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UI/UXデザイナー/労務管理システム:ロウムメイト

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on 2025/10/19

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UI/UXデザイナー/労務管理システム:ロウムメイト

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亀井 真理絵

大倉 悠輝

株式会社カオナビ プロダクト本部・事業戦略グループにて、顧客のニーズ調査やバックログのとりまとめ、前職に続き、アジャイル・スクラム推進も行っています。 【経歴】 理学部物理学科卒で2006年に株式会社フォアキャスト・コミュニケーションズに入社。 情報系の知識がない中、技術部門のメンバーとして活動。パートナーの皆さんに協力して頂きながら、フィーチャーフォン向けサイトの運用、当時先進的であった有料動画サービス「第2日本テレビ」などの運用を経験。その後も「第2日テレ」のFlash 化リニューアル、「日テレNEWS24」のFlash導入など、動画配信サイトのリニューアルを通じて、動画の知識やプロジェクト管理を経験した。その頃から昔ながらのIT業界のプロジェクト管理とギリギリまで品質を求めるというテレビの姿勢のギャップに問題意識を感じ、アジャイルに興味をもつ。 3.11 で震災を経験し、エンターテインメントよりもまずは生活基盤の安全を仕事にしたいという想いから、「ホワイトフード株式会社」へ入社。ECサイトの構築からオフィスインフラ整備・ロジスティックの効率化、広告の効率化などプロジェクトマネジメント・エンジニア以外の活動を経験。 2013年に株式会社フォアキャスト・コミュニケーションズに改めて入社。日テレいつでもどこでもキャンペーン(現:日テレ無料)の立ち上げ、Hulu のリニューアルプロジェクトを行い、そのままHuluの開発チームのマネジメントを行った。 2017年7月には以前より興味をもっていた Certified Scrum Master の資格も取得し、社内ではプロジェクトの他にアジャイル開発・スクラムを推進。 社内活動として、2016年Hulu のプロジェクトからプロダクトマネジメントに関心をもち、pmjp に参加、その後PM,PO のコミュニティに積極的に参加、プロダクトマネージャー・カンファレンス 2017 ではボランティアとして運営側にも参加。 2019年4月より、株式会社カオナビ入社。プロダクト本部・プロダクトデザインチームに所属。SmartHRとのアライアンス案件のプロジェクトマネジメント完了の後、事業戦略グループに異動、プロダクトの方向性の納得度向上や見える化を推進するため組織内にアジャイル開発の手法を取り入れたり、スクラムマスターとしてチームに参加していたりします。

良いプロダクトは良いチームから。僕が開発環境をアップデートする理由

大倉 悠輝さんのストーリー

平松 達矢

プロダクト本部長 株式会社カオナビにて新機能企画やアライアンス業務に従事。

育メンが入社1ヶ月でマネージャー、1年足らずで本部長に!【社員インタビュー#8】

平松 達矢さんのストーリー

島袋 隆広

株式会社カオナビのメンバー

亀井 真理絵 UI/UX デザイナー

なにをやっているのか

私たちは、社員の個性・才能を発掘し戦略人事を加速させるタレントマネジメントシステム「カオナビ」を展開しています。 ■「カオナビ」とは? 今まで紙やExcel、システム、社員の頭の中などに散在していた人材情報を一元管理することで、あらゆる人事課題への対応を可能にするプロダクトです。 現在は、企業規模や業種問わず、4,100社以上(2024年12月末時点)にご利用いただいており、8年連続日本でのタレントマネジメントシステムシェアNo1※を獲得しています。 ※ITR「ITR Market View:人材管理市場2023」人材管理市場:ベン ー別売上金額シェア(2015~2022年度予測)、SaaS型人材管理市場:ベンダー別売上金額推移およびシェア(2015~2022年度予測) 「カオナビ」製品情報:https://www.kaonavi.jp/ ▼今後の展望 カオナビの挑戦はここからが本番です。 「従業員数が100人を超えると、人材情報が活用されにくい」というデータがあるといいますが、弊社がターゲットとしているのはまさにこの規模の企業です。 上記に該当する企業は国内だけでも約54,000社あり、現状の導入社数は、約3,700社と市場の7%にも満たない状況です。まだまだ日本のタレントマネジメントを変革できる余地があります。 プロダクト展開においては、2023年5月に中期経営方針の一つとして「継続的なARRの成長」を定めました。 マーケティング投資やパートナーの活用などによる利用数の拡大や、新機能や新サービスの開発によるARPUの向上に注力します。 【始動】私たちの働き方を変える、人材マネジメント革命 https://newspicks.com/news/4664662?ref=picked-news_9322 「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」 カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来 https://www.fastgrow.jp/articles/kaonavi-yanagihashi
「カオナビ」

なにをやっているのか

「カオナビ」

私たちは、社員の個性・才能を発掘し戦略人事を加速させるタレントマネジメントシステム「カオナビ」を展開しています。 ■「カオナビ」とは? 今まで紙やExcel、システム、社員の頭の中などに散在していた人材情報を一元管理することで、あらゆる人事課題への対応を可能にするプロダクトです。 現在は、企業規模や業種問わず、4,100社以上(2024年12月末時点)にご利用いただいており、8年連続日本でのタレントマネジメントシステムシェアNo1※を獲得しています。 ※ITR「ITR Market View:人材管理市場2023」人材管理市場:ベン ー別売上金額シェア(2015~2022年度予測)、SaaS型人材管理市場:ベンダー別売上金額推移およびシェア(2015~2022年度予測) 「カオナビ」製品情報:https://www.kaonavi.jp/ ▼今後の展望 カオナビの挑戦はここからが本番です。 「従業員数が100人を超えると、人材情報が活用されにくい」というデータがあるといいますが、弊社がターゲットとしているのはまさにこの規模の企業です。 上記に該当する企業は国内だけでも約54,000社あり、現状の導入社数は、約3,700社と市場の7%にも満たない状況です。まだまだ日本のタレントマネジメントを変革できる余地があります。 プロダクト展開においては、2023年5月に中期経営方針の一つとして「継続的なARRの成長」を定めました。 マーケティング投資やパートナーの活用などによる利用数の拡大や、新機能や新サービスの開発によるARPUの向上に注力します。 【始動】私たちの働き方を変える、人材マネジメント革命 https://newspicks.com/news/4664662?ref=picked-news_9322 「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」 カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来 https://www.fastgrow.jp/articles/kaonavi-yanagihashi

なぜやるのか

私たちは、「“はたらく”にテクノロジーを実装し、個の力から社会の仕様を変える」というパーパス(社会的な存在意義)を掲げています。 今後、日本は少子高齢化により労働人口の減少が加速度的に進むと予想されます。また、日本の労働生産性は、主要先進国(G7)の中で、約50年間にわたって最下位という状況が続いています。 こうした状況の中で生産性を高めていくために、社員があらかじめ決められた一律のルールや手順の中ではたらくのではなく、一人ひとりの個性や才能を活かしてはたらく状態にシフトしていく必要があります。 職歴・学歴や年収など目に見える事項だけでひとを判断するのではなく、さまざまな情報を集めて人物像に奥行きをもたせることで、ひとの可能性を正しく理解できる世界をつくりたいと考えています。

どうやっているのか

■バリュー(私たちの価値観) ・誠実さを大切にする 仕事は誠実であることが大前提、その上で高い成果を獲得する。 ・ユーザー視点で考える 常にユーザー視点で徹底的に考える。そして、ユーザーの期待を超える。 ・仕組み化にこだわる 自分ができることをシンプルにし、他の人でもできるようにする。 ・オーナーシップを持つ 自分の仕事とキャリアに主体性を持つ。常に一歩先に目標を置き、挑戦し続ける。 ・コンフリクトを恐れない 利害の対立を恐れず議論を尽くし、チームとして新しい価値を生み出す。 ■環境・制度 メンバー一人ひとりに対して成果に対する責任を求める一方で、成果を出すために一人ひとりの裁量を最大化させる文化があります。そのため、パフォーマンスが最大限発揮できるはたらき方を個人で選択できる環境・制度を用意しています。 ・My Work Style制度 ▼ハイブリット勤務  勤務場所はオフィスもしくは自宅から選択可能 ▼スーパーフレックス(コアタイム無し)  1日あたり最低労働時間4H~、月間所定労働時間あり ▼スイッチワーク(中抜け可能)  役所や病院、お子様の送り迎えなど、都合に合わせて調整可能 ▼±20時間  月所定労働時間に±20時間の幅を設け、各自で労働時間を調整することが可能。 ・スキル&キャリアサポート制度 ▼テラコヤ  ナレッジ共有のための社員主催の勉強会 ▼ドウジョウ  ロジカルシンキング研修など参加必須の社内研修 ▼兼業推奨  副業可能です ▼ハンズアップ制度  半期に1回、上司を通さずに他部署への異動希望を表明可能

こんなことやります

【募集背景】 これまで当社は、タレントマネジメントシステム「カオナビ」にて人材管理市場において8年連続シェア№1※を獲得してきました。 タレントマネジメントと隣接する労務管理市場や、今後の市場拡大が見込まれる予実管理市場に参入するなど、マルチプロダクト戦略でさらなる企業成長を目指します。 参考:直近のカオナビ社の新規プロダクト 労務管理システム「ロウムメイト」 予実管理クラウド「ヨジツティクス」 参考:社長インタビュー記事 働き方を「選ぶ」ことが重要になる時代。「自分らしい働き方」を選択できる世界をつくる ※ITR「ITR Market View:人材管理市場2023」人材管理市場:ベンダー別売上金額シェア(2015~2022年度予測)、SaaS型人材管理市場:ベンダー別売上金額推移およびシェア(2015~2022年度予測) 【業務内容】 労務管理システム「ロウムメイト」に関連するプロダクトのUI/UXデザインをお任せします。 プロダクトマネージャーと共にユーザーリサーチや要件定義からプロトタイピング作成、 製品UIデザインまで幅広く関わることができます。 ゼロベースから始めるので既存の仕様に縛られることなく、デザインや操作性を徹底的に追求することができます。 【チームに関して】 共に企画段階から携わりプロダクトをより良いものにしていくメンバーの募集です。UXへのご興味やデザイナーとしてさらなるスキルアップをしたい方を歓迎します。 人事関連のプロダクトを出している会社なので率先して「働き方改革」を実行しており、残業はほぼ皆無なのでライフワークバランスがとても取りやすい環境です。 【応募要件】 ■求めるスキル・経験(MUST) デザイナー経験5年程度 WebアプリケーションのUIデザイン経験 UI/UXに関する知識・経験 Web標準規格・仕様に関する知識 デザインレビュー体制の構築と運用 デザインチーム全体に関わる業務プロセスのマネジメント メンバーのオンボーディング・育成プログラムの改善 ※応募時にポートフォリオもしくは制作したWebサイトを必ずご提出ください ■求めるスキル・経験(WANT) SaaS、BtoBサービスのプロダクトデザイン経験 Figmaを用いたデザイン経験 デザインシステムを取り入れたデザイン運用経験 デザイナーメンバーのスキル評価・育成 ラインマネージャーの目標設定、評価のサポート デザイナーの文化醸成に関わる企画立案、実施 ▼当社で身につくスキル(上記以外で) 人間中心設計(HCD)関する知識と経験 業務系アプリケーションのデザイン経 ■人物タイプ ロジカルに物事を判断できる方 ユーザー視点でサービス展開を推し進めることに興味がある方 粘り強く取り組める方 新しいことを学ぶのが好きな方 【カオナビ関連ページ】 カオナビの「人」と「組織」が見えるメディア kaonavi vivivi カオナビの未来図 Future Deck 採用ホームページ Wantedly 会社紹介資料 for engineer
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
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    募集の特徴
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    会社情報

    2008/05に設立

    394人のメンバー

    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 社長がプログラミングできる/
    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都渋谷区渋谷2-24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F