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メディア業界のその先へ。編集者の矜持とデータを両立し、読者ファーストを貫く

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中途

on 2025/11/12

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メディア業界のその先へ。編集者の矜持とデータを両立し、読者ファーストを貫く

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村重達也

努力するより好きになる 現状維持は後退である 迷ったらやってみる すべての人にオシャレする喜びを

塚本 咲子

ファッション専門記者・ジャーナリストたちが集まり設立された、“ファッション情報専門メディア”会社です。 ーーすべての人にオシャレする喜びを―― を社是に、ファッションを通じて素敵な自分、素敵な日々が生まれるための情報を提供し、現代女性の豊かな人生に貢献することを目指しています。 そのためのファッション・トレンド情報を日々発信しています。

株式会社ファッションニュース通信社のメンバー

努力するより好きになる 現状維持は後退である 迷ったらやってみる すべての人にオシャレする喜びを

なにをやっているのか

「誰に、何を届けるか」という軸を、絶対にブラさない。 私たちは、ファッション、ライフスタイル領域において、徹底した「ユーザーファースト」を掲げるWebメディアカンパニーです。 単なるPV稼ぎや、バズ(炎上)狙いのコンテンツは作りません。 私たちが目指すのは、読者が本当に求めている情報を、質の高いコンテンツとして誠実に届けること。業界のトレンドを追いながらも、その背景にあるストーリーや価値を深く掘り下げ、ユーザーに届ける編集方針を貫いています。 小さな会社ですが、だからこそ、一人ひとりがメディアの「顔」としての矜持を持ち、読者に真摯に向き合い続ける。そんなプロフェッショナル集団です。 現在は下記のWebメディア、SNSメディアを運営しています。 ・ftn(fashion trend news) 40代女性向けのファッショントレンドメディア https://ftnews.jp/ ・Coordisnap 30代女性向けのファッショントレンドメディア https://coordisnap.com/ ・petrel 20代女性向けのファッショントレンドSNSメディア https://petrel.jp/ ・petrel_cosme 20代女性向けのコスメトレンドSNSメディア https://www.instagram.com/petrel_cosme/ ・Qoly 男性向けのサッカー情報メディア https://qoly.jp/
会議風景。トップダウンではなく皆で意見を出し合います。

なにをやっているのか

会議風景。トップダウンではなく皆で意見を出し合います。

「誰に、何を届けるか」という軸を、絶対にブラさない。 私たちは、ファッション、ライフスタイル領域において、徹底した「ユーザーファースト」を掲げるWebメディアカンパニーです。 単なるPV稼ぎや、バズ(炎上)狙いのコンテンツは作りません。 私たちが目指すのは、読者が本当に求めている情報を、質の高いコンテンツとして誠実に届けること。業界のトレンドを追いながらも、その背景にあるストーリーや価値を深く掘り下げ、ユーザーに届ける編集方針を貫いています。 小さな会社ですが、だからこそ、一人ひとりがメディアの「顔」としての矜持を持ち、読者に真摯に向き合い続ける。そんなプロフェッショナル集団です。 現在は下記のWebメディア、SNSメディアを運営しています。 ・ftn(fashion trend news) 40代女性向けのファッショントレンドメディア https://ftnews.jp/ ・Coordisnap 30代女性向けのファッショントレンドメディア https://coordisnap.com/ ・petrel 20代女性向けのファッショントレンドSNSメディア https://petrel.jp/ ・petrel_cosme 20代女性向けのコスメトレンドSNSメディア https://www.instagram.com/petrel_cosme/ ・Qoly 男性向けのサッカー情報メディア https://qoly.jp/

なぜやるのか

「月曜日が憂鬱ではない会社」を、本気で目指しているから。 「ファッションやメディア業界って、ちょっと特殊だよね」 そう感じたことはありませんか? 旧来の慣習、体育会系のノリ、ワンマンなトップダウン…。 私たちは、そうした業界の常識に疑問を持ち、働くメンバー全員が互いをリスペクトできる組織でありたいと願っています。 弊社の代表は、この業界では珍しいほど謙虚で、誰よりもフラットにメンバーと接します。 トップが威張るのではなく、良いアイディアは年次に関わらず即採用する。役職で呼ぶのではなく、「さん付け」で互いの専門性を尊重する。 既存メンバー(業界歴10年以上)が「ここは、月曜日が憂鬱ではない会社です」と断言するほどの、心理的安全性の高い環境が、私たちの何よりの強みです。

どうやっているのか

1. 「紙の矜持」と「Webの分析」の両立 代表をはじめ、紙媒体出身者も多く、コンテンツの「質」へのこだわりは人一倍です。 同時に、Webメディアの強みである「データ」を徹底的に活用します。PV数、滞在時間、回遊率…あらゆる数字をリアルタイムで分析し、「なぜこの記事は読まれたのか」「次はどう改善できるか」を高速で議論し、PDCAを回します。 2. 「仮説→実行→分析」の裁量権 「あの記事、数字が上がったね!」 自分が立てた仮説がデータとして証明され、改善につながる瞬間は、何物にも代えがたいやりがいです。 当社は少数精鋭。細かいルールや承認プロセスに縛られることなく、あなたのアイディアと分析で、メディアをダイレクトに成長させる手応えを感じられます。 3. 「育てる文化」へのシフト 現在、組織は次のフェーズに進んでいます。ありがたいことに事業は好調ですが、メンバーはまだ若手も多いのが実情です。 これからは、個々の力だけでなく、「チーム」として成果を最大化する必要があります。

こんなことやります

編集者(プレイヤー)から、「育てる人(マネージャー)」へ。 あなたには、単なるプレイヤーとしてではなく、これまでのご経験を活かし、チームを牽引する「Web編集マネージャー(候補)」としてジョインしていただきたいと考えています。 【具体的な業務内容】 担当メディアの運営管理、戦略立案 データ分析(GAなど)に基づいたコンテンツ企画、改善提案 広告案件の企画、ディレクション 【特に期待したいこと】 後輩スタッフ(若手)の指導・育成、教育体制の構築 チームビルディング、組織運営のサポート 入社直後はまず現場の業務をキャッチアップしていただきますが、早期にマネジメント、そして業界内でのシェアを広げるための組織醸成にチャレンジしていただくことを期待しています。 現役メンバーは、「自分で自主的に仕事を進めることはとても楽しいし、趣味のように仕事に熱中できる環境」だと語ります。 「今の職場で、本当に読者の方を向けているか疑問だ」 「数字(データ)で改善していくプロセスに、もっと没頭したい」 「プレイヤーとしてだけでなく、チームを育てるキャリアに進みたい」 もし一つでも当てはまるなら、あなたは私たちが探している方かもしれません。 まずは1度、フラットに「これからのメディア」についてお話ししませんか? 「話を聞きに行きたい」ボタンからのエントリーを、心よりお待ちしています。
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