■業務Mission ECブランド事業の事業推進マネージャーとして、ブランド経営・P/Lマネジメントを担いながら、商品企画・マーケティング・EC運営・SCM・フルフィルメント・カスタマーサポート・営業・PRまで、事業運営全体を横断的に統括していただきます。 単なるオペレーション管理に留まらず、事業戦略・ブランド戦略の設計、数値に基づく意思決定、組織・プロセス設計、外部アライアンスの構築を通じて、ブランドを「持続的に成長する事業」へ進化させることがミッションです。 経営陣と密に連携しながら、裁量と責任を持ってブランド経営をリードいただきます。 【具体的な業務】 ─────────── ◆ブランド経営・P/Lマネジメント ブランドの売上・利益・KPIに対するP/L責任 事業計画・予算策定・進捗管理・予実分析の推進 各機能（マーケティング／商品企画／SCM／CS／EC運営）の横断マネジメント 投資判断、リソース配分、優先順位設計による事業価値最大化 ◆オペレーション戦略・事業基盤構築 在庫管理・需要予測・発注・物流設計の高度化・最適化 コスト構造・リードタイム・品質改善の設計および実行管理 業務プロセスの標準化・仕組み化・DX推進 外部パートナー（物流・生産・システム等）との戦略的パートナーリング ◆データドリブン経営・グロース推進 事業KPI設計、ダッシュボード構築、意思決定指標の整理 売上、在庫回転、LTV、広告ROI等の統合分析 改善テーマの優先順位設計、投資対効果の最大化 ECサイトのCVR改善、CRM高度化、マーケティングROI最適化 ◆商品戦略・ポートフォリオマネジメント 市場・顧客・競合分析に基づく商品戦略設計 商品開発ロードマップ設計、原価・粗利管理 サプライヤー選定・生産体制構築・品質管理 ◆営業・PR・ブランド戦略 アライアンス営業、外部パートナー連携による販路・認知拡大 PR施策・コミュニケーション戦略設計・実行統括 中長期的なブランド戦略・ブランドポジショニング設計 ブランド価値・顧客ロイヤルティの最大化 ◆組織マネジメント・プロジェクト統括 チーム設計・採用・育成・評価・パフォーマンスマネジメント 複数プロジェクトのポートフォリオ管理 社内部門・外部ステークホルダーとの調整・交渉・意思決定推進 ■ キャリアパス ──────────── ブランド事業責任者／事業部長 複数ブランド統括責任者 新規事業立ち上げ責任者 経営企画・事業開発・CxO候補 経営視点で事業をスケールさせる経験を積み、次の経営レイヤーへステップアップできるポジションです。