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営業視点×PJ推進|カスタマーサクセス部門のPM領域担当を募集!

無形商材の法人営業
中途

on 2025/06/20

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営業視点×PJ推進|カスタマーサクセス部門のPM領域担当を募集!

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能塚 正基

【略歴】 東京大学法学部卒業後、2008年にNTTドコモに入社。新宿池袋エリアの店舗統括を経て、本社マーケティング部にて顧客満足度向上に向けた全体戦略の立案。株式会社ビービットにてコンサルタントとして複数業界の改善に従事。 2014年に医療機関の経営管理を経て、店舗型ビジネス・医療・介護の複数領域で共通したアナログな業務改善を目指し、勤務シフト自動作成サービスShiftmationをローンチ。 【休日の過ごし方】 毎日かわいさが増していく娘を抱っこして散歩に行くのが楽しみです。

労働人口減少の課題解決に、業務自動化で貢献する【CEOインタビュー】

能塚 正基さんのストーリー

金子 将大

株式会社シフトメーションのメンバー

【略歴】 東京大学法学部卒業後、2008年にNTTドコモに入社。新宿池袋エリアの店舗統括を経て、本社マーケティング部にて顧客満足度向上に向けた全体戦略の立案。株式会社ビービットにてコンサルタントとして複数業界の改善に従事。 2014年に医療機関の経営管理を経て、店舗型ビジネス・医療・介護の複数領域で共通したアナログな業務改善を目指し、勤務シフト自動作成サービスShiftmationをローンチ。 【休日の過ごし方】 毎日かわいさが増していく娘を抱っこして散歩に行くのが楽しみです。
労働人口減少の課題解決に、業務自動化で貢献する【CEOインタビュー】

労働人口減少の課題解決に、業務自動化で貢献する【CEOインタビュー】

なにをやっているのか

私たちは、少子高齢化・労働人口減少の社会課題に向き合い、ITを用いた事業を展開しています。 ◾️Mission「人が活躍できる環境を整え、より良い社会をつくる」 ◾️Vision「しくみをつくり、人が人に向きあう仕事を支える」 ▍企業の未来を支える挑戦 わたしたちは、現場の負担が非常に大きいシフト作成の「自動化」から事業を開始しました。 難易度の高い領域ですが、シフト作成のしくみを抜本的に変えることで、組織全体の課題解決を目指したのです。 現場の負担軽減・組織全体の効率化・人材育成の強化を同時に実現する。 シフトメーションは、 シフト作成を「作業」ではなく「戦略」に変えることで、企業の未来を支えていきます。 ▍勤務シフト自動作成サービス「Shiftmation」 東証プライム上場企業や国立大学法人をはじめ、多くの皆様にご利用いただいております! https://www.shiftmation.com/ ▍「Shiftmation」が選ばれる理由 ①自動作成は最短2秒! ② ワンクリックで圧倒的な【納得感】のあるシフトを作成 ③ 7日間かかる複雑なシフトの最終決定までが、数時間で!(9割の時間削減を実現) └「Shiftmation」は『連勤日数の制限』『資格や役割に応じた出勤人数』などを考慮したシフトの自動作成を可能にします! ▍シフト作成における課題 シフト勤務の現場では、これまで経験豊富なシフト作成者が、スタッフ一人ひとりのスキルや役割を考慮しながら、最適なシフトを組んできました。しかし、その判断基準やノウハウは シフト作成者の頭の中に留まり、ブラックボックス化しているケースが多く見られます。 ▍業務の最適化と人材育成の好循環を生み出す Shiftmationは、シフト作成の自動化を通じて、法人内で明確に可視化されていなかったスタッフの資格・スキル・習熟度・役割などを整理してデータとして蓄積。 必要なデータを可視化し、変化するデータのメンテナンスを現場が主体的に行えるしくみを構築。 たとえば、特定エリアで特定のスキルを持つ人材が不足していることがデータ明らかになれば、そのスキルを持つスタッフが増えるように育成を強化。 必要なスキルをもった人材が増えることで、最適なシフト作成が可能になり、よりよい事業運営を実現します。 このように、データの可視化と活用により、業務の最適化と人材育成の好循環を生み出すこと。 これが、シフトメーションが目指す世界です。
勤務シフト自動作成サービス「Shiftmation」
「人と真摯に向き合う」ことを大切にしています。顧客の成功を本気で考え、チームで助け合うカルチャーが根付いています。
2024年5月にシリーズA・総額9億円の資金調達を完了しています。
代表の能塚(のうつか)は、灘高、東京大学法学部を卒業。これまでいくつもの事業立ち上げを経験しています。

なにをやっているのか

勤務シフト自動作成サービス「Shiftmation」

私たちは、少子高齢化・労働人口減少の社会課題に向き合い、ITを用いた事業を展開しています。 ◾️Mission「人が活躍できる環境を整え、より良い社会をつくる」 ◾️Vision「しくみをつくり、人が人に向きあう仕事を支える」 ▍企業の未来を支える挑戦 わたしたちは、現場の負担が非常に大きいシフト作成の「自動化」から事業を開始しました。 難易度の高い領域ですが、シフト作成のしくみを抜本的に変えることで、組織全体の課題解決を目指したのです。 現場の負担軽減・組織全体の効率化・人材育成の強化を同時に実現する。 シフトメーションは、 シフト作成を「作業」ではなく「戦略」に変えることで、企業の未来を支えていきます。 ▍勤務シフト自動作成サービス「Shiftmation」 東証プライム上場企業や国立大学法人をはじめ、多くの皆様にご利用いただいております! https://www.shiftmation.com/ ▍「Shiftmation」が選ばれる理由 ①自動作成は最短2秒! ② ワンクリックで圧倒的な【納得感】のあるシフトを作成 ③ 7日間かかる複雑なシフトの最終決定までが、数時間で!(9割の時間削減を実現) └「Shiftmation」は『連勤日数の制限』『資格や役割に応じた出勤人数』などを考慮したシフトの自動作成を可能にします! ▍シフト作成における課題 シフト勤務の現場では、これまで経験豊富なシフト作成者が、スタッフ一人ひとりのスキルや役割を考慮しながら、最適なシフトを組んできました。しかし、その判断基準やノウハウは シフト作成者の頭の中に留まり、ブラックボックス化しているケースが多く見られます。 ▍業務の最適化と人材育成の好循環を生み出す Shiftmationは、シフト作成の自動化を通じて、法人内で明確に可視化されていなかったスタッフの資格・スキル・習熟度・役割などを整理してデータとして蓄積。 必要なデータを可視化し、変化するデータのメンテナンスを現場が主体的に行えるしくみを構築。 たとえば、特定エリアで特定のスキルを持つ人材が不足していることがデータ明らかになれば、そのスキルを持つスタッフが増えるように育成を強化。 必要なスキルをもった人材が増えることで、最適なシフト作成が可能になり、よりよい事業運営を実現します。 このように、データの可視化と活用により、業務の最適化と人材育成の好循環を生み出すこと。 これが、シフトメーションが目指す世界です。

なぜやるのか

代表の能塚(のうつか)は、灘高、東京大学法学部を卒業。これまでいくつもの事業立ち上げを経験しています。

▍起業した想い 東京での企業勤めを経て地方の医療機関で体験したのは、属人的かつアナログな業務の進め方でした。シフトはExcelで手作業で行われ、数日が費やされていく…。 マネージャーがシフト作成に追われて必要な業務に対応できず現場が困っているのを間近で見たときに、「これは変えなければいけない」と思ったのが始まりでした。 ▍「Shiftmation」に対する代表の想い 労働人口が減少していく日本で、自動化を軸に生産性を高め、日本全体のパフォーマンス向上に寄与したいという思いで、勤務シフト自動作成サービスShiftmationをリリースしました。 「シフト作成は、人が作るしかない。自動化なんてできるはずがない」 開発前に、多くの方から頂戴した言葉です。この言葉の背景には、スタッフの皆様の働き方や、業務上の要請を考え抜いて作られており、作成者の方が本気で良い職場環境を考えてきたことが伺えます。 それ以来、もとはシフト作成の代行業務からスタート、シフトを作る方の気持ち、シフトで勤務される方の気持ちにも寄り添えるものにしようと試行錯誤を続けて、Shiftmationが生まれました。 「人が活躍できる環境を整え、より良い社会をつくる」 この使命を実現するために、日々お客様と向きあいながら、新しい価値を生み出し続けていきます。

どうやっているのか

「人と真摯に向き合う」ことを大切にしています。顧客の成功を本気で考え、チームで助け合うカルチャーが根付いています。

2024年5月にシリーズA・総額9億円の資金調達を完了しています。

▍働くひと 20代後半から40代前半の社員が多い、落ち着いた雰囲気の会社です。 ビジネス職・開発職ともに、元々SaaS事業に関わっていた人物もいますが、 異分野の職についていた人物も在籍しています。 会社情報もぜひご覧ください! https://www.shiftmation.com/about/recruit/ ▍大切にしている3つのValue 強さをもつ やさしさと強さを両立し、顧客の成功をリードする 余白をつくる 意識して余白をつくり、人と向きあい、幅をひろげる 変化をたのしむ 現状維持にとらわれず、ありたい姿に向かう

こんなことやります

顧客の導入検討から全社導入、最適なプロダクト提案による課題解決にいたるまで、の全体設計を担当いただきます。 プロジェクト全体を俯瞰し、顧客の意思決定支援をし、オンボーディング担当者とともに全体の進行管理を担うポジションです。 カスタマーサクセスおよびセールスの両視点を持ち、バランスをとりながら導入計画と顧客との関係構築をリードしていただきます。 ▍具体的には ・導入目的の明確化および全社導入に向けた合意形成 ・オンボーディング担当者と連携した導入スケジュールの設計・進捗管理 ・顧客内の関係者(現場担当者、マネジメント層、経営層など)との関係構築と期待調整 ・効果検証の設計・モニタリング、定量成果の可視化・資料化による意思決定支援 ・想定外の停滞・軋轢が発生した際の早期察知と軌道修正(リスクマネジメント) ・全社導入・契約更新におけるキーマンへのクロージング ・活用部署の拡大に向けたエクスパンションの企画・実行 社内外を横断した連携業務として: ・商談フェーズから関係構築してきた営業担当と連携し、先方キーマンへの働きかけ ・プロダクト改善や機能リリースに向けた、開発チームとの連携 ▍仕事の魅力 1.検証導入から本導入・全社展開へつなげる役割 効果検証、関係者との合意形成、継続利用の判断支援を担うのが本ポジション。 導入が「検証で終わるか、本格化するか」を左右する、責任あるフェーズに深く関ることができます。 2.営業的視点 × プロジェクト推進力 × 合意形成力が鍛えられる KPIを見据えた逆算設計、マルチステークホルダーとの調整、チーム連携など、複合的なスキルが身につきます。 商談フェーズとの接続から、定着・拡張までを支える“ビジネスの要”となる経験ができます。 3.社会的インパクトのある現場に貢献できる 医療・福祉・介護・保育など、人が、人の介在価値が高い業務に専念するための仕組みづくりを支援します。 仕組みの導入=現場の負担軽減とサービス品質向上に直結する、社会的意義の高い領域に携わることができます。 ▍募集背景 シリーズAでの9億円の資金調達を完了し、事業拡大のため本格的にアクセルを踏むタイミングを迎えています。 私たちは、業界をさらに深掘りするとともに、新たな領域への展開を通じて事業のグロースを加速させていきます。 またIPOを一つのベンチマークとして見据えています。ただし、これはあくまで通過点に過ぎず、短期的な成果にとどまらず大きな成長を目指す戦略の一環です。 持続可能でスケールする事業基盤の構築に向け、挑戦を続けています。 このような成長フェーズにおいて、プロダクトの進化や組織体制の強化を共に推進し、新たな価値を創出できる仲間を求めています。 ▍配属部署 カスタマーサクセス部 日々積極的なコミュニケーションを取りながら業務に望んでいます。 ▍必須要件 以下いずれかの経験 ・toBソフトウェアのエンタープライズ領域におけるカスタマーサクセス経験(2年以上) ・法人営業(無形)の経験(3年以上) ・コンサルティング等プロジェクトマネジメント経験(2年以上) ・その他上記に類する経験 ▍歓迎要件 ・SaaSプロダクトのカスタマーサクセス(オンボーディング)経験 ・スタートアップでの就業経験 ・SaaS企業での就業経験 ・3名以上のチームマネジメントの経験 ▍求める人物像 ・自らの仕事を通して社会や顧客へ貢献することに価値を感じる方 ・スタートアップフェーズで事業を拡大したいという志向の方 ・社内外問わず関係者各所に対して誠実に対応できる方 ・チームプレー志向の方 ・中長期の顧客の成功を志向して、合意形成と伴走を両立できる方
3人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2015/01に設立

  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都千代田区神田神保町二丁目2番地 神田神保町二丁目ビル701