◆【案件概要】 ITコンサルタント・マネージャーとして、事業課題の整理からIT施策の設計・推進までを支援いただきます。 プロジェクト例： ・大手小売業の基幹システム刷新 ・金融機関のクラウド移行 ・製造業向けERP導入・業務標準化支援 ・AIデータモデル開発のプロジェクトマネジメント支援 ・官公庁PM案件 ・決済事業会社向けOA導入支援業務 ・大手鉄道会社の人事システム更改支援 ご希望や成果に応じて、上記業務に加え、社内で検討の上、新規事業や組織運営に携わる場合もあります。 ◆【キャリアパス】 現場でのリードを軸に、段階的に組織運営にも携わる機会あり。 1年目：クライアントの課題整理や構想策定を中心に、上流コンサルティングを担当。 　　　 複数案件の推進やメンバー育成、社内企画にも関与。 成果・人柄をもとに、将来的にはマネジメント／経営ポジションも可。 ◆【RCIで働くことで変化すること】 　・ムダ排除：営業ノルマ・過剰な社内報告なし。“クライアントと成果”に時間を集中 　・裁量：提案、アサインはマネージャーが最終判断 ◆【RCIでは、下記のような人材像・スキルをお持ちの方を求めています！】 【必須（Must）】 ・コンサルまたはSIerでの 中〜大規模プロジェクト（5,000万〜数億規模）におけるPM/PL経験 ・要件定義〜設計〜実行〜定着化までの 一連のプロジェクト推進経験 ・経営層・事業責任者・外部ベンダーを含む 複数ステークホルダー調整の実績 ・課題の抽象化・構造化を通じて 解決策を設計した経験 ・エンジニア・コンサル・デザイナー等、5名以上のチームマネジメント経験（育成・評価含む） ・顧客に継続的な価値提供を行うという RCIの価値観への共感 【歓迎（Want）】 ・IT戦略策定、DX推進、業務改革（BPR）等のコンサル経験 ・事業企画、ロードマップ策定、新規事業立ち上げ経験 ・開発プロセス改善や組織生産性向上の、定量的成果をお持ちの方 ＜求める人物像＞ ・RCIのCredoのすべてに共感し、実行できること ・RCIのMission、Valueに共感できること ・事業ゴールから逆算して プロジェクト全体を設計できる方 ・論点を整理し、曖昧な要望を 実行可能な計画へ言語化できる方 ・合意形成・意思決定を促す 高いコミュニケーション力 ・再現性のある業務フロー・運用モデルを構築できる方 ―――――――――――――― ◆【カジュアル面談】 少しでも興味をお持ちいただけましたら、相互理解を深めることを目的にカジュアル面談しましょう！ カジュアル面談(Web)は、代表の白川が対応します。 ～～カジュアル面談について～～ ・相互理解を深めることを目的に実施します ・Web開催、私服でOKです ・実施時間は約0.5～1時間です(18時以降や土日の午前中も対応可能です) ・転職を本格検討されていない情報収集の段階でもカジュアル面談にご参加いただけます ―――――――――――――― ご応募、心よりお待ちしております！ ▼コーポレートサイト https://rci-a.com/ ▼採用ピッチ資料（会社紹介資料） https://www.slideshare.net/ssuser724428/company-introduction-v16 ▼インタビュー記事 https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/0o87ue6/ ▼採用サイト https://recruit.rci-a.com/ ▼Youtube https://www.youtube.com/channel/UCHkK387Q_TyE9-ux72ham9w