400万人が利用するビジネスSNS

  • Webマーケター 広告運用者

渋谷オフィス!デジタル広告事業をリードするWebマーケターを募集!

Webマーケター 広告運用者
中途

on 2025/12/26

145 views

0人がエントリー中

渋谷オフィス!デジタル広告事業をリードするWebマーケターを募集!

東京
中途
オンライン面談OK
東京
中途

鮫島 翔

2001年2月26日生。千葉県出身。明治大学理工学部卒業 20歳で医療系コンサルティング企業に入社。デジタルマーケを軸としたマーケティング支援に従事。 その後22歳で(株)Re-Nectを創業。医療/SaaS/教育/エンターテイメントなど多様な領域におけるリードの獲得からLTV最大化まで支援している。

役員インタビュー vol.1 | 3年後の上場を目指すIMK Re-Nectの展望とは?

鮫島 翔さんのストーリー

前島 陸斗

マーケティングコンサルティング、インターネット広告、アプリケーション開発等を手掛ける株式会社Re-Nectを経営しております。

役員インタビュー vol.2 | 創業2期目のCOO が考えるIMK Re-Nectってどんな会社?

前島 陸斗さんのストーリー

川瀬 美波

2000年10月31日生まれ 20歳で人材コンサル事業を手掛けるスタートアップに入社し、UI/UXデザイナーとしてアプリ開発に従事。同時並行でプロセスマイニングツールの開発チームへジョインし、みんプロをリリース。 その後22歳でIMK Re-Nectに入社。現在は上智大学院応用データサイエンス学位プログラム在学中。

社員インタビューvol.2|二足の草鞋で働く大学院生✖︎IMK Re-Nect川瀬に突撃インタビュー!

川瀬 美波さんのストーリー

株式会社IMK Re-Nectのメンバー

2001年2月26日生。千葉県出身。明治大学理工学部卒業 20歳で医療系コンサルティング企業に入社。デジタルマーケを軸としたマーケティング支援に従事。 その後22歳で(株)Re-Nectを創業。医療/SaaS/教育/エンターテイメントなど多様な領域におけるリードの獲得からLTV最大化まで支援している。
役員インタビュー vol.1 | 3年後の上場を目指すIMK Re-Nectの展望とは?

役員インタビュー vol.1 | 3年後の上場を目指すIMK Re-Nectの展望とは?

なにをやっているのか

IMK Re-Nect(以下:Re-Nect)は、2023年4月に設立した マーケティング支援で50社を超える事業の現場に入り込み、そこで得た事業理解を資本判断と運営にまでつなげる、マーケティング実装型の事業投資会社です。 ▍ミッション 「テクノロジーと想像力で想いあるサービスと人々をつなぎ、人生を動かす出会いを創り続ける」 クライアントが、想いを込めて生み出すプロダクトやサービス。そこには、人を幸せにする力が、確かに宿っています。けれど、その価値が正しく届くとは限りません。情報に満ちたこの時代、本当に必要な出会いほど、見つかりにくくなっている。その課題を解決することを使命としています。 ▍ビジョン 「マーケティングで事業を伸ばし、企業価値を創る日本一の集団へ」 マーケティング会社の現場感度と投資家としての資本判断を一つの循環に編み込み、企業価値が複利で育つ構造を築きます。2027年 Tokyo Pro Market 上場、その後グロース市場への拡大を目標としています。 ▍何をやっているか 私たちは、50社以上の事業現場でデジタルマーケティングを実装してきた知見を、資本判断と事業運営に転換する、市場でも希少なポジションを取っています。一般的なベンチャーキャピタルは資本投下にとどまり、運営は被投資先に任せます。一般的なエージェンシーはマーケティング運用にとどまり、資本判断はしません。Re-Nectは両方を一つの循環に編み込みます — 自社運営、長期保有、企業価値が複利で育つ構造を築くモデルです。 ▍事業構造 グループの収益基盤となるマーケティング事業では、月間広告運用4,000〜12,000万円規模、50社以上のクライアントに対してクリエイティブ制作・広告運用・データ分析・CRM/LTV設計・SEO/コンテンツ・戦略コンサルティング・インフルエンサー施策をデジタルマーケティング全レイヤーで統合的に実装。クライアントの売上・LTV・収益性向上にコミットする伴走型支援で、施策代行ではなく事業成長の基盤としてマーケティングを実装します。 第二の事業ポートフォリオであるヘルスケアプラットフォーム事業は、出版・通信教育・講座・検定・セミナー・サブスクリプションを統合した LTV 最大化型プラットフォーム。買収済1事業を皮切りに、多層的な顧客接点で長期的な関係性を構築し、グループ内のマーケティング知見と相乗効果を発揮させながら、今後5年で5〜10億円規模の事業ポートフォリオを構築する計画です。 4段成長モデル — 私たちの事業設計の核は、獲得 → データ蓄積 →LTV最大化 → 事業価値向上 の 4段サイクルです。デジタルマーケティングで効率的な顧客獲得とデータ収集、行動・属性データの体系的蓄積と深い分析、CRM設計を通じた顧客関係の最適化、そして事業拡張と持続的なポートフォリオ価値の向上。このサイクルを回し続けることで、単発施策では生まれない複利を創出します。 ▍Re-Nectで働くやりがい ・マーケ実装 × 資本判断 の両方を経験できる ・「自分の意思」で事業を動かせる ・経験が複利で積み上がる ・2027年 TPM 上場前夜の希少フェーズに参画 ・少数精鋭での意思決定スピード
マーケティング事業 - データ分析、顧客理解、CRM設計、広告運用を統合的に実装し、クライアントの事業全体の成長基盤を構築。50社以上の支援実績と、1案件あたり平均30本のクリエイティブ制作体制を持つプロフェッショナル集団として、デジタルマーケティングの全レイヤーをカバー。データに基づく深い顧客理解を武器に、持続的な事業成長を実現。
ヘルスケアプラットフォーム事業 - 上記は弊社が有するプラットフォームブランド。ヘルスケアプラットフォーム事業の出版・コンテンツブランド。専門書籍の企画・制作・販売を起点に、通信教育、講座、検定、セミナーなど多面的な顧客接点を展開。単なる書籍販売にとどまらず、専門家知見をコンテンツ化し、教育プログラムやコミュニティへとつなげることで、ヘルスケア領域における顧客LTVの最大化に貢献。
平均年齢は27歳。若手が早期に活躍する環境です。
オフィスは渋谷駅から徒歩10分です。
左:COO、右:CEO
キッチンスペースでの雑談の様子

なにをやっているのか

マーケティング事業 - データ分析、顧客理解、CRM設計、広告運用を統合的に実装し、クライアントの事業全体の成長基盤を構築。50社以上の支援実績と、1案件あたり平均30本のクリエイティブ制作体制を持つプロフェッショナル集団として、デジタルマーケティングの全レイヤーをカバー。データに基づく深い顧客理解を武器に、持続的な事業成長を実現。

ヘルスケアプラットフォーム事業 - 上記は弊社が有するプラットフォームブランド。ヘルスケアプラットフォーム事業の出版・コンテンツブランド。専門書籍の企画・制作・販売を起点に、通信教育、講座、検定、セミナーなど多面的な顧客接点を展開。単なる書籍販売にとどまらず、専門家知見をコンテンツ化し、教育プログラムやコミュニティへとつなげることで、ヘルスケア領域における顧客LTVの最大化に貢献。

IMK Re-Nect(以下:Re-Nect)は、2023年4月に設立した マーケティング支援で50社を超える事業の現場に入り込み、そこで得た事業理解を資本判断と運営にまでつなげる、マーケティング実装型の事業投資会社です。 ▍ミッション 「テクノロジーと想像力で想いあるサービスと人々をつなぎ、人生を動かす出会いを創り続ける」 クライアントが、想いを込めて生み出すプロダクトやサービス。そこには、人を幸せにする力が、確かに宿っています。けれど、その価値が正しく届くとは限りません。情報に満ちたこの時代、本当に必要な出会いほど、見つかりにくくなっている。その課題を解決することを使命としています。 ▍ビジョン 「マーケティングで事業を伸ばし、企業価値を創る日本一の集団へ」 マーケティング会社の現場感度と投資家としての資本判断を一つの循環に編み込み、企業価値が複利で育つ構造を築きます。2027年 Tokyo Pro Market 上場、その後グロース市場への拡大を目標としています。 ▍何をやっているか 私たちは、50社以上の事業現場でデジタルマーケティングを実装してきた知見を、資本判断と事業運営に転換する、市場でも希少なポジションを取っています。一般的なベンチャーキャピタルは資本投下にとどまり、運営は被投資先に任せます。一般的なエージェンシーはマーケティング運用にとどまり、資本判断はしません。Re-Nectは両方を一つの循環に編み込みます — 自社運営、長期保有、企業価値が複利で育つ構造を築くモデルです。 ▍事業構造 グループの収益基盤となるマーケティング事業では、月間広告運用4,000〜12,000万円規模、50社以上のクライアントに対してクリエイティブ制作・広告運用・データ分析・CRM/LTV設計・SEO/コンテンツ・戦略コンサルティング・インフルエンサー施策をデジタルマーケティング全レイヤーで統合的に実装。クライアントの売上・LTV・収益性向上にコミットする伴走型支援で、施策代行ではなく事業成長の基盤としてマーケティングを実装します。 第二の事業ポートフォリオであるヘルスケアプラットフォーム事業は、出版・通信教育・講座・検定・セミナー・サブスクリプションを統合した LTV 最大化型プラットフォーム。買収済1事業を皮切りに、多層的な顧客接点で長期的な関係性を構築し、グループ内のマーケティング知見と相乗効果を発揮させながら、今後5年で5〜10億円規模の事業ポートフォリオを構築する計画です。 4段成長モデル — 私たちの事業設計の核は、獲得 → データ蓄積 →LTV最大化 → 事業価値向上 の 4段サイクルです。デジタルマーケティングで効率的な顧客獲得とデータ収集、行動・属性データの体系的蓄積と深い分析、CRM設計を通じた顧客関係の最適化、そして事業拡張と持続的なポートフォリオ価値の向上。このサイクルを回し続けることで、単発施策では生まれない複利を創出します。 ▍Re-Nectで働くやりがい ・マーケ実装 × 資本判断 の両方を経験できる ・「自分の意思」で事業を動かせる ・経験が複利で積み上がる ・2027年 TPM 上場前夜の希少フェーズに参画 ・少数精鋭での意思決定スピード

なぜやるのか

左:COO、右:CEO

キッチンスペースでの雑談の様子

▍ 業界の構造課題 私たちは、業界に明確な構造課題を見ています。 資本を持っている側(投資家・VC・CVC)は、運営の現場を知らない。彼らはマクロな市場データや財務指標で投資判断をしますが、その事業が日々どう売上を作っているか、顧客がどんな動機で買っているか、マーケティング施策のどこが効いているかには深く立ち入りません。 運営の現場を知っている人間は、資本判断の側に立たない。彼らはクライアントの売上を作ることに専念しますが、「この事業に投資する価値があるか」「他の市場に資本を移すべきか」という意思決定の場には立ち会えません。案件は単発で、深い事業理解は次の意思決定に活きない。 この 「資本と運営の分断」こそが、日本のマーケティング・事業投資業界の最大の機会損失だと私たちは考えています。

どうやっているのか

平均年齢は27歳。若手が早期に活躍する環境です。

オフィスは渋谷駅から徒歩10分です。

ここで重要なのは、Re-Nect にはこの構造課題を実際に解くために必要な内部アセットが既に揃っていることです。 ▍ 業界トップ水準のマーケティングチーム  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 50社以上へ月間広告運用 4,000〜12,000万円規模を運用した実績、7,000本超の動画制作実績、約40名の精鋭集団。 クリエイティブ制作・広告運用・データ分析・CRM/LTV設計・SEO/コンテンツ・戦略コンサルティング・インフルエンサー施策まで、デジタルマーケティングの全レイヤーを統合的に実装できる組織は日本国内でも稀少です。買収先に「マーケが弱い」「広告運用が下手」という典型的な弱点があれば、このチームを投入するだけで短期間でグロースに転換できます。 から導き出した「売れる型」に、データドリブンな運用・改善プロセスを融合。 ▍50社以上の事業現場から積み上がる下から見た事業データ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 業種・業態をまたいだ顧客行動データ、施策別の効果データ、業界別の勝ち筋パターン、市場で何が伸びていて何が滞っているかの早期シグナル。これらは外から覗いている投資家には絶対に得られない情報資産であり、私たちが「どの市場のどの事業に資本を投じるべきか」を判断する際の独自の検査眼として機能します。 ▍ マーケ事業 = 単なる収益基盤ではない、知見生産装置  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 重要な発想転換として、私たちのマーケティング事業は「クライアントワークで稼ぐ事業」 + 「投資判断と運営精度を底上げする知見生産装置」 の二重の役割を持っています。日々の支援案件から得る知見が、そのまま自社ポートフォリオの投資・運営判断に転用される。この二重利用の効率性が、Re-Nectの構造的優位性の源泉です。 ▍ 成果につながる“学び“には惜しみなく投資  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ つまり、「資本と運営の分断」を解くという課題に対して、私たちは「強いマーケティングチーム × 大量の現場データ × その両方を一つの組織内で循環させる仕組み」という、他社が真似しにくいアセット組み合わせを持って臨んでいます。これがあるからこそ、弊社のモデルは机上の理論ではなく、Re-Nect では実際にワークしている。 ▍ Re-Nectが大切にする価値観  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ -最後までやり切る- -誰かのために動く- -誰でも、何度でも勝てる仕組みを考え抜く- -誰よりも早く行動する- -全ての人・ものに愛を持つ

こんなことやります

『Webマーケター(経験者採用)』 — SNS広告の成果を、“戦略”からつくる立場へ ■ポジション概要 今回募集するのは、単なる運用者・ディレクターではなく 事業のスケールと組織の成長、その両方を前進させる中核メンバーです。 運用や制作を担当するだけではなく、チームを動かし、成果に責任を持つ立場です。 「自分の意思で事業をドライブしたい」 「マーケティングから会社の未来に影響を与えたい」 そんな思いを持つ方とともに、広告事業の更なる成長フェーズをつくっていきたいと考えています。 プロジェクトは、「広告戦略」「広告運用」「営業(PM)」の3名で1チームを構成。 それぞれの専門性を持ち寄りながら、スピード感をもって戦略から改善までを実行しています。 役割は分かれていますが、領域は固定されていません。 今あるスキルの枠にとらわれず、より上流・より広い視野でマーケティングに関わりたい方にとっては、非常に刺激的な環境です。 ■具体的な仕事内容(配属は経験と希望に応じて調整) 【広告戦略担当】 ・ペルソナ設計、競合調査、SNSトレンドリサーチ ・訴求軸・構成の企画と制作チームとの連携 ・縦型ショート動画などの構成、訴求案の策定/ディレクション ・上記に付随して必要となる業務 【広告運用担当】 ・Meta/Google/TikTokを中心としたSNS広告運用 ・配信結果の分析、改善案の設計 ・訴求パターンのテストとクリエイティブへのフィードバック ・上記に付随して必要となる業務 【営業(プロジェクトマネージャー)】 ・クライアントとのコミュニケーション/関係構築 ・チームの進行管理とKPI管理 ・レポート/定例の設計と運用方針の再構築 ・上記に付随して必要となる業務 ※プロジェクトは「戦略×運用×営業」の3名でチームを構成し、密に連携します。 ■この仕事の魅力 ・年商10億円→IPOのスケールアップを“中の人”として体験 ー 急成長 × 上場準備まっただ中のリアルなステージで、事業・組織が拡大するダイナミズムを味わえます。 ・戦略〜制作〜運用〜改善をワンチームで手掛け、市場価値の高いスキルが身につく ー 分業体制では得られない全工程を俯瞰する経験が、マーケターとしての引き出しを飛躍的に広げます。 ・20代で大手クライアント案件をリードできる裁量とスピード感 ー 意思決定が早く成果に直結するポジションだからこそ、若いうちに大規模予算やトップブランドを任されます。 ・組織づくりや仕組み化にも携わり、経営視点まで成長できる ー 枠を超えた挑戦を歓迎する文化。プロジェクトマネジメントやピープルマネジメントにも踏み込めます。 ■ キャリアパス(一例) ・プロジェクトオーナー/広告運用リーダー ー チームを率いて成果責任を持ち、戦略立案から運用実行までを統括します。 ・クリエイティブ・プランニング統括 ー クリエイティブの方向性を決め、動画企画や訴求軸の策定をリードする専門責任者ポジションです。 ・マーケティングコンサルタント/Business Dev. ー クライアントの事業課題を深掘りし、新規チャネルやプロダクトの提案・推進を担います。 ・事業部長・CxO 候補 ー 事業戦略の立案から組織マネジメントまでを括り、経営レイヤーで事業成長を牽引する道も拓けています。 ■必須条件:下記のいずれかに該当する方 ・事業会社もしくは広告代理店でのデジタル広告運用経験(3年以上) ・事業会社もしくは広告代理店でのデジタル広告作成経験(3年以上) ・事業会社もしくは広告代理店のデジタル広告を管轄する部署で3名以上の組織をマネジメントした経験(3年以上) ■雇用形態:正社員 ■こんな方と働きたい ・デジタル広告やSNSマーケに興味/関心があり、より上流から関わってみたい ・作って終わりではなく、成果にこだわるマーケティングをしたい ・スピード感のある環境で、圧倒的に成長したい ・組織が拡大していくフェーズにジョインして、未来の中心メンバーを担いたい ■ まずは気軽に、話を聞きにきてください! 選考よりも前に、「どんなチームで、どんな仕事を、どうやっているのか 気になることがあればなんでも聞いてください。 📌「Webマーケターの一日が気になる方」はこちら: https://www.wantedly.com/companies/ReNect_9767014/post_articles/934201 📌「応募前によくある質問が知りたい方」はこちら: https://www.wantedly.com/companies/ReNect_9767014/post_articles/937756
0人がこの募集を応援しています

    メンバーの性格タイプ

    鮫島 翔さんの性格タイプは「コマンダー」
    鮫島 翔さんのアバター
    鮫島 翔代表取締役
    前島 陸斗さんの性格タイプは「コマンダー」
    前島 陸斗さんのアバター
    前島 陸斗取締役COO
    川瀬 美波さんの性格タイプは「コマンダー」
    川瀬 美波さんのアバター
    川瀬 美波マーケティング
    青柳 路輝さんの性格タイプは「コントリビューター」
    青柳 路輝さんのアバター
    青柳 路輝Webマーケター
    鮫島 翔さんの性格タイプは「コマンダー」
    鮫島 翔さんのアバター
    鮫島 翔代表取締役
    前島 陸斗さんの性格タイプは「コマンダー」
    前島 陸斗さんのアバター
    前島 陸斗取締役COO
    川瀬 美波さんの性格タイプは「コマンダー」
    川瀬 美波さんのアバター
    川瀬 美波マーケティング
    青柳 路輝さんの性格タイプは「コントリビューター」
    青柳 路輝さんのアバター
    青柳 路輝Webマーケター

    0人がこの募集を応援しています

    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2023/04に設立

    28人のメンバー

    • 社長が20代/

    東京都渋谷区神南1丁目5-6 H'O渋谷神南6階 8階