経験をお持ちの方 ・投資銀行での業務経験をお持ちの方 ・公認会計士の資格をお持ちの方 ・監査法人対応のご経験がある方 ・簿記検定試験(日商簿記2級相当) ・財務経理業務全般（記帳、出納、開示）の全部または一部 ３月まで社員数６名だったPOPERは、４月に倍の１３名になりました。このステージにJoinするからこそ味わえる面白さが必ずあります！ まずはカジュアル面談で、弊社の今後の展望などお話させて頂ければと存じます。気軽にご応募ください！