医療機関専門の事業承継・M&A支援のコンサルタントとして、「経営の力で最良の医療機関の創出に貢献する」を理念のもと、新たに挑戦をしたい先生、事業をさらに発展させたい先生、自身の想いがつまった医療機関を引継ぎたい先生へ、M＆Aをはじめとする経営支援を行っていただきます。※M&A実績50件以上 【具体的な業務内容】 案件開拓、マッチング～クロージングの一通りの工程を仲介または売り手・買い手の一方のFAを主担当として行っていただきます。 <医療機関M&Aにおける役割(具体的な業務)> ●M＆A戦略の全般的なアドバイス ・M＆Aの候補先（売り手/買い手）の提供・紹介 ・譲渡価額の算定・シミュレーション ・トップ面談、訪問、現地見学調整・同席 ・売り手側、買い手側との交渉・アドバイス・譲渡スキーム構築 ・契約書類の作成支援等 ※M＆Aや医院経営に関する知識習得やネットワーク構築 各案件のスケジュール策定、課題・論点抽出を行い、これまでの事例等も含めてチームでディスカッションし、適宜、上司や先輩にもアドバイスを仰ぎながら、ベストなスキームを立案、実行していきます。 <コンサルティング部門体制> コンサルタント５名 アシスタント１名 【仕事の魅力】 ●今まで培ってきた経験や知識をヘルスケア業界の後継者不足の課題解決に活用し貢献することができる。 ●医療業界の経営における多方面の知識・経験を積み、自身の価値を高められる。 ●裁量権はあるが、ノルマに追われる業務は無く、1件1件丁寧に進める ●努力・成果は評価し、結果に応じて支給 ●会社にいることのプレッシャー・ストレスが圧倒的に少ない。  ⇒会社が商材を扱っていないため、チームとして生み出す価値の合計がそのまま会社の価値となるため、なによりも人を大事にしています。 【必須（MUST）】 ・大学卒以上 ※未経験OK 長期勤続によるキャリア形成を予想しております。 【歓迎（WANT）】 ・M&A(事業承継)コンサルタントのご経験をお持ちの方 ・法人営業のご経験をお持ちの方 ・医療業界に対して想いをもってチャレンジしたいという方 ・戦略的な思考力を磨きたい方 ・これまでの経験やスキルを活かして医療機関への経営コンサルタントとして力を発揮していきたい方 ・前向きな仲間と一緒に取組み自身を成長させたいという方 G.C FACTORYならではのカルチャーや働く環境について特長的な「4つ」をご紹介します。 【その１】社内研修 研修へかなり力を入れて行っております！ コンサルティングを行う当社では、「人」の成長が「クライアント」への価値提供へ直結すると考えております。毎年、新卒研修や半期に一度の全体研修で、メンバーの発表の機会を儲けております。 発表後、今回の振り返りや気づきについて、ひとりから感想を話してもらい、代表メンバーや先輩写真からも良かった点や、今後の課題として「伝える、伝わるプレゼン」についてフィードバックを行います！ 新卒のほか社員全員にとっても初心に返る機会にも繋がっています。当社のカルチャーとして全員参加型の研修をこれからも有意義な共有の場にしていきたいと考えています。 【その２】メンター制度 社員が気軽に色んなことを聞けて、相談できる環境を整えていくことが、気持ちよく働けることに繋がっていくと考えています。そこで、弊社では所属する上司とは別に、新入社員1名につき、先輩社員1名が相談役として「メンター制度」を設けています。初めての職場で新人が一人悩むことがないようにサポート体制を整えています！ 【その３】リファ採！（リファラル採用制度） ベンチャー企業として成長中の我が社でございますが、さらに仲間をお迎えし、より一層GC（GOOD COMPANY）になるべく、社員紹介によるリファラル採用（通称：リファ採）制度を設けています。 元々、社員の繋がりを通じて仲間を迎える機会に恵まれてきた弊社ですが、社内から紹介が出るカルチャーをより高めていきたい、社員が紹介したくなるような会社を社員皆んなで創っていきたいという想いから、今年制度として創設されています。新たなご縁も生まれ、ご一緒できる日が待ち遠しいです！ 【その４】G.C Friday★ 社員の交流する機会を「GC Friday★」と題して、毎月1回金曜夜に任意参加で開催しています。お互いのことを知り、より一層仕事をしやすく生産性向上効果も期待し、普段接点の少ない人ともコミュニケーションを図ることを目的としています。チーム対抗のゲーム大会（ジェンカは相当盛り上がります！）をはじめ、新しい社員の自己紹介や嬉しいニュースがあればお祝いをしたり、とても暖かくホッコリとした時間になっています。