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AI×人材育成の最前線で、あなたの市場価値を爆速で高めませんか?!

新規事業立ち上げ|正社員募集
中途

on 2025/06/21

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AI×人材育成の最前線で、あなたの市場価値を爆速で高めませんか?!

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木村 漠

Web開発会社の設立、外国人特化型の人材紹介会社の立ち上げなどを経て、2020年に株式会社プラザクリエイトで新サービス開発や新事業の立ち上げを担当。同社で執行役員を務めた後、2024年6月に株式会社エムアウトにジョイン。新規事業開発とスタートアップ創出を目指して奮闘中。

株式会社エムアウトのメンバー

Web開発会社の設立、外国人特化型の人材紹介会社の立ち上げなどを経て、2020年に株式会社プラザクリエイトで新サービス開発や新事業の立ち上げを担当。同社で執行役員を務めた後、2024年6月に株式会社エムアウトにジョイン。新規事業開発とスタートアップ創出を目指して奮闘中。

なにをやっているのか

エムアウトは、時価総額約1兆円のミスミグループを創業した田口弘によって2002年に誕生。「マーケットアウト」という独自の哲学を礎として、これまで自社で取り組んだ新規事業は50以上。 創業以来約20年間、スタートアップ創出の成功と失敗の中から蓄積してきたナレッジを、独自のプロセスやフレームワークである「組織で取り組む日本型新規事業生産方式」としてまとめており、新しいビジネスを高い成功確率で創出可能となっております。 事業シーズの発見から新規ビジネスプランの策定、事業会社の設立、EXITまでを全て自社で手がけており、さらに弊社の「新規事業開発」では既存サービスや自社リソースに依存することなく「徹底した顧客視点」で全く新しいビジネスの創造にチャレンジすることが可能です。 2002年 創業 2008年 スタートアップファクトリーとして6つの新規事業を開発後EXIT 2012年 蓄積したノウハウ・知見を体系的に整理し、「マーケットアウトビジネス6つの条件」としてフレームワーク化、外部へのノウハウ提供も開始 ■直近のEXIT事例 ・paiza株式会社(2020年 J-STAR株式会社へEXIT) 日本の人材業界や転職市場の仕組み上、IT人材のスキルが正しく評価されにくいため、転職でもミスマッチが起きやすいという課題感をテーマに事業開発をスタート。エンジニア向けの学習コンテンツと評価ツール、それらをもとにした転職支援サービスを展開。 ■その他のEXIT事例 ・株式会社アイデクト(2016年 PEファンドにEXIT) ・株式会社ユーザラス(現:発注ナビ株式会社)(2015年 ITメディア会社へEXIT) ・株式会社メディパス(2012年 介護ソフトウェア会社へEXIT) ・株式会社キッズベースキャンプ(現:株式会社東急キッズベースキャンプ)(2008年 鉄道会社へEXIT)

なにをやっているのか

エムアウトは、時価総額約1兆円のミスミグループを創業した田口弘によって2002年に誕生。「マーケットアウト」という独自の哲学を礎として、これまで自社で取り組んだ新規事業は50以上。 創業以来約20年間、スタートアップ創出の成功と失敗の中から蓄積してきたナレッジを、独自のプロセスやフレームワークである「組織で取り組む日本型新規事業生産方式」としてまとめており、新しいビジネスを高い成功確率で創出可能となっております。 事業シーズの発見から新規ビジネスプランの策定、事業会社の設立、EXITまでを全て自社で手がけており、さらに弊社の「新規事業開発」では既存サービスや自社リソースに依存することなく「徹底した顧客視点」で全く新しいビジネスの創造にチャレンジすることが可能です。 2002年 創業 2008年 スタートアップファクトリーとして6つの新規事業を開発後EXIT 2012年 蓄積したノウハウ・知見を体系的に整理し、「マーケットアウトビジネス6つの条件」としてフレームワーク化、外部へのノウハウ提供も開始 ■直近のEXIT事例 ・paiza株式会社(2020年 J-STAR株式会社へEXIT) 日本の人材業界や転職市場の仕組み上、IT人材のスキルが正しく評価されにくいため、転職でもミスマッチが起きやすいという課題感をテーマに事業開発をスタート。エンジニア向けの学習コンテンツと評価ツール、それらをもとにした転職支援サービスを展開。 ■その他のEXIT事例 ・株式会社アイデクト(2016年 PEファンドにEXIT) ・株式会社ユーザラス(現:発注ナビ株式会社)(2015年 ITメディア会社へEXIT) ・株式会社メディパス(2012年 介護ソフトウェア会社へEXIT) ・株式会社キッズベースキャンプ(現:株式会社東急キッズベースキャンプ)(2008年 鉄道会社へEXIT)

なぜやるのか

日本の現状と未来に危機感を覚えたところから、エムアウトは誕生しました。 労働人口が減少し続ける日本は、一人当たりの生産性も下降し続けており、2000年には世界2位だったところから、現在は20位以下の順位となっています。 「このままでは日本は衰退してしまう。」 そういった危機感から、この現状を打破するために「スタートアップが多く誕生し、成長する環境をつくる」ことで日本を豊かにしたいと考えました。そして、ミスミグループ内でも多くの新規事業を立ち上げてきた経験やノウハウを体系化し、多くの新規事業を開発する会社として、エムアウトが生まれました。 しかし、どれだけノウハウやナレッジがあってもすべてのスタートアップが成功するわけではありません。外部環境も目まぐるしく変わる中で、絶対成功するビジネスは存在しないからです。それでも、成功する確率をあげることはできます。 私たちは、今までに50以上の新規事業を立ち上げ、10社をEXITしてきました。豊富なノウハウ、ナレッジ、構築したフレームワークだけでなく、実際に経験してきた失敗と成功からの学びをエッセンスに加えることで、確実性の高い新規事業開発を行っています。 私たちが理想とする新規事業開発の形には、まだまだ到達できていない部分も多くあります。ただ、多くの失敗と成功の経験を経て、確実性は間違いなく上がってきています。今後も失敗を数多く経験することになると思います。それでも、その結果として多くの社会的インパクトのある事業が生まれ、日本が豊かになる未来を創るために、私たちは新規事業を創り続けています。

どうやっているのか

エムアウトでは、マーケットアウトという哲学を軸に、日本型新規事業生産方式という独自の方式で新規事業開発を行うことで、高い成功確率で事業を創出できています。また、スタートアップファクトリーとして、事業のフェーズごとにプロのサポート体制が整っているため、EXIT、EXIT後の事業拡大もスムーズに進みやすくなっています。 ■マーケットアウトとは 社名の由来ともなっている「マーケットアウト」という哲学。顧客の視点だけでビジネスを発想することで、マーケットから本当に求められているものを創り出します。 ■日本型新規事業生産方式とは 強い「個」が牽引し新規事業を開発する海外型の方式は、組織力を強みとする日本の文化にフィットしないため、エムアウトは分業で新規事業開発を推進する方式を提唱しています。 ■スタートアップファクトリーとは エムアウトは事業の立ち上げに特化した、スタートアップファクトリーです。 事業拡大フェーズになった段階で、マネジメントのプロの大企業へとバトンタッチします。 ■エムアウトの特徴《第三の道 ミドルリスク・ミドルリターン》 エムアウトは立ち上げ段階から、分業で新規事業を推進します。 ハイリスク・ハイリターンの個人創業、ローリスク・ローリターンの大企業内での事業づくりではなく、ミドルリスク・ミドルリターンという新規事業づくりにおける「第三の選択肢」を提供しています。 ■エムアウトで新規事業を立ち上げるメリット <報酬を得ながら事業開発ができる> 事業開発中(プロジェクトフェーズ)も当社の社員として収入を得ながら事業開発に集中していただくことが可能です。 <新規事業のプロになれる> 豊富な新規事業人材の育成経験から導き出したノウハウを基に、新規事業を開発できる人材を育成します。 <EXITインセンティブ> イグジットによるリターンから貢献度に応じてインセンティブが得られます。 ※ 数億円の過去実績あり ※ EXIT金額、回数によりインセンティブの割合増加 <取り組む新規事業テーマ> エムアウトとして現在設定している募集テーマは、「HR、教育、バックオフィス、マーケティング、不動産、リフォーム」です。今まで経験してきた様々な社会課題やユーザーの抱える課題を、多様な切り口から新規事業で解決することができます。 ■エムアウト代表で、0→1のスペシャリスト 田口 弘について 略歴 1963年:大竹農機(現:大竹製作所)を経て 三住商事設立に参画、専務就任 1969年:三住商事社長に就任 1998年:ミスミ東証一部上場 2002年:ミスミ取締役相談役就任と共に、 エムアウトを創業、社長に就任 2010年:ミスミ特別顧問就任 ■ミスミグループ 事業概要 金型部品事業(メーカー事業) ・自動車や電子・電機機器などの金型部品を主に扱う。 ・ミスミQCTモデル発祥の事業。 FA事業(メーカー事業) ・自動車やエレクトロニクス向けに自動機の標準部品を主に扱う。 VONA事業(流通事業) ・製造副資材から消耗品まで幅広い商品群を販売する通信事業。 ・ミスミブランドの他、グローバル3,000社以上のメーカーが参画。

こんなことやります

「座学だけでは、実務で通用しない…」 そんな課題意識から、私たはAIを活用したWebマーケティング人材のトレーニング事業を立ち上げました。溢れる「学び方」の多くが知識のインプットに留まる中、私たちはAIが生成するリアルな仮想案件を通じて、受講者が短期間で“即戦力”へと変貌する実践型トレーニングを提供します。 これは、まさにゼロから挑戦する、壮大なプロジェクトの序章です。 Webマーケティングを起点としながらも、私たちの最終目標は「あらゆるビジネススキルをAIトレーニングで習得できる未来」の実現。この大きなビジョンに向かって、事業を共に進化させてくれる創業メンバーを心から求めています。 あなたの得意分野や挑戦したい領域で、未来の「学び」を私たちと一緒に形にしませんか?多くのポジションにチャレンジできる環境が、ここにあります。 ▍具体的な業務内容 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■ コンテンツ企画/管理 AIシミュレーションを活用したトレーニングの質を高め、ユーザーのリアルな課題解決に直結するコンテンツを生み出します。単に「教材を作る」のではなく、ユーザーのスキルを加速的に伸ばす仕掛けを考え、実装するポジションです ■ マーケティング業務 事業成長の要となるリード獲得を担います。コンテンツマーケティング、SNSマーケティング、Web広告など、手法は問いません。事業責任者と共に知見を掛け合わせながら、最適なマーケティング戦略を企画・実行してください。 ■ カスタマーサクセス業務 ユーザーが学びを最大化し、実務で成果を出せるようサポート。ユーザーとの直接コミュニケーションを通じ、より効果的なカスタマーサクセスの仕組みを構築していきます。 ■ その他、事業推進全般 セールス、プロダクト改善、組織づくりなど、事業成長に必要なあらゆる領域を担っていただきます。プレイヤーとして手を動かしながら、仕組み化・オペレーション構築を進め、事業をスケールさせていく役割を担ってください。 ▍こんな人に来てほしい ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【必須マインドセット】 ・「まず、やってみよう!」という果敢な行動力で不確実性を楽しみ、変化を恐れず、前向きに挑戦できる方。 ・「どうすれば実現できるか?」を徹底的に考え抜く解決志向で、困難な状況でも諦めず、あらゆる可能性を模索し、道を切り拓ける方。 ・圧倒的な成長意欲と、未来への強い当事者意識 自らの成長と事業の成長を重ね合わせ、情熱を燃やせる方。 【歓迎する経験・スキル】 ・論理的思考力、課題発見・解決能力 ・Webマーケティング分野への強い興味と、何らかの実践経験(実務・個人問わず) ・AIや新しいテクノロジー、教育の未来に対するワクワク感 ・自ら仮説を立て、実行し、検証・改善を繰り返せる方 ▍ポジションの魅力 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ・事業創造のリアルな経験 まさにゼロから挑戦し、形作られていく事業の0→1、1→10フェーズに創業メンバーとして深く関与。自らの手で戦略を描き、ビジネスを急成長させるという、他では得難い貴重な経験ができます。 ・AI×マーケティング×教育の最先端スキル 市場価値の高い「AI活用スキル」と普遍的な「マーケティングスキル」を、成長著しい「EdTech(教育技術)」領域で磨き上げることができます。AIスタートアップならではのスピード感で、常に最新の技術やトレンドに触れられます。 ・爆発的な自己成長とキャリアアップ 少数精鋭のチームだからこそ、一人ひとりの裁量が大きく、マーケティング、コンテンツ企画、カスタマーサクセス、セールス、プロダクト改善など、多くのポジションにチャレンジできる機会に溢れています。役割に捉われず事業全体を見渡し、短期間で圧倒的なスキルアップと市場価値向上を実現できます。 ・アイデアが事業を動かすフラットな組織文化 役職や経験に関わらず、良いアイデアは即座に採用。あなたの声や行動が、事業の方向性や未来の「学び」のスタンダードを創り上げていくダイナミズムを実感できます。 事業責任者・木村のインタビューもぜひご覧ください! 『「社会を大きく変えることにチャレンジできる場所」で事業立ち上げに挑戦する強い思いとは』 https://www.wantedly.com/companies/m-out/post_articles/953863?status=succ 「新しい学びの在り方」を創る挑戦に、あなたもジョインしませんか? カジュアル面談でざっくばらんにお話ししましょう!
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メンバーの性格タイプ

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
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募集の特徴
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会社情報

2002/10に設立

10人のメンバー

東京都 港区 南青山 1-1-1  新青山ビル西館6階